ДЗ: ДЗ-2. Вариант-4А
Описание
Кафедра ИБМ-3 Промышленная логистика
ДЗ-2 по дисциплине ЛОГИСТИКА
Варианты индивидуальных заданий расчетного типа.
- Задание направлено на формирования навыков выбора и обоснования стратегии (модели) управления запасами продукции и расчета параметра модели на основании ретроспективных данных по продажам продукции.
- Задание индивидуальное, выполняется по вариантам.
- Общая часть задания (в файле Excel «ЛОГИСТИКА ДЗ-2 (2020)»):
В качестве исходных данных дана статистика продаж за 2015- 2016 годы по продаже продукции по неделям. Допустим, что в каждом году 52 недели. Все расчеты осуществляются понедельно.
Известно, что цена продукта - в долл./шт. Коэффициент издержек хранения - I. Стоимость подачи одного заказа на пополнение запаса готовой продукции - А руб., время его выполнения 2 недели. Количество невыполненных заявок по каждой неделе составляло в 2015 и 2016 годах 10% от объема продаж для недель с максимальным спросом (на 20% больше среднего объема продаж).
Необходимо выбрать и обосновать (расчетами) элементарную стратегию управления запасами на 2017 год (директивная, периодическая с верхним пороговым уровнем, с нижним пороговым уровнем и фиксированным объемом пополнения, мини-макс), рассчитать ее параметры и построить графики наличного запаса.
- Задания выполняются по вариантам в соответствии с номером в списке группы в ИС «Электронный университет». При этом установлено следующее соответствие номеров по списку и вариантов задания:
1 - вар 1а
2- вар 2а
…
11- вар 11а
12 – вар 1б
13 – вар 2 б
…
22- вар 11б
23 – вар 1а
24 – вар 2а
и т.д.
При этом считать для вариантов с буквой "а" - необслуженные заказы (требования) потребителей ставятся на учет, при этом 20% их остаются неоплаченными и неподтвержденными. Для вариантов с буквой "б" - необслуженные требования теряются, 15 % потребителей уходит безвозвратно.
Период (неделя) | Потребление 2015 | Потребление 2016 | | | |
1 | 55 | 55 | | | |
2 | 59 | 60 | | | |
3 | 53 | 61 | | | |
4 | 58 | 60 | | | |
5 | 56 | 61 | | | |
6 | 45 | 46 | | | |
7 | 35 | 32 | | | |
8 | 32 | 36 | | | |
9 | 30 | 42 | | | |
10 | 11 | 15 | | | |
11 | 40 | 55 | | | |
12 | 60 | 58 | | | |
13 | 93 | 93 | | | |
14 | 98 | 70 | | | |
15 | 45 | 65 | | | |
16 | 45 | 60 | | | |
17 | 56 | 60 | | | |
18 | 45 | 59 | | | |
19 | 49 | 55 | | | |
20 | 37 | 55 | | | |
21 | 50 | 60 | | | |
22 | 54 | 65 | | Для варианта А - необслуженные требования потребителей ставятся на учет , при этом 20% их остаются неподтвржденными | |
23 | 58 | 60 | | | |
24 | 67 | 59 | | Для варианта Б - необслуженные требования теряются, 15 % потребителей уходит безвозвратно | |
25 | 90 | 55 | | | |
26 | 80 | 55 | | А | 100 |
27 | 71 | 60 | | I | 0.3 |
28 | 70 | 62 | | c | 20 |
29 | 70 | 74 | | | |
30 | 69 | 71 | | | |
31 | 80 | 70 | | | |
32 | 70 | 57 | | | |
33 | 72 | 56 | | | |
34 | 75 | 60 | | | |
35 | 85 | 62 | | | |
36 | 85 | 60 | | | |
37 | 78 | 63 | | | |
38 | 68 | 63 | | | |
39 | 59 | 60 | | | |
40 | 50 | 70 | | | |
41 | 80 | 135 | | | |
42 | 155 | 170 | | | |
43 | 175 | 175 | | | |
44 | 89 | 170 | | | |
45 | 50 | 100 | | | |
46 | 40 | 60 | | | |
47 | 30 | 50 | | | |
48 | 30 | 50 | | | |
49 | 28 | 46 | | | |
50 | 30 | 38 | | | |
51 | 50 | 51 | | | |
52 | 70 | 69 | | | |
| 3230 | 3454 | | | |
Итого | | | | | |