Для студентов МФПУ «Синергия» по предмету Управление проектамиУправление проектамиУправление проектами
2024-03-182024-03-18СтудИзба
Ответы: Управление проектами
Описание
Введение
Занятие 1. Основные подсистемы и элементы управления проектами
Занятие 2. Процессы и функции управления проектами. Управление рисками проекта
Занятие 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта
Занятие 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта
Занятие 5. Управление операционными (производственными) процессами проекта
Занятие 6. Бизнес-планирование создания и развития проектной деятельности организации
По версии специалистов Института управления проектами (Project Management Institute, PMI), к интегрированным функциям менеджера проекта, в частности, относят … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор
предметную область и качество
стоимость и время
контракты (материально-техническое обеспечение: закупки, поставки)
коммуникации и информацию
… – это отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки
Тип ответа: Текcтовый ответ
Установите последовательность исторических достижений в развитии проектного управления: …
Тип ответа: Сортировка
расширяется сфера применения сетевых методов
создаются профессиональные организации управления проектами
в США публикуется первая коллективная работа института PMI –Project
Management Body of Knowledge
разрабатываются и вводятся в действие международные (ISO 10006) и
национальные (APM, PMI, AI PM) стандарты по управлению проектами
Соотношение частей, образующих производственный цикл, – это … производственного цикла
Тип ответа: Текcтовый ответ
Совокупность действий, приносящая результат, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Совокупность правил, определяющих порядок действий (например,
проектно-ориентированной организации) – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Расположите приведенные показатели в порядке увеличения их значения для эффективности бизнеса:
Тип ответа: Сортировка
темпы роста капитала
темпы роста активов
темпы роста продуктивности (отдачи) ресурсов
темпы роста доходов
Расположите в правильной последовательность этапы алгоритма реорганизации компании: …
Тип ответа: Сортировка
выявление ошибок в структуре процессов
разработка новой структуры процессов
синхронизация структур
стабилизация
Процессы, результаты которых используются либо непосредственно в основных процессах, либо для обеспечения их бесперебойного и эффективного осуществления, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
основные производственные процессы
вспомогательные производственные процессы
обслуживающие процессы
процессы проектов
Установите соответствие между уровнями сложности коммуникаций и компетенциями:
Тип ответа: Сопоставление
A. Простые коммуникации
B. Интерактивный уровень
C. Перцептивный уровень
D. трудовые навыки
E. целевая компетентность
F. Кругозор
Процессы … применяются для выполнения работ по управлению проектам и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
Установите соответствие между группами и примерами процессов: …
Тип ответа: Сопоставление
A. Группа процессов инициации
B. Группа процессов планирования
C. Группа процессов исполнения
D. Группа процессов контроля
E. Группа процессов завершения
F. создание команды проекта
G. оценка длительности работ
H. развитие команды проекта
I. управление рисками
J. извлеченные уроки
По источникам возникновения риски подразделяются на …
Тип ответа: Одиночный выбор
систематические и несистематические
внешние и внутренние
статические и динамические
предсказуемые и непредсказуемые
Осознание недостатка чего-либо, вызывающее побуждение к действию, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Неверно, что в словаре иерархической структуры работ (ИСР) проекта указывают … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор
номер элемента в структуре
название элемента
цель проекта
ограничения проекта
ответственного за операцию участник
Наиболее активный метод реагирования на риски, предполагающий полное устранение источников риска, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Метод реагирования на риски, предполагающий уменьшение вероятности и снижение опасности риска, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
избежание
минимизация
передача-страхование
принятие
ГОСТ-Р ИСО 21500, Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами – это … стандарты
Тип ответа: Текcтовый ответ
Иерархическая структура работ (ИСР) проекта служит основой для … (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор
детального понимания того, как будет решаться задача проекта
планирования ресурсов, стоимости, рисков, качества, расписания
четкого распределения ответственности между участниками проекта и
организации взаимодействия между ними
утверждения целей проекта или результатов его фазы
Выработка целевых решений – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
… является одним из главных резервов повышения эффективности управления
Тип ответа: Одиночный выбор
Внешнее вознаграждение
Внутреннее вознаграждение
Система мотиваторов
Ясное определение целей в работе
… – это процесс разработки и выпуска проектных материалов
Тип ответа: Текcтовый ответ
… связи между операциями реализации проекта предписывают выполнение конкретных действий строго после других, что сообразно с процессуальной логикой
Тип ответа: Текcтовый ответ
Согласно классификации потребностей по их формированию, потребности человека, которые возникают по мере приобретения жизненного опыта, – это … потребности
Тип ответа: Текcтовый ответ
Резерв времени работы в методе критического пути представляет собой время,
Тип ответа: Одиночный выбор
оставшееся до окончания работы в момент рассмотрения ситуации
сокращенное в процессе выполнения работы по сравнению с планируемым показателем
на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы, не меняя продолжительности всего комплекса
на которое можно увеличить продолжительность операции, и это приведет к изменению сроков начала последующих работ
Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, такие как … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор
адекватная структура проекта
мотивация работы
использование внешних возможностей
стиль менеджмента
Направляющее планирование с нечеткими рамками и возможностью внесения корректировок – это … планирование
Тип ответа: Текcтовый ответ
Процесс выявления потребностей заинтересованных сторон проекта в информации и определения подхода к коммуникациям – это
Тип ответа: Текcтовый ответ
Говоря об этапах формирования команды проекта, можно утверждать, что на этапе … для каждого участника проекта в информационной системе указываются его календарь и данные по доступности для проекта
Тип ответа: Одиночный выбор
определения потребностей проекта в персонале
поиска персонала по внешним источникам
поиска персонала по внутренним источникам
проверки доступности отобранных кандидатов
включения кандидатов в команду проекта
Потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Обособленная совокупность функционально взаимосвязанных рабочих мест, на которой осуществляется поточное производство изделий одного или нескольких типов, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
… – это процесс разработки и выпуска проектных материалов
Тип ответа: Текcтовый ответ
Установите соответствие между группами показателей, характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы: …
Тип ответа: Сопоставление
A. Показатели выполнения
B. Показатели гибкости
C. Показатели стоимости
D. Показатели эффективности
E. количество функций, контролирующих выполнение процесса
F. В изменяющихся условиях процесс сохраняет показатели результативности и эффективности на прежнем уровне
G. стоимость поддержания процесса в рабочем состоянии (стоимость владения процессом)
H. рентабельность процесса
Задачей для менеджера проекта по развитию команды на стадии формирования является …
Тип ответа: Одиночный выбор
разработка целей для команды и назначение членов команды проекта
управление ожиданиями и ролями членов проектной команды, разрешение конфликтов
управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач
оценка результатов, борьба за улучшения в проекте
управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач
Установите правильную очередность вопросов для получения результатов в ходе реорганизации компании: …
Тип ответа: Сортировка
организационная структура
результаты функционального анализа
карта бизнес-процессов
ошибки в структуре процессов
Система документов, описывающих порядок управления процессами и регламентирующих взаимодействие сотрудников компании, – …
Тип ответа: Одиночный выбор
корпоративные стандарты
регламенты
шаблоны документов
организационно-распорядительная документация
Группа показателей … характеризуют возможность оперативного управления бизнес процессом
Тип ответа: Одиночный выбор
гибкости
качества
наблюдаемости
управляемости
Согласно такому критерию SMART, как …, необходимо адекватно оценивать ситуацию и понимать, что цель достижима с точки зрения внешних и внутренних ресурсов, которыми располагают и оперируют участники проекта
Тип ответа: Одиночный выбор
конкретность
измеримость
достижимость
реалистичность
определенность во времени
Установите соответствие между предметной группой и процессом: …
Тип ответа: Сопоставление
A. Интеграция
B. Содержание
C. Ресурсы
D. Время
E. разработка устава проекта
F. разработка иерархической структуры работ (ИСР) проекта
G. утверждение команды проекта
H. определение последовательности работ
Договоры (например, заключенные с профсоюзами или другими объединениями), которые могут оказать существенное влияние на проект, – это … договоры
Тип ответа: Текcтовый ответ
Взаимодействия индивидуумов, занятых в проекте, – это … интерфейсы
Тип ответа: Текcтовый ответ
К предсказуемым рискам, в частности, относят …
Тип ответа: Одиночный выбор
операционные риски
макроэкономические риски
социально-опасные риски
риски, связанные с преступлениями
Установите правильную последовательность действий менеджера проекта при формировании команды проекта: …
Тип ответа: Сортировка
формирует календарный план проекта, определяя роли и квалификацию участников проекта, а также их занятость в проекте
готовит заявку на персонал проекта, которая согласуется руководителями соответствующих
ресурсных подразделений, а при возникновении конфликта ресурсов адресует проблемы на уровень спонсора проекта
после выделения ресурсов формирует задания исполнителям и фиксирует их в системе
Установите соответствие видов бизнес-планов и критериев их классификации: …
Тип ответа: Сопоставление
A. Тактические бизнес-планы
B. Сжатые бизнес-планы
C. Рабочие бизнес-планы
D. Инвестиционные бизнес-планы
E. по продолжительности решаемых задач
F. по объему
G. по условиям конфиденциальности
H. по целям разработки
Регулярная, согласно расписанию проекта, переоценка текущих рисков – добавление новых и закрытие старых, уже неактуальных рисков, – это … рисков
Тип ответа: Текcтовый ответ
Процесс определения организационной структуры проекта по ГОСТ Р ИСО 21500:2014 относится к группе процессов …
Тип ответа: Одиночный выбор
инициации
планирования
исполнения
контроля
завершения
В группу процессов планирования (по ГОСТ Р ИСО 21500:2014) входит, в частности, … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор
разработка бюджета проекта
оценка длительности работ
разработка реестра рисков
выбор поставщиков
… представляет собой совокупность последовательно выполняемых операций, которая характеризуется максимальной продолжительностью из всех возможных путей в расписании
Тип ответа: Текcтовый ответ
Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и их характеристиками: …
Тип ответа: Сопоставление
A. 1960-е гг. – этап развития методов сетевого планирования
B. 1970-е гг. – этап развития системного подхода к управлению проектами
C. 1980-е гг. – этап управления проектами как сферы профессиональной деятельности
D. 1990-е гг. – этап новых направлений в управлении проектами
E. появляется матричная форма организации
F. создаются профессиональные организации управления проектами
G. развивается управление качеством в проекте
H. начало трансферта знаний и опыта управления проектами в развивающиеся страны
На практике применяются определенные условные типы организационных структур проекта, в частности, организационная структура … согласуется на уровне управляющего комитета
Тип ответа: Одиночный выбор
управления проектом
выполнения проекта
работы с подрядчиком
программы проектов
Система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение, – это … система
Тип ответа: Текcтовый ответ
… бизнес-планы представляют собой совокупность основных целей предприятия и способов их достижения на протяжении длительного периода времени
Тип ответа: Одиночный выбор
Стратегические
Тактические
Оперативные
Установите последовательность процессов группы «Время» по ГОСТ Р ИСО 21500:
Тип ответа: Сортировка
определение последовательности работ
оценка длительности работ
разработка расписания проекта
управление расписанием проекта
Показатель, который служит выражением ритмичности работы поточных линий, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
При … виде организации производственных время обработки деталей прямо пропорционально числу деталей в партии и времени обработки одной детали по всем операциям
Тип ответа: Одиночный выбор
параллельном
последовательном
параллельно-последовательном
Установите последовательность этапов разработки, внедрения и совершенствования корпоративной системы управления проектами (КСУП): …
Тип ответа: Сортировка
формируются общие представления о применении проектных подходов
деятельности компании в области управления программами и проектами
реализуются пилотные проекты, на примере которых отрабатывается
спобность компании применять проектные практики
формируется единый корпоративный стандарт управления программами и
проектами, распространяющийся на всю компанию
бенчмаркинг
непрерывное улучшение
Занятие 1. Основные подсистемы и элементы управления проектами
Занятие 2. Процессы и функции управления проектами. Управление рисками проекта
Занятие 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта
Занятие 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта
Занятие 5. Управление операционными (производственными) процессами проекта
Занятие 6. Бизнес-планирование создания и развития проектной деятельности организации
По версии специалистов Института управления проектами (Project Management Institute, PMI), к интегрированным функциям менеджера проекта, в частности, относят … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор
предметную область и качество
стоимость и время
контракты (материально-техническое обеспечение: закупки, поставки)
коммуникации и информацию
… – это отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки
Тип ответа: Текcтовый ответ
Установите последовательность исторических достижений в развитии проектного управления: …
Тип ответа: Сортировка
расширяется сфера применения сетевых методов
создаются профессиональные организации управления проектами
в США публикуется первая коллективная работа института PMI –Project
Management Body of Knowledge
разрабатываются и вводятся в действие международные (ISO 10006) и
национальные (APM, PMI, AI PM) стандарты по управлению проектами
Соотношение частей, образующих производственный цикл, – это … производственного цикла
Тип ответа: Текcтовый ответ
Совокупность действий, приносящая результат, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Совокупность правил, определяющих порядок действий (например,
проектно-ориентированной организации) – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Расположите приведенные показатели в порядке увеличения их значения для эффективности бизнеса:
Тип ответа: Сортировка
темпы роста капитала
темпы роста активов
темпы роста продуктивности (отдачи) ресурсов
темпы роста доходов
