Ответы к заданиям КМ-1: Курс КМ-1. Теоретические основы. Тестирование

1 - Какая структурная модель проекта является основой для построения других структурных моделей?

2 - Фаза проекта — это:

3 - Когда цель становится задачей?

4 - Бюджет проекта — это:

5 - Стоимость внесения изменений и исправления ошибок в проекте:

6 - Занятость персонала команды проекта в сбалансированной матричной структуре:

7 Рычагами воздействия на управляемые параметры могут быть:

8 Преимуществами проектных организационных структур являются:

9 Окружающая среда проекта — это:

10 Основные требования к критериям управления проекта – это:

11 Команда управления проектом - это:

12 Наименьшее влияние на проекты оказывает:

13 Организационная структура управления определяется:

14 В основе функциональных организационных структур управления лежит:

15 Субконтрактором проекта является:

16 Организационная структура управления представляет собой:

17 Преимуществами функциональных организационных структур являются:

18 Наибольшей неопределенностью и рисками обладают:

19 Чем масштабнее проект, тем влияние внешних факторов:

20 Мегапроектом можно назвать: