ВКР: Внешнеэкономическая деятельность как фактор развития компании

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Внешнеэкономическая деятельность как фактор развития компании
1.1. Понятие и значение внешнеэкономической деятельности
1.2. Факторы, влияющие на стратегию осуществления внешнеэкономической деятельности
1.3. Особенности стратегического управления внешнеэкономической деятельностью компаниями целлюлозно-бумажной промышленности
Глава 2. Основные этапы разработки стратегии внешнеэкономической деятельности компании целлюлозно-бумажной промышленности
2.1. Стратегический анализ осуществления внешнеэкономической деятельности компании
2.2. Основные стратегии выхода компании на внешний рынок
2.3. Планирование стратегического развития компании
Глава 3. Основные направления реализации стратегии внешнеэкономической деятельности компании целлюлозно-бумажной промышленности
3.1. Разработка стратегических проектов в сфере внешнеэкономической деятельности
3.2. Развитие организационных структур управления в процессе стратегического управления
3.3. Стратегический контроль в системе внешнеэкономической деятельности компании
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………...113

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. Стратегическое управление компанией во внешнеэкономической деятельности — это крайне важное направление для российских компаний. Необходимость в нём появилась в ходе осуществляемых в стране политических и экономических преобразований, результатом которых стал переход от плановой экономики с централизованным управлением к рыночной экономике, в которой организации и предприятия различных форм собственности получили полную самостоятельность.
Глобализация, как новое явление в развитии международного бизнеса, приводит к повышению взаимозависимости национальных экономик и активизации интеграционных процессов, в результате чего наблюдается ускоренный экономический рост, внедрение современных технологий и методов управления. Более того, возрастает интерес российских компаний к участию в производственном, экономическом и научно-техническом сотрудничестве с партнёрами из зарубежных стран. В условиях глобализации мировой экономики основным показателем эффективной деятельности компании является наличие связей с международными контрагентами (договоры с иностранными инвесторами, договоры об экспорте или импорте товара за рубеж и т.д.).
На современном этапе развития экономики России необходимость разработки и реализации перспективного стратегического управления внешнеэкономической деятельностью российских компаний целлюлозно-бумажной промышленности приобретает всё большую актуальность. В целом стратегическое управление во ВЭД российских компаний в данный период является довольно непростым. С одной с