Расположите в правильной последовательность этапы алгоритма реорганизации компании: …
Тип ответа: Сортировка
выявление ошибок в структуре процессов
разработка новой структуры процессов
синхронизация структур
стабилизация
Процессы, результаты которых используются либо непосредственно в основных процессах, либо для обеспечения их бесперебойного и эффективного осуществления, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
основные производственные процессы
вспомогательные производственные процессы
обслуживающие процессы
процессы проектов
Установите соответствие между уровнями сложности коммуникаций и компетенциями:
Тип ответа: Сопоставление
A. Простые коммуникации
B. Интерактивный уровень
C. Перцептивный уровень
D. трудовые навыки
E. целевая компетентность
F. Кругозор
Процессы … применяются для выполнения работ по управлению проектам и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
Установите соответствие между группами и примерами процессов: …
Тип ответа: Сопоставление
A. Группа процессов инициации
B. Группа процессов планирования
C. Группа процессов исполнения
D. Группа процессов контроля
E. Группа процессов завершения
F. создание команды проекта
G. оценка длительности работ
H. развитие команды проекта
I. управление рисками
J. извлеченные уроки
По источникам возникновения риски подразделяются на …
Тип ответа: Одиночный выбор
систематические и несистематические
внешние и внутренние
статические и динамические
предсказуемые и непредсказуемые
Осознание недостатка чего-либо, вызывающее побуждение к действию, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Неверно, что в словаре иерархической структуры работ (ИСР) проекта указывают … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор
номер элемента в структуре
название элемента
цель проекта
ограничения проекта
ответственного за операцию участник
Наиболее активный метод реагирования на риски, предполагающий полное устранение источников риска, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Метод реагирования на риски, предполагающий уменьшение вероятности и снижение опасности риска, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
избежание
минимизация
передача-страхование
принятие
ГОСТ-Р ИСО 21500, Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами – это … стандарты
Тип ответа: Текcтовый ответ
Иерархическая структура работ (ИСР) проекта служит основой для … (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор
детального понимания того, как будет решаться задача проекта
планирования ресурсов, стоимости, рисков, качества, расписания
четкого распределения ответственности между участниками проекта и
организации взаимодействия между ними
утверждения целей проекта или результатов его фазы
Выработка целевых решений – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
… является одним из главных резервов повышения эффективности управления
Тип ответа: Одиночный выбор
Внешнее вознаграждение
Внутреннее вознаграждение
Система мотиваторов
Ясное определение целей в работе
… – это процесс разработки и выпуска проектных материалов
Тип ответа: Текcтовый ответ
… связи между операциями реализации проекта предписывают выполнение конкретных действий строго после других, что сообразно с процессуальной логикой
Тип ответа: Текcтовый ответ
Согласно классификации потребностей по их формированию, потребности человека, которые возникают по мере приобретения жизненного опыта, – это … потребности
Тип ответа: Текcтовый ответ
Резерв времени работы в методе критического пути представляет собой время,
Тип ответа: Одиночный выбор
оставшееся до окончания работы в момент рассмотрения ситуации
сокращенное в процессе выполнения работы по сравнению с планируемым показателем
на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы, не меняя продолжительности всего комплекса
на которое можно увеличить продолжительность операции, и это приведет к изменению сроков начала последующих работ
Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, такие как … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор
адекватная структура проекта
мотивация работы
использование внешних возможностей
стиль менеджмента
Направляющее планирование с нечеткими рамками и возможностью внесения корректировок – это … планирование
Тип ответа: Текcтовый ответ
Процесс выявления потребностей заинтересованных сторон проекта в информации и определения подхода к коммуникациям – это
Тип ответа: Текcтовый ответ
Говоря об этапах формирования команды проекта, можно утверждать, что на этапе … для каждого участника проекта в информационной системе указываются его календарь и данные по доступности для проекта
Тип ответа: Одиночный выбор
определения потребностей проекта в персонале
поиска персонала по внешним источникам
поиска персонала по внутренним источникам
проверки доступности отобранных кандидатов
включения кандидатов в команду проекта
Потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Обособленная совокупность функционально взаимосвязанных рабочих мест, на которой осуществляется поточное производство изделий одного или нескольких типов, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
… – это процесс разработки и выпуска проектных материалов
Тип ответа: Текcтовый ответ
Установите соответствие между группами показателей, характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы: …
