💯Управление проектами / Занятие 1-6 / Самый полный сборник из 492 правильных ответов на отлично! 100/100

Введение Занятие 1. Основные подсистемы и элементы управления проектами Занятие 2. Процессы и функции управления проектами. Управление рисками проекта Занятие 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Занятие 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта Занятие 5. Управление операционными (производственными) процессами проекта Занятие 6. Бизнес-планирование создания и развития проектной деятельности организации По версии специалистов Института управления проектами (Project Management Institute, PMI), к интегрированным функциям менеджера проекта, в частности, относят … (укажите 2 варианта ответа) Тип ответа: Множественный выбор предметную область и качество стоимость и время контракты (материально-техническое обеспечение: закупки, поставки) коммуникации и информацию … – это отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки Тип ответа: Текcтовый ответ Установите последовательность исторических достижений в развитии проектного управления: … Тип ответа: Сортировка расширяется сфера применения сетевых методов создаются профессиональные организации управления проектами в США публикуется первая коллективная работа института PMI –Project Management Body of Knowledge разрабатываются и вводятся в действие международные (ISO 10006) и национальные (APM, PMI, AI PM) стандарты по управлению проектами Соотношение частей, образующих производственный цикл, – это … производственного цикла Тип ответа: Текcтовый ответ Совокупность действий, приносящая результат, – это … Тип ответа: Текcтовый ответ Совокупность правил, определяющих порядок действий (например, проектно-ориентированной организации) – это … Тип ответа: Текcтовый ответ Расположите приведенные показатели в порядке увеличения их значения для эффективности бизнеса: Тип ответа: Сортировка темпы роста капитала темпы роста активов темпы роста продуктивности (отдачи) ресурсов темпы роста доходов Расположите в правильной последовательность этапы алгоритма реорганизации компании: … Тип ответа: Сортировка выявление ошибок в структуре процессов разработка новой структуры процессов синхронизация структур стабилизация Процессы, результаты которых используются либо непосредственно в основных процессах, либо для обеспечения их бесперебойного и эффективного осуществления, – это … Тип ответа: Одиночный выбор основные производственные процессы вспомогательные производственные процессы обслуживающие процессы процессы проектов Установите соответствие между уровнями сложности коммуникаций и компетенциями: Тип ответа: Сопоставление A.

