Для студентов МосАП по предмету Управление проектамиУправление проектами Тесты по темам + Итоговый тест + Компетентностный тестУправление проектами Тесты по темам + Итоговый тест + Компетентностный тест
2025-06-182025-06-18СтудИзба
Вопросы/задания к зачёту: Управление проектами Тесты по темам + Итоговый тест + Компетентностный тест
Новинка
Описание
Программа курса
Вопрос 2. Структуры и жизненный цикл проекта
Вопрос 3. Участники и организация проекта
Вопрос 2. Корпоративная система управления проектами (КСУП)
Вопрос 3. Управление рисками проекта
Вопрос 1. Целеполагание в проектах
Вопрос 2. Планирование проектов
Вопрос 3. Система контроля в проектах
Вопрос 2. Функционирование проектной команды
Вопрос 3. Управление коммуникациями в проекте
Вопрос 2. Эффективность производственных процессов
Вопрос 3. Планирование операций и операционного
Вопрос 1. Бизнес-планирование в проектной деятельности
Вопрос 2. Развитие продуктов организации
Вопрос 3. Реорганизация бизнес-процессов
- Тема 1. Основные подсистемы и элементы управления проектами.
Вопрос 2. Структуры и жизненный цикл проекта
Вопрос 3. Участники и организация проекта
- Тема 2. Процессы и функции управления проектами. Управление рисками проекта
Вопрос 2. Корпоративная система управления проектами (КСУП)
Вопрос 3. Управление рисками проекта
- Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и
Вопрос 1. Целеполагание в проектах
Вопрос 2. Планирование проектов
Вопрос 3. Система контроля в проектах
- Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта
Вопрос 2. Функционирование проектной команды
Вопрос 3. Управление коммуникациями в проекте
- Тема 5. Управление операционными (производственными) процессами проекта
Вопрос 2. Эффективность производственных процессов
Вопрос 3. Планирование операций и операционного
- Тема 6. Бизнес-планирование создания и развития проектной деятельности
Вопрос 1. Бизнес-планирование в проектной деятельности
Вопрос 2. Развитие продуктов организации
Вопрос 3. Реорганизация бизнес-процессов
Список вопросов
... - это такой метод реагирования на риски, когда предполагается нахождение третьей стороны, готовой принять риск и его негативные последствия на себя
Исполнители командной роли «...» (по модели М. Белбина) хорошо анализируют и оценивают чужие идеи, сначала взвешивают все плюсы и минусы, а потом выбирают решение
Структурная декомпозиция проекта по времени и контрольным событиям (вехам), определяющим ход реализации проекта, — это ...
Ниже приведена таблица с данными по этапам проекта и времени их выполнения. По данным таблицы определите, какова продолжительность проекта.
![]()
К непредсказуемым рискам относят ...
В .. раздел плана управления рисками включается распределение ролей участников проектной команды с установлением ответственности за выполнение предусмотренных планом процедур
Элемент процессуального действия, имеющего входы, выходы, длительность, ресурсное наполнение, управляющее воздействие, - это ...
К критериям успешного выполнения проекта, в частности, относят ...
При ... виде организации производственных время обработки деталей прямо пропорционально числу деталей в партии и времени обработки одной детали по всем операциям
В группу процессов планирования (по ГОСТ Р ИСО 21500:2014) входит, в частности, ... (укажите 2 варианта ответа)
Неверно, что такой метод, как ..., применим для сбора нефункциональных требований
Стратегия ... содержит в себе цели и средства, позволяющие члену команды в совпадающий с испытательным сроком промежуток времени освоить свои обязанности, стандарты деятельности и поведения и выйти на приемлемый уровень эффективности деятельности в команде проекта
Заинтересованные стороны в выполнении проекта (разработке продукта) - это ....
.. проекты - это проекты, главной целью которых является разработка и применение новых технологий, научных исследований, ноу-хау и других нововведений, обеспечивающих развитие системы
Документ (система документов), содержащий описание и ... проекта, - это проектные материалы
... - это комплексный проект, включающий несколько монопроектов
Ограниченное во времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода
средств и ресурсов и специфической организацией - это ...
средств и ресурсов и специфической организацией - это ...
Желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения - это... проекта
Документ (система документов), содержащий описание и обоснование проекта, — это ...
Документирование эффективности мероприятий по реагированию на риски, а также эффективности процесса управления рисками - это ...
Сравнение объемов оставшихся резервов на непредвиденные обстоятельства с количеством оставшихся рисков для определения адекватности остатка резервов - это ...
Метод реагирования на риски, предполагающий осознанную готовность к риску, при которой все усилия направляются на устранение последствий риска, - это ...
Процесс определения заинтересованных сторон по ГОСТ Р ИСО 21500:2014 входит в группу процессов ...
Пустая форма документов с комментариями о том, как следует заполнять каждое поле, — это ...
документов
документов
По результирующим потерям или доходам риски подразделяются на ...
Часть производственного или проектного процесса, имеющая начало и окончание в форме количественно описываемого результата, требующая затрат времени и других ресурсов, - это...
Основной целью сетевого планирования
является ...
является ...
К командным ролям, направленным на действие (по модели М. Белбина), относятся ...
Формальные и неформальные взаимодействия между различными организационными единицами (различными участниками проекта, различными подразделениями и пр.) - это ... интерфейсы
Кодом R при заполнении матрицы ответственности (RACI) отмечается ...
Неверно, что иерархическая структура работ (ИСР) служит для …
Потребности человека, которые закладываются на генном уровне и имеют физиологическую природу - это ... потребности
Недостатками такой командной роли (по М. Белбину), как ..., являются чрезмерная озабоченность технической стороной дела и ограниченный вклад в общий результат
Модель развития команды проекта Брюса
Такмана состоит из ...
Такмана состоит из ...
Операция называется критической, если ...
Пятиступенчатую модель развития команды проекта разработал ...
При .... организации движения предметов труда несколько единиц одной и той же партии (серии) могут одновременно находиться в обработке (сборке) на разных операциях
К группе показателей выполнения, в частности, относят ... (укажите 2 варианта ответа)
... определяют по формуле LKoH = 2 x Lap + п × D, м., где бар - расстояние между осями барабанов приводной и натяжной станций (2L, т.к. конвейерная лента замкнутая), м; D - диаметр барабанов (обычно равен 0,5 м)
... себестоимость включает производственную себестоимость и внепроизводственные (коммерческие) расходы
Показатели ... характеризуют возможность оперативно получать и анализировать данные по состоянию процесса
Календарный период времени, в течение которого предмет труда проходит все стадии производственного процесса от первой производственной операции до сдачи (приемки) готового продукта включительно, это .... вид выполнения операций
Планирование сверху вниз с четко заданными показателями - это ... планирование
Преимуществом такого метода сбора требований, как ..., является сокращение времени на разработку документации
Изменение организации бизнес-процессов компании, - это ...
Методика ... разработана одним из крупнейших инвесторов Европы как упрощенный вариант для своих партнеров, где наибольшее внимание уделяется финансовым показателям предприятия
Методика ... представляет собой подробный стандарт разработки и оформления бизнес-плана, где максимальный акцент в структуре сделан на маркетинге и коммерческой части, а также на финансово-экономическом анализе эффективности проекта
Внедрение поточных форм организации производственного процесса дает ...
экономический эффект
экономический эффект
Согласно ..., эффективность бизнеса будет оптимальной при определенном соотношении между увеличением общего результата (доходов от продаж, роста продуктивности (производительности) ресурсов, роста активов) и приумножением собственного капитала
Крупнейшая на рынках платформ электронной коммерции американская компания ... с 1995 по 1999 гг. занималась продажей книг онлайн, постепенно наращивая аудиторию, строя логистическую и складскую инфраструктуру, впоследствии компания стала последовательно запускать новые категории товаров (аудио-и видеодиски, игрушки, товары для дома и т.д.)
Календарный период времени, в течение
которого предмет труда проходит все стадии производственного процесса от первой производственной операции до сдачи (приемки) готового продукта включительно - это производственный ...
которого предмет труда проходит все стадии производственного процесса от первой производственной операции до сдачи (приемки) готового продукта включительно - это производственный ...
Способ сбора требований, который применяется, в основном, для получения информации по какой-либо конкретной теме и/или для уточнения требований, - это ...
Для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций разработаны ... стандарты
Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей - это ….. проекта
Система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение, - это ... система
... модель проекта отображает взаимосвязи между операциями (работами, задачами) и порядок их выполнения (отношение упорядочения или следования)
Группа показателей ... характеризуют возможность оперативного управления бизнес-процессом
К группе показателей эффективности относят ... (укажите 2 варианта ответа)
Согласно такому критерию SMART, как ..., необходимо адекватно оценивать ситуацию и понимать, что цель достижима с точки зрения внешних и внутренних ресурсов, которыми располагают и оперируют участники проекта
Потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков - это …
Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, такие как ... (укажите 2 варианта ответа)
В методике ... наибольшее внимание уделено маркетингу
После определения критического пути необходимо вычислить резервы времени для некритических операций. Резерв времени является показателем гибкости планирования сроков некритических работ в сетевой модели.
Можно определить четыре показателя: полный TFij (Total Float), свободный FFij (Free Float), независимый IFij и гарантированный SFij резервы времени. Ниже в таблице представлены результаты расчетовкритического пути и резервов времени. По данным таблицы определите, чему равен независимый резерв времени для операции С.
![]()
Можно определить четыре показателя: полный TFij (Total Float), свободный FFij (Free Float), независимый IFij и гарантированный SFij резервы времени. Ниже в таблице представлены результаты расчетовкритического пути и резервов времени. По данным таблицы определите, чему равен независимый резерв времени для операции С.
Расчетное количество оборудования на линии равно 3,8 ед. Принятое количество оборудования на линии равно 4 ед. Чему равен коэффициент загрузки рабочего места на линии?
Проект «Заря» стоимостью 180 млн руб. в течение 7 лет будет обеспечивать ежегодный доход 35 млн руб. и положительную величину чистой приведенной стоимости (NPV). При каком значении ставки дисконтирования это произойдет?
Молодая компания начала реализацию своего нового проекта. Жизненный цикл (ЖЦ) проекта был торжественно запущен - спланирован набор упорядоченных идей, решений и действий, с момента зарождения идеи продукта до снятия его с производства. Наиболее общая структура жизненного цикла проекта имеет следующую последовательность фаз: •концепция (начальная фаза); •разработка; •реализация; •завершение.
Сотрудники компании приступили к реализации одной из фаз жизненного цикла проекта, где главным будет выполнение работ проекта, необходимых для достижения основных его целей. Основными работами этой фазы будут: детальное проектирование и технические спецификации; выполнение работ, предусмотренных проектом, материально-техническое обеспечение работ проекта. Какая фаза жизненного цикла проекта реализуется в компании?
Сотрудники компании приступили к реализации одной из фаз жизненного цикла проекта, где главным будет выполнение работ проекта, необходимых для достижения основных его целей. Основными работами этой фазы будут: детальное проектирование и технические спецификации; выполнение работ, предусмотренных проектом, материально-техническое обеспечение работ проекта. Какая фаза жизненного цикла проекта реализуется в компании?
В истории управления проектами 1957 год ознаменовался тем, что коллективом корпорации Remington Rand, возглавляемым
Kelly и Walker, был разработан новый инструмент в системе управления проектами - пошаговая система управления процессами отдельного проекта и целого бизнеса. В основе метода - определение наиболее длительной последовательности задач от начала проекта до
его окончания с учетом их взаимосвязи. Что было разработано коллективом Remington Rand?
Kelly и Walker, был разработан новый инструмент в системе управления проектами - пошаговая система управления процессами отдельного проекта и целого бизнеса. В основе метода - определение наиболее длительной последовательности задач от начала проекта до
его окончания с учетом их взаимосвязи. Что было разработано коллективом Remington Rand?
Виталий Петрович руководит проектом по разработке сложной системы мониторинга и оптимизации движения почтовых фургонов и грузовиков. Виталий Петрович гордится тем, что он отлично наладил процесс по управлению рисками на своем проекте. Члены команды проекта затрачивают усилия для идентификации и анализа рисков и выработки мер реагирования, после чего меры реагирования на риски проходят согласование и оформляются документально в реестре рисков и отчете по рискам. К сожалению, идентифицированные риски случаются на проекте с завидным постоянством, поскольку реальные действия, направленные на снижение рисков, не осуществляются. Что порекомендовали Виталию Петровичу по результатам внешнего аудита проекта?
Ниже приведена таблица с планом изучения дисциплин и временем их изучения (в днях). По данным таблицы определите критический путь. ![]()
Уве Фринкендхоф является руководителем проекта по строительству пивного завода в одной из стран СНГ. Строительство этого завода имеет огромное значение для его компании «Фридрих Бир», так как позволяет им открыть новые рынки сбыта. Уве до этого не работал в СНг, но у него огромный опыт руководства подобными проектами у себя на родине. Для данного проекта Уве идентифицировал более 48 заинтересованных лиц. О чем Уве должен помнить в первую очередь?
Фирма производит товар, переменные затраты на единицу которого составляют 24 у.е., и продает его по цене 30 у.е. Постоянные затраты фирмы равны 68 тыс. у.е. Чему равна точка безубыточности проекта?
При изготовлении партии деталей (10 шт.) норма времени на операции составляет 5 мин., а количество рабочих мест - 2. Чему равна длительность операционного цикла?
Ниже приведен график чистой приведенной стоимости проекта NPV.
В какой точке графика наступает окупаемость проекта?
![]()
В какой точке графика наступает окупаемость проекта?
в процессе исполнения проекта по строительству нового офисного здания для вашей компании подрядчик объявил о своем выходе из проекта и, соответственно, о прекращении работ по внутренней отделке помещений. Новый подрядчик был определен в соответствии с планом реагирования на риски.
Руководитель проекта проводит совещание с представителями нового подрядчика. Что руководитель проекта должен сделать на этом совещании в первую очередь?
Руководитель проекта проводит совещание с представителями нового подрядчика. Что руководитель проекта должен сделать на этом совещании в первую очередь?
Вы сейчас ведете 8 проектов одновременно, и руководство назначило вас руководителем еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Общению с какими из заинтересованных сторон
следуют отдать предпочтение?
следуют отдать предпочтение?
Алексей впервые назначен на должность руководителя в интересный для него и его команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда уверена, что успешно справится с работой, хотя раньше и не имела опыта работы на таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, и 9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объемам работ по 2 требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в структурную декомпозицию работ
(СДР) еще 3 пакета работ, а другой считает, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик согласен со вторым, но предлагает убрать два пакета работ. Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта?
(СДР) еще 3 пакета работ, а другой считает, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик согласен со вторым, но предлагает убрать два пакета работ. Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта?
Характеристики вопросов/заданий к зачёту
Тип
Коллекция: Вопросы/задания к зачёту
Предмет
Учебное заведение
МосАПСеместр
Просмотров
1
Количество вопросов
![Картинка-подпись](https://s.studizba.com/z.php?f=/uploads/fotos/podpt_282365_19104.jpeg&w=1632&h=400&t=1")
Пожалуйста, оцените файл на высокую оценку, вам не трудно, мне приятно! Спасибо!❤️
Rikseniya
18 июня в 18:40
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