Тип ответа: Сопоставление
A. Показатели выполнения
B. Показатели гибкости
C. Показатели стоимости
D. Показатели эффективности
E. количество функций, контролирующих выполнение процесса
F. В изменяющихся условиях процесс сохраняет показатели результативности и эффективности на прежнем уровне
G. стоимость поддержания процесса в рабочем состоянии (стоимость владения процессом)
H. рентабельность процесса
Задачей для менеджера проекта по развитию команды на стадии формирования является …
Тип ответа: Одиночный выбор
разработка целей для команды и назначение членов команды проекта
управление ожиданиями и ролями членов проектной команды, разрешение конфликтов
управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач
оценка результатов, борьба за улучшения в проекте
управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач
Установите правильную очередность вопросов для получения результатов в ходе реорганизации компании: …
Тип ответа: Сортировка
организационная структура
результаты функционального анализа
карта бизнес-процессов
ошибки в структуре процессов
Система документов, описывающих порядок управления процессами и регламентирующих взаимодействие сотрудников компании, – …
Тип ответа: Одиночный выбор
корпоративные стандарты
регламенты
шаблоны документов
организационно-распорядительная документация
Группа показателей … характеризуют возможность оперативного управления бизнес процессом
Тип ответа: Одиночный выбор
гибкости
качества
наблюдаемости
управляемости
Согласно такому критерию SMART, как …, необходимо адекватно оценивать ситуацию и понимать, что цель достижима с точки зрения внешних и внутренних ресурсов, которыми располагают и оперируют участники проекта
Тип ответа: Одиночный выбор
конкретность
измеримость
достижимость
реалистичность
определенность во времени
Установите соответствие между предметной группой и процессом: …
Тип ответа: Сопоставление
A. Интеграция
B. Содержание
C. Ресурсы
D. Время
E. разработка устава проекта
F. разработка иерархической структуры работ (ИСР) проекта
G. утверждение команды проекта
H. определение последовательности работ
Договоры (например, заключенные с профсоюзами или другими объединениями), которые могут оказать существенное влияние на проект, – это … договоры
Тип ответа: Текcтовый ответ
Взаимодействия индивидуумов, занятых в проекте, – это … интерфейсы
Тип ответа: Текcтовый ответ
К предсказуемым рискам, в частности, относят …
Тип ответа: Одиночный выбор
операционные риски
макроэкономические риски
социально-опасные риски
риски, связанные с преступлениями
Установите правильную последовательность действий менеджера проекта при формировании команды проекта: …
Тип ответа: Сортировка
формирует календарный план проекта, определяя роли и квалификацию участников проекта, а также их занятость в проекте
готовит заявку на персонал проекта, которая согласуется руководителями соответствующих
ресурсных подразделений, а при возникновении конфликта ресурсов адресует проблемы на уровень спонсора проекта
после выделения ресурсов формирует задания исполнителям и фиксирует их в системе
Установите соответствие видов бизнес-планов и критериев их классификации: …
Тип ответа: Сопоставление
A. Тактические бизнес-планы
B. Сжатые бизнес-планы
C. Рабочие бизнес-планы
D. Инвестиционные бизнес-планы
E. по продолжительности решаемых задач
F. по объему
G. по условиям конфиденциальности
H. по целям разработки
Регулярная, согласно расписанию проекта, переоценка текущих рисков – добавление новых и закрытие старых, уже неактуальных рисков, – это … рисков
Тип ответа: Текcтовый ответ
Процесс определения организационной структуры проекта по ГОСТ Р ИСО 21500:2014 относится к группе процессов …
Тип ответа: Одиночный выбор
инициации
планирования
исполнения
контроля
завершения
В группу процессов планирования (по ГОСТ Р ИСО 21500:2014) входит, в частности, … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор
разработка бюджета проекта
оценка длительности работ
разработка реестра рисков
выбор поставщиков
… представляет собой совокупность последовательно выполняемых операций, которая характеризуется максимальной продолжительностью из всех возможных путей в расписании
Тип ответа: Текcтовый ответ
Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и их характеристиками: …
Тип ответа: Сопоставление
A. 1960-е гг. – этап развития методов сетевого планирования
B. 1970-е гг. – этап развития системного подхода к управлению проектами
C. 1980-е гг. – этап управления проектами как сферы профессиональной деятельности
D. 1990-е гг. – этап новых направлений в управлении проектами
E. появляется матричная форма организации
F. создаются профессиональные организации управления проектами
G. развивается управление качеством в проекте
H. начало трансферта знаний и опыта управления проектами в развивающиеся страны
На практике применяются определенные условные типы организационных структур проекта, в частности, организационная структура … согласуется на уровне управляющего комитета
Тип ответа: Одиночный выбор
управления проектом
выполнения проекта
работы с подрядчиком
программы проектов
Система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение, – это … система
Тип ответа: Текcтовый ответ
… бизнес-планы представляют собой совокупность основных целей предприятия и способов их достижения на протяжении длительного периода времени
Тип ответа: Одиночный выбор
Стратегические
Тактические
Оперативные
Установите последовательность процессов группы «Время» по ГОСТ Р ИСО 21500:
Тип ответа: Сортировка
определение последовательности работ
оценка длительности работ
разработка расписания проекта
управление расписанием проекта
Показатель, который служит выражением ритмичности работы поточных линий, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
При … виде организации производственных время обработки деталей прямо пропорционально числу деталей в партии и времени обработки одной детали по всем операциям
Тип ответа: Одиночный выбор
параллельном
последовательном
параллельно-последовательном
Установите последовательность этапов разработки, внедрения и совершенствования корпоративной системы управления проектами (КСУП): …
Тип ответа: Сортировка
формируются общие представления о применении проектных подходов
деятельности компании в области управления программами и проектами
реализуются пилотные проекты, на примере которых отрабатывается
спобность компании применять проектные практики
формируется единый корпоративный стандарт управления программами и
проектами, распространяющийся на всю компанию
бенчмаркинг
непрерывное улучшение
Список вопросов
Внимание! В списке представлены 100 из 331 ответов на вопросы. Полный список вопросов коллекцииПроект предусматривает приобретение машин и оборудования на сумму $150 000. Инвестиции осуществляются равными частями в течение двух лет, расходы на оплату труда составляют $50 000, материалы - $25 000. Предполагаемые доходы ожидаются во второй год в объеме $75 000, в третий - $80 000$, в четвертый - $85 000, в пятый - $90 000, в шестой - $95 000 и в седьмой - $100 000, Чему равен индекс рентабельности инвестиций PI при цене капитала 12 %?
Структурная декомпозиция проекта по времени и контрольным событиям (вехам), определяющим ход реализации проекта, - это...
Вы сейчас ведете 8 проектов одновременно, и руководство назначило вас руководителем еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Общению с какими из заинтересованных сторон следуют отдать предпочтение?
Процесс определения организационной структуры проекта по ГОСТ Р ИСО 21500:2014 относится к группе процессов …
В стандарте... в качестве цели управления коммуникациями указывается обеспечение удовлетворения коммуникационных потребностей участников проекта и решения коммуникационных проблем
... комитет - это совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, одной из функций которого является одобрение паспорта проекта
... в графическом виде отображает отношения подчинения и состав входящих в него организационных единиц
Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, такие как … (укажите 2 варианта ответа)
Говоря об этапах формирования команды проекта, можно утверждать, что на этапе … для каждого участника проекта в информационной системе указываются его календарь и данные по доступности для проекта
Алексей впервые назначен на должность руководителя в интересный для него и его команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда уверена, что успешно справится с работой, хотя раньше и не имела опыта работы на таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, и 9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объемам работ по 2 требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в структурную декомпозицию работ (СДР) еще 3 пакета работ, а другой считает, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик согласен со вторым, но предлагает убрать два пакета работ. Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта?
... бизнес-план представляет собой повседневный рабочий документ для руководителя предприятия, команды разработчиков и консультантов
По версии специалистов Института управления проектами (Project Management Institute, PMI), к интегрированным функциям менеджера проекта, в частности, относят … (укажите 2 варианта ответа)
К группе показателей эффективности относят ... (укажите 2 варианта ответа)
После определения критического пути необходимо вычислить резервы времени для некритических операций. Резерв времени является показателем гибкости планирования сроков некритических работ в сетевой модели. Можно определить четыре показателя: полный TFij (Total Float), свободный FFij (Free Float), независимый IFi и резервов времени. По данным таблицы определите, чему равен независимый резерв времени для операции С.
К критериям успешного выполнения проекта, в частности, относят ...
... бизнес-план предназначен для перспективных партнеров, инвесторов, спонсоров и дает понятие об общей цели проекта
Расчетное количество оборудования на линии равно 3,8 ед. Принятое количество оборудования на линии равно 4 ед. Чему равен коэффициент загрузки рабочего места на линии?
На практике применяются определенные условные типы организационных структур проекта, в частности, организационная структура … согласуется на уровне управляющего комитета
Показатель, который служит выражением ритмичности работы поточных линий, – это …
… связи между операциями реализации проекта предписывают выполнение конкретных действий строго после других, что сообразно с процессуальной логикой
Говоря о фазах жизненного цикла проекта, можно утверждать, что концепция проекта разрабатывается на ...
Пятиступенчатую модель развития команды проекта разработал ...
Установите соответствие между группами и примерами процессов: …
A. Группа процессов инициации
B. Группа процессов планирования
C. Группа процессов исполнения
D. Группа процессов контроля
E. Группа процессов завершения
F. создание команды проекта
G. оценка длительности работ
H. развитие команды проекта
I. управление рисками
J. извлеченные уроки
A. Группа процессов инициации
B. Группа процессов планирования
C. Группа процессов исполнения
D. Группа процессов контроля
E. Группа процессов завершения
F. создание команды проекта
G. оценка длительности работ
H. развитие команды проекта
I. управление рисками
J. извлеченные уроки
Состав вспомогательных материалов для процесса организационного планирования варьируется в зависимости от предметной области и размерности проекта - помимо прочего, сюда часто относят ... (укажите 2 варианта ответа)
Специальное правило самопроверки, которое обязывает собирать в структуру все создаваемые продукты, результаты работ, операций вне зависимости от источника их производства - внутреннего или внешнего - называется правилом ...
Установите соответствие между резервом времени и формулой его расчета:...
А. Полный резерв времени
В. Свободный резерв времени
С. Независимый резерв времени
D. Гарантированный резерв времени
Е. TFij = LSij - ESij = LFij - EFij
E. FFij = ESj - EFij
G. IFij = max{ 0, ESj - (LFi + Dij)}
H. SFij = LFij - (LFi + Dij)
А. Полный резерв времени
В. Свободный резерв времени
С. Независимый резерв времени
D. Гарантированный резерв времени
Е. TFij = LSij - ESij = LFij - EFij
E. FFij = ESj - EFij
G. IFij = max{ 0, ESj - (LFi + Dij)}
H. SFij = LFij - (LFi + Dij)
Говоря о содержании бизнес-плана, следует отметить, что анализ структуры себестоимости продукции проводится в разделе «...»
При изготовлении партии деталей (10 шт.) норма времени на операции составляет 5 мин., а количество рабочих мест - 2. Чему равна длительность операционного цикла?
Внедрение поточных форм организации производственного процесса дает ... экономический эффект
... раздел плана управления рисками включает сроки, периодичность, продолжительность операций по управлению рисками, формы и состав управляющих документов
Обособленная совокупность функционально взаимосвязанных рабочих мест, на которой осуществляется поточное производство изделий одного или нескольких типов, – это …
… – это процесс разработки и выпуска проектных материалов
Виталий Петрович руководит проектом по разработке сложной системы мониторинга и оптимизации движения почтовых фургонов и грузовиков. Виталий Петрович гордится тем, что он отлично наладил процесс по управлению рисками на своем проекте. Члены команды проекта затрачивают усилия для идентификации и анализа рисков и выработки мер реагирования, после чего меры реагирования на риски проходят согласование и оформляются документально в реестре рисков и отчете по рискам. К сожалению, идентифицированные риски случаются на проекте с завидным постоянством, поскольку реальные действия, направленные на снижение рисков, не осуществляются. Что порекомендовали Виталию Петровичу по результатам внешнего аудита проекта?
Установите соответствие видов бизнес-планов и критериев их классификации: …
A. Тактические бизнес-планы
B. Сжатые бизнес-планы
C. Рабочие бизнес-планы
D. Инвестиционные бизнес-планы
E. по продолжительности решаемых задач
F. по объему
G. по условиям конфиденциальности
H. по целям разработки
A. Тактические бизнес-планы
B. Сжатые бизнес-планы
C. Рабочие бизнес-планы
D. Инвестиционные бизнес-планы
E. по продолжительности решаемых задач
F. по объему
G. по условиям конфиденциальности
H. по целям разработки
... модель проекта отображает взаимосвязи между операциями (работами, задачами) и порядок их выполнения (отношение упорядочения или следования)
Наиболее совершенной теорией научения человека является теория …
Уве Фринкендхоф является руководителем проекта по строительству пивного завода в одной из стран СНГ. Строительство этого завода имеет огромное значение для его компании «Фридрих Бир», так как позволяет им открыть новые рынки сбыта. Уве до этого не работал в СНГ, но у него огромный опыт руководства подобными проектами у себя на родине. Для данного проекта Уве идентифицировал более 48 заинтересованных лиц. О чем Уве должен помнить в первую очередь?
К базовым функциям менеджера проекта (PMI) относят ...