Простые коммуникации B. Интерактивный уровень C. Перцептивный уровень D. трудовые навыки E. целевая компетентность F. Кругозор Процессы … применяются для выполнения работ по управлению проектам и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта Тип ответа: Текcтовый ответ Установите соответствие между группами и примерами процессов: … Тип ответа: Сопоставление A. Группа процессов инициации B. Группа процессов планирования C. Группа процессов исполнения D. Группа процессов контроля E. Группа процессов завершения F. создание команды проекта G. оценка длительности работ H. развитие команды проекта I. управление рисками J. извлеченные уроки По источникам возникновения риски подразделяются на … Тип ответа: Одиночный выбор систематические и несистематические внешние и внутренние статические и динамические предсказуемые и непредсказуемые Осознание недостатка чего-либо, вызывающее побуждение к действию, – это … Тип ответа: Текcтовый ответ Неверно, что в словаре иерархической структуры работ (ИСР) проекта указывают … (укажите 2 варианта ответа) Тип ответа: Множественный выбор номер элемента в структуре название элемента цель проекта ограничения проекта ответственного за операцию участник Наиболее активный метод реагирования на риски, предполагающий полное устранение источников риска, – это … Тип ответа: Текcтовый ответ Метод реагирования на риски, предполагающий уменьшение вероятности и снижение опасности риска, – это … Тип ответа: Одиночный выбор избежание минимизация передача-страхование принятие ГОСТ-Р ИСО 21500, Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами – это … стандарты Тип ответа: Текcтовый ответ Иерархическая структура работ (ИСР) проекта служит основой для … (укажите 3 варианта ответа) Тип ответа: Множественный выбор детального понимания того, как будет решаться задача проекта планирования ресурсов, стоимости, рисков, качества, расписания четкого распределения ответственности между участниками проекта и организации взаимодействия между ними утверждения целей проекта или результатов его фазы Выработка целевых решений – это … Тип ответа: Текcтовый ответ … является одним из главных резервов повышения эффективности управления Тип ответа: Одиночный выбор Внешнее вознаграждение Внутреннее вознаграждение Система мотиваторов Ясное определение целей в работе … – это процесс разработки и выпуска проектных материалов Тип ответа: Текcтовый ответ … связи между операциями реализации проекта предписывают выполнение конкретных действий строго после других, что сообразно с процессуальной логикой Тип ответа: Текcтовый ответ Согласно классификации потребностей по их формированию, потребности человека, которые возникают по мере приобретения жизненного опыта, – это … потребности Тип ответа: Текcтовый ответ Резерв времени работы в методе критического пути представляет собой время, Тип ответа: Одиночный выбор оставшееся до окончания работы в момент рассмотрения ситуации сокращенное в процессе выполнения работы по сравнению с планируемым показателем на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы, не меняя продолжительности всего комплекса на которое можно увеличить продолжительность операции, и это приведет к изменению сроков начала последующих работ Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, такие как … (укажите 2 варианта ответа) Тип ответа: Множественный выбор адекватная структура проекта мотивация работы использование внешних возможностей стиль менеджмента Направляющее планирование с нечеткими рамками и возможностью внесения корректировок – это … планирование Тип ответа: Текcтовый ответ Процесс выявления потребностей заинтересованных сторон проекта в информации и определения подхода к коммуникациям – это Тип ответа: Текcтовый ответ Говоря об этапах формирования команды проекта, можно утверждать, что на этапе … для каждого участника проекта в информационной системе указываются его календарь и данные по доступности для проекта Тип ответа: Одиночный выбор определения потребностей проекта в персонале поиска персонала по внешним источникам поиска персонала по внутренним источникам проверки доступности отобранных кандидатов включения кандидатов в команду проекта Потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков – это … Тип ответа: Текcтовый ответ Обособленная совокупность функционально взаимосвязанных рабочих мест, на которой осуществляется поточное производство изделий одного или нескольких типов, – это … Тип ответа: Текcтовый ответ … – это процесс разработки и выпуска проектных материалов Тип ответа: Текcтовый ответ Установите соответствие между группами показателей, характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы: … Тип ответа: Сопоставление A.

Показатели выполнения B. Показатели гибкости C. Показатели стоимости D. Показатели эффективности E. количество функций, контролирующих выполнение процесса F. В изменяющихся условиях процесс сохраняет показатели результативности и эффективности на прежнем уровне G. стоимость поддержания процесса в рабочем состоянии (стоимость владения процессом) H. рентабельность процесса Задачей для менеджера проекта по развитию команды на стадии формирования является … Тип ответа: Одиночный выбор разработка целей для команды и назначение членов команды проекта управление ожиданиями и ролями членов проектной команды, разрешение конфликтов управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач оценка результатов, борьба за улучшения в проекте управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач Установите правильную очередность вопросов для получения результатов в ходе реорганизации компании: … Тип ответа: Сортировка организационная структура результаты функционального анализа карта бизнес-процессов ошибки в структуре процессов Система документов, описывающих порядок управления процессами и регламентирующих взаимодействие сотрудников компании, – … Тип ответа: Одиночный выбор корпоративные стандарты регламенты шаблоны документов организационно-распорядительная документация Группа показателей … характеризуют возможность оперативного управления бизнес процессом Тип ответа: Одиночный выбор гибкости качества наблюдаемости управляемости Согласно такому критерию SMART, как …, необходимо адекватно оценивать ситуацию и понимать, что цель достижима с точки зрения внешних и внутренних ресурсов, которыми располагают и оперируют участники проекта Тип ответа: Одиночный выбор конкретность измеримость достижимость реалистичность определенность во времени Установите соответствие между предметной группой и процессом: … Тип ответа: Сопоставление A.

Интеграция B. Содержание C. Ресурсы D. Время E. разработка устава проекта F. разработка иерархической структуры работ (ИСР) проекта G. утверждение команды проекта H. определение последовательности работ Договоры (например, заключенные с профсоюзами или другими объединениями), которые могут оказать существенное влияние на проект, – это … договоры Тип ответа: Текcтовый ответ Взаимодействия индивидуумов, занятых в проекте, – это … интерфейсы Тип ответа: Текcтовый ответ К предсказуемым рискам, в частности, относят … Тип ответа: Одиночный выбор операционные риски макроэкономические риски социально-опасные риски риски, связанные с преступлениями Ус....