Для студентов МГТУ им. Н.Э.Баумана по предмету Управление инновационной деятельностьюОтветы к экзаменуОтветы к экзамену
2021-12-152021-12-15СтудИзба
Ответы: Ответы к экзамену
Описание
Оглавление
1. Понятие инновационной деятельности. Классификации инноваций. 2
2. Особенности процесса управления инновационной деятельностью. 3
3. Параметрический технико-экономический анализ. Выбор критерия эффективности проектного решения. 3
4. Функционально-стоимостной анализ. Определение стоимости функции изделия. 4
5. Методы прогнозирования себестоимости изделия в ТЭАПР.. 5
6. Пути реализации инновационной деятельности – корпоративный, предпринимательский, венчурный. 6
7. Формирование новых крупных рынков - рынков Национальной технологической инициативы (НТИ). 6
8. Основные направления инновационных стратегий предприятия. 8
9. Выбор стратегии организации инновационной деятельности предприятия. Инновационные бизнес-модели. 8
10. Уровни оценки инновационного потенциала. 10
11. Оценка инновационного потенциала идеи будущего стартапа (интересы потребителей и инвесторов, патентоспособность, компетентность проектной команды). 10
12. Оценка инновационного потенциала существующего предприятия. 11
14. Виды интеллектуальной собственности. 13
15. Объекты промышленной собственности. Условия патентования, 14
16. Свойства нематериальных активов предприятия. 15
17. Особенности лицензионного договора. Виды лицензий. 16
18. Виды лицензионных платежей. 17
19. Цели и методы стоимостной оценки нематериальных активов. 18
20. Методы оценки эффективности инвестиций в инновационную деятельность. 19
21. Статические методы оценки эффективности инвестиций. Особенности их применения для оценки эффективности инновационной деятельности. 21
22. Динамические методы эффективности инвестиций. Особенности их применения для оценки эффективности инновационной деятельности. 23
23. Моделирование инновационной деятельности. Виды моделей. 24
24. Модели инновационного процесса. 24
25. Каскадная модель инновационного процесса. Модель «ворота» (Stage-Gate). 25
26. Традиционный и гибкий подход к реализации инноваций. 26
27. Инновационные бизнес-модели – стратегии реализации инновационной деятельности. 27
29. Функции инновационных бизнес-моделей. Цепочка создания стоимости инновации. 29
30. Выбор источника финансирования в зависимости от стадии развития инновационной компании. 30
1. Понятие инновационной деятельности. Классификации инноваций. 2
2. Особенности процесса управления инновационной деятельностью. 3
3. Параметрический технико-экономический анализ. Выбор критерия эффективности проектного решения. 3
4. Функционально-стоимостной анализ. Определение стоимости функции изделия. 4
5. Методы прогнозирования себестоимости изделия в ТЭАПР.. 5
6. Пути реализации инновационной деятельности – корпоративный, предпринимательский, венчурный. 6
7. Формирование новых крупных рынков - рынков Национальной технологической инициативы (НТИ). 6
8. Основные направления инновационных стратегий предприятия. 8
9. Выбор стратегии организации инновационной деятельности предприятия. Инновационные бизнес-модели. 8
10. Уровни оценки инновационного потенциала. 10
11. Оценка инновационного потенциала идеи будущего стартапа (интересы потребителей и инвесторов, патентоспособность, компетентность проектной команды). 10
12. Оценка инновационного потенциала существующего предприятия. 11
14. Виды интеллектуальной собственности. 13
15. Объекты промышленной собственности. Условия патентования, 14
16. Свойства нематериальных активов предприятия. 15
17. Особенности лицензионного договора. Виды лицензий. 16
18. Виды лицензионных платежей. 17
19. Цели и методы стоимостной оценки нематериальных активов. 18
20. Методы оценки эффективности инвестиций в инновационную деятельность. 19
21. Статические методы оценки эффективности инвестиций. Особенности их применения для оценки эффективности инновационной деятельности. 21
22. Динамические методы эффективности инвестиций. Особенности их применения для оценки эффективности инновационной деятельности. 23
23. Моделирование инновационной деятельности. Виды моделей. 24
24. Модели инновационного процесса. 24
25. Каскадная модель инновационного процесса. Модель «ворота» (Stage-Gate). 25
26. Традиционный и гибкий подход к реализации инноваций. 26
27. Инновационные бизнес-модели – стратегии реализации инновационной деятельности. 27
29. Функции инновационных бизнес-моделей. Цепочка создания стоимости инновации. 29
30. Выбор источника финансирования в зависимости от стадии развития инновационной компании. 30
Характеристики ответов (шпаргалок)
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
112
Покупок
0
Качество
Идеальное компьютерное
Размер
9,78 Mb