Прояснение процессов разрешения конфликтов в команде осуществляется на стадии ...
Установите соответствие между названием и содержанием раздела бизнес-плана:.
А. Финансовый план
В. Маркетинг-план
С. Производственный план
D. Анализ возможных рисков
Е. приблизительный баланс первого года
F. анализ возможностей сбыта товара или услуги
G. рассмотрение всех возможных поставщиков, условий контрактов, выбор субподрядчиков
Н. гарантии со стороны властей различных уровней
А. Финансовый план
В. Маркетинг-план
С. Производственный план
D. Анализ возможных рисков
Е. приблизительный баланс первого года
F. анализ возможностей сбыта товара или услуги
G. рассмотрение всех возможных поставщиков, условий контрактов, выбор субподрядчиков
Н. гарантии со стороны властей различных уровней
Договоры (например, заключенные с профсоюзами или другими объединениями), которые могут оказать существенное влияние на проект, – это … договоры
Взаимодействия индивидуумов, занятых в проекте, – это … интерфейсы
К недостаткам матричных организационных структур относится то, что …
Стиль руководства это…
Цель – это
Принцип «5/15/30» описан …
Планирование управления рисками – это …
Лидерство это…
Согласно чему в России, управление проектом включает совокупность процессов инициации, планирования, организации исполнения, контроля и завершения проекта.
Методы принятия управленческих решений классифицируют по …
Презентация – это …
Анализ продукта осуществляют методом …
Менеджер проекта – это …
Эффективность лидерства зависит от…
В рамках схемы «Управление – функция …» к выполнению непосредственных работ по проекту могут привлекаться на временной основе собственные подразделения компании, ответственной за реализацию проекта
В рамках схемы «Управление – функция управляющей фирмы» непосредственные работы по проекту реализуют …
В рамках функциональных организационных структур используются следующие методы сглаживания при помощи …
В случае если проект является разовым для материнской организации, целесообразно использование …
В теории лидерства выделяют четыре основных подхода, а именно…
В управление проектами входит: …
Возможность формировать …относится к преимуществам внедрения проектного офиса как подразделения
Выбор социальной сети для продвижения проекта зависит от …
Доля организационных ресурсов задействованных для выполнения проекта – от 15 до 60%; руководитель проекта действует на постоянной основе и его полномочия находятся в диапазоне от слабых до средних; статус команды временный – это описание характерно для …
Использование двойственной организационной структуры целесообразно в случае, когда …
К задачам «информационного центра» относится …
К задачам «офиса сопровождения проектов» относится …
К задачам «офиса управления проектами» относится …
К классификации с точки зрения … относится деление организационных структур на функциональные, матричные и проектные
К методам группового творчества относят…
К недостаткам функциональных организационных структур относится …
К преимуществам матричных организационных структур относится то, что …
К преимуществам проектных организационных структур относится то, что …
К преимуществам функциональных организационных структур относится …
К разновидности «сложных» организационных структур относится схема …
К традиционному инструментарию организационного проектирования относятся …
К формализованному описанию технологии выполнения процессов относится …
К характеристике механистических организационных структур можно отнести …
К характеристике органистических организационных структур можно отнести …
Качественные управленческие решения должны отвечают требованиям…
Контент маркетинг – это …
Контроль рисков – это …
… лежат в основе новой модели управления
Матричная организационная структура может быть …
Метод, предполагающий разбиение содержания и поставляемых результатов проекта на более мелкие и легко управляемые элементы это …
Миссия – это …
Модель принятия решений руководителем Врума-Йеттона относится к… в теории лидерства
… можно отнести к характерным чертам организационных структур и моделей будущего
Определение содержания проекта это …
Организационная структура, при которой персонал иерархично сгруппирован по специальностям, – это …
Организационную структуру проекта в рамках схемы «Управление – функция генерального подрядчика» формирует …
«Органистическими» (адаптивными) являются: …
Ориентация компаний на … относится к чертам компаний XX века
… относится к направлениям трансформации компаний
… относится к недостаткам проектных организационных структур
… относится к принципам выбора/создания организационных структур управления проектами
… относится к условиям применения механистических организационных структур
… относится к условиям применения органистических организационных структур
… относится к чертам компаний будущего
Офис … – это этап эволюции проектного офиса как подразделения
План управления требованиями это …
Характеристики ответов (шпаргалок)
Тип
Коллекция: Ответы (шпаргалки)
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
105
Покупок
9
Количество вопросов
❓ Как копировать вопросы во время теста в Синергии?
Мediator
18 марта в 10:53
