Для студентов МФПУ «Синергия» по предмету Управление проектамиУправление проектамиУправление проектами
5,00560
2024-03-182024-03-18СтудИзба
Ответы к экзамену: Управление проектами
Описание
Введение
Занятие 1. Основные подсистемы и элементы управления проектами
Занятие 2. Процессы и функции управления проектами. Управление рисками проекта
Занятие 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта
Занятие 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта
Занятие 5. Управление операционными (производственными) процессами проекта
Занятие 6. Бизнес-планирование создания и развития проектной деятельности организации
По версии специалистов Института управления проектами (Project Management Institute, PMI), к интегрированным функциям менеджера проекта, в частности, относят … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор
предметную область и качество
стоимость и время
контракты (материально-техническое обеспечение: закупки, поставки)
коммуникации и информацию
… – это отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки
Тип ответа: Текcтовый ответ
Установите последовательность исторических достижений в развитии проектного управления: …
Тип ответа: Сортировка
расширяется сфера применения сетевых методов
создаются профессиональные организации управления проектами
в США публикуется первая коллективная работа института PMI –Project
Management Body of Knowledge
разрабатываются и вводятся в действие международные (ISO 10006) и
национальные (APM, PMI, AI PM) стандарты по управлению проектами
Соотношение частей, образующих производственный цикл, – это … производственного цикла
Тип ответа: Текcтовый ответ
Совокупность действий, приносящая результат, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Совокупность правил, определяющих порядок действий (например,
проектно-ориентированной организации) – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Расположите приведенные показатели в порядке увеличения их значения для эффективности бизнеса:
Тип ответа: Сортировка
темпы роста капитала
темпы роста активов
темпы роста продуктивности (отдачи) ресурсов
темпы роста доходов
Расположите в правильной последовательность этапы алгоритма реорганизации компании: …
Тип ответа: Сортировка
выявление ошибок в структуре процессов
разработка новой структуры процессов
синхронизация структур
стабилизация
Процессы, результаты которых используются либо непосредственно в основных процессах, либо для обеспечения их бесперебойного и эффективного осуществления, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
основные производственные процессы
вспомогательные производственные процессы
обслуживающие процессы
процессы проектов
Установите соответствие между уровнями сложности коммуникаций и компетенциями:
Тип ответа: Сопоставление
A. Простые коммуникации
B. Интерактивный уровень
C. Перцептивный уровень
D. трудовые навыки
E. целевая компетентность
F. Кругозор
Процессы … применяются для выполнения работ по управлению проектам и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
Установите соответствие между группами и примерами процессов: …
Тип ответа: Сопоставление
A. Группа процессов инициации
B. Группа процессов планирования
C. Группа процессов исполнения
D. Группа процессов контроля
E. Группа процессов завершения
F. создание команды проекта
G. оценка длительности работ
H. развитие команды проекта
I. управление рисками
J. извлеченные уроки
По источникам возникновения риски подразделяются на …
Тип ответа: Одиночный выбор
систематические и несистематические
внешние и внутренние
статические и динамические
предсказуемые и непредсказуемые
Осознание недостатка чего-либо, вызывающее побуждение к действию, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Неверно, что в словаре иерархической структуры работ (ИСР) проекта указывают … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор
номер элемента в структуре
название элемента
цель проекта
ограничения проекта
ответственного за операцию участник
Наиболее активный метод реагирования на риски, предполагающий полное устранение источников риска, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Метод реагирования на риски, предполагающий уменьшение вероятности и снижение опасности риска, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
избежание
минимизация
передача-страхование
принятие
ГОСТ-Р ИСО 21500, Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами – это … стандарты
Тип ответа: Текcтовый ответ
Иерархическая структура работ (ИСР) проекта служит основой для … (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор
детального понимания того, как будет решаться задача проекта
планирования ресурсов, стоимости, рисков, качества, расписания
четкого распределения ответственности между участниками проекта и
организации взаимодействия между ними
утверждения целей проекта или результатов его фазы
Выработка целевых решений – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
… является одним из главных резервов повышения эффективности управления
Тип ответа: Одиночный выбор
Внешнее вознаграждение
Внутреннее вознаграждение
Система мотиваторов
Ясное определение целей в работе
… – это процесс разработки и выпуска проектных материалов
Тип ответа: Текcтовый ответ
… связи между операциями реализации проекта предписывают выполнение конкретных действий строго после других, что сообразно с процессуальной логикой
Тип ответа: Текcтовый ответ
Согласно классификации потребностей по их формированию, потребности человека, которые возникают по мере приобретения жизненного опыта, – это … потребности
Тип ответа: Текcтовый ответ
Резерв времени работы в методе критического пути представляет собой время,
Тип ответа: Одиночный выбор
оставшееся до окончания работы в момент рассмотрения ситуации
сокращенное в процессе выполнения работы по сравнению с планируемым показателем
на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы, не меняя продолжительности всего комплекса
на которое можно увеличить продолжительность операции, и это приведет к изменению сроков начала последующих работ
Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, такие как … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор
адекватная структура проекта
мотивация работы
использование внешних возможностей
стиль менеджмента
Направляющее планирование с нечеткими рамками и возможностью внесения корректировок – это … планирование
Тип ответа: Текcтовый ответ
Процесс выявления потребностей заинтересованных сторон проекта в информации и определения подхода к коммуникациям – это
Тип ответа: Текcтовый ответ
Говоря об этапах формирования команды проекта, можно утверждать, что на этапе … для каждого участника проекта в информационной системе указываются его календарь и данные по доступности для проекта
Тип ответа: Одиночный выбор
определения потребностей проекта в персонале
поиска персонала по внешним источникам
поиска персонала по внутренним источникам
проверки доступности отобранных кандидатов
включения кандидатов в команду проекта
Потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Обособленная совокупность функционально взаимосвязанных рабочих мест, на которой осуществляется поточное производство изделий одного или нескольких типов, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
… – это процесс разработки и выпуска проектных материалов
Тип ответа: Текcтовый ответ
Установите соответствие между группами показателей, характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы: …
Тип ответа: Сопоставление
A. Показатели выполнения
B. Показатели гибкости
C. Показатели стоимости
D. Показатели эффективности
E. количество функций, контролирующих выполнение процесса
F. В изменяющихся условиях процесс сохраняет показатели результативности и эффективности на прежнем уровне
G. стоимость поддержания процесса в рабочем состоянии (стоимость владения процессом)
H. рентабельность процесса
Задачей для менеджера проекта по развитию команды на стадии формирования является …
Тип ответа: Одиночный выбор
разработка целей для команды и назначение членов команды проекта
управление ожиданиями и ролями членов проектной команды, разрешение конфликтов
управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач
оценка результатов, борьба за улучшения в проекте
управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач
Установите правильную очередность вопросов для получения результатов в ходе реорганизации компании: …
Тип ответа: Сортировка
организационная структура
результаты функционального анализа
карта бизнес-процессов
ошибки в структуре процессов
Система документов, описывающих порядок управления процессами и регламентирующих взаимодействие сотрудников компании, – …
Тип ответа: Одиночный выбор
корпоративные стандарты
регламенты
шаблоны документов
организационно-распорядительная документация
Группа показателей … характеризуют возможность оперативного управления бизнес процессом
Тип ответа: Одиночный выбор
гибкости
качества
наблюдаемости
управляемости
Согласно такому критерию SMART, как …, необходимо адекватно оценивать ситуацию и понимать, что цель достижима с точки зрения внешних и внутренних ресурсов, которыми располагают и оперируют участники проекта
Тип ответа: Одиночный выбор
конкретность
измеримость
достижимость
реалистичность
определенность во времени
Установите соответствие между предметной группой и процессом: …
Тип ответа: Сопоставление
A. Интеграция
B. Содержание
C. Ресурсы
D. Время
E. разработка устава проекта
F. разработка иерархической структуры работ (ИСР) проекта
G. утверждение команды проекта
H. определение последовательности работ
Договоры (например, заключенные с профсоюзами или другими объединениями), которые могут оказать существенное влияние на проект, – это … договоры
Тип ответа: Текcтовый ответ
Взаимодействия индивидуумов, занятых в проекте, – это … интерфейсы
Тип ответа: Текcтовый ответ
К предсказуемым рискам, в частности, относят …
Тип ответа: Одиночный выбор
операционные риски
макроэкономические риски
социально-опасные риски
риски, связанные с преступлениями
Установите правильную последовательность действий менеджера проекта при формировании команды проекта: …
Тип ответа: Сортировка
формирует календарный план проекта, определяя роли и квалификацию участников проекта, а также их занятость в проекте
готовит заявку на персонал проекта, которая согласуется руководителями соответствующих
ресурсных подразделений, а при возникновении конфликта ресурсов адресует проблемы на уровень спонсора проекта
после выделения ресурсов формирует задания исполнителям и фиксирует их в системе
Установите соответствие видов бизнес-планов и критериев их классификации: …
Тип ответа: Сопоставление
A. Тактические бизнес-планы
B. Сжатые бизнес-планы
C. Рабочие бизнес-планы
D. Инвестиционные бизнес-планы
E. по продолжительности решаемых задач
F. по объему
G. по условиям конфиденциальности
H. по целям разработки
Регулярная, согласно расписанию проекта, переоценка текущих рисков – добавление новых и закрытие старых, уже неактуальных рисков, – это … рисков
Тип ответа: Текcтовый ответ
Процесс определения организационной структуры проекта по ГОСТ Р ИСО 21500:2014 относится к группе процессов …
Тип ответа: Одиночный выбор
инициации
планирования
исполнения
контроля
завершения
В группу процессов планирования (по ГОСТ Р ИСО 21500:2014) входит, в частности, … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор
разработка бюджета проекта
оценка длительности работ
разработка реестра рисков
выбор поставщиков
… представляет собой совокупность последовательно выполняемых операций, которая характеризуется максимальной продолжительностью из всех возможных путей в расписании
Тип ответа: Текcтовый ответ
Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и их характеристиками: …
Тип ответа: Сопоставление
A. 1960-е гг. – этап развития методов сетевого планирования
B. 1970-е гг. – этап развития системного подхода к управлению проектами
C. 1980-е гг. – этап управления проектами как сферы профессиональной деятельности
D. 1990-е гг. – этап новых направлений в управлении проектами
E. появляется матричная форма организации
F. создаются профессиональные организации управления проектами
G. развивается управление качеством в проекте
H. начало трансферта знаний и опыта управления проектами в развивающиеся страны
На практике применяются определенные условные типы организационных структур проекта, в частности, организационная структура … согласуется на уровне управляющего комитета
Тип ответа: Одиночный выбор
управления проектом
выполнения проекта
работы с подрядчиком
программы проектов
Система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение, – это … система
Тип ответа: Текcтовый ответ
… бизнес-планы представляют собой совокупность основных целей предприятия и способов их достижения на протяжении длительного периода времени
Тип ответа: Одиночный выбор
Стратегические
Тактические
Оперативные
Установите последовательность процессов группы «Время» по ГОСТ Р ИСО 21500:
Тип ответа: Сортировка
определение последовательности работ
оценка длительности работ
разработка расписания проекта
управление расписанием проекта
Показатель, который служит выражением ритмичности работы поточных линий, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
При … виде организации производственных время обработки деталей прямо пропорционально числу деталей в партии и времени обработки одной детали по всем операциям
Тип ответа: Одиночный выбор
параллельном
последовательном
параллельно-последовательном
Установите последовательность этапов разработки, внедрения и совершенствования корпоративной системы управления проектами (КСУП): …
Тип ответа: Сортировка
формируются общие представления о применении проектных подходов
деятельности компании в области управления программами и проектами
реализуются пилотные проекты, на примере которых отрабатывается
спобность компании применять проектные практики
формируется единый корпоративный стандарт управления программами и
проектами, распространяющийся на всю компанию
бенчмаркинг
непрерывное улучшение
Занятие 1. Основные подсистемы и элементы управления проектами
Занятие 2. Процессы и функции управления проектами. Управление рисками проекта
Занятие 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта
Занятие 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта
Занятие 5. Управление операционными (производственными) процессами проекта
Занятие 6. Бизнес-планирование создания и развития проектной деятельности организации
По версии специалистов Института управления проектами (Project Management Institute, PMI), к интегрированным функциям менеджера проекта, в частности, относят … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор
предметную область и качество
стоимость и время
контракты (материально-техническое обеспечение: закупки, поставки)
коммуникации и информацию
… – это отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки
Тип ответа: Текcтовый ответ
Установите последовательность исторических достижений в развитии проектного управления: …
Тип ответа: Сортировка
расширяется сфера применения сетевых методов
создаются профессиональные организации управления проектами
в США публикуется первая коллективная работа института PMI –Project
Management Body of Knowledge
разрабатываются и вводятся в действие международные (ISO 10006) и
национальные (APM, PMI, AI PM) стандарты по управлению проектами
Соотношение частей, образующих производственный цикл, – это … производственного цикла
Тип ответа: Текcтовый ответ
Совокупность действий, приносящая результат, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Совокупность правил, определяющих порядок действий (например,
проектно-ориентированной организации) – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Расположите приведенные показатели в порядке увеличения их значения для эффективности бизнеса:
Тип ответа: Сортировка
темпы роста капитала
темпы роста активов
темпы роста продуктивности (отдачи) ресурсов
темпы роста доходов
Расположите в правильной последовательность этапы алгоритма реорганизации компании: …
Тип ответа: Сортировка
выявление ошибок в структуре процессов
разработка новой структуры процессов
синхронизация структур
стабилизация
Процессы, результаты которых используются либо непосредственно в основных процессах, либо для обеспечения их бесперебойного и эффективного осуществления, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
основные производственные процессы
вспомогательные производственные процессы
обслуживающие процессы
процессы проектов
Установите соответствие между уровнями сложности коммуникаций и компетенциями:
Тип ответа: Сопоставление
A. Простые коммуникации
B. Интерактивный уровень
C. Перцептивный уровень
D. трудовые навыки
E. целевая компетентность
F. Кругозор
Процессы … применяются для выполнения работ по управлению проектам и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
Установите соответствие между группами и примерами процессов: …
Тип ответа: Сопоставление
A. Группа процессов инициации
B. Группа процессов планирования
C. Группа процессов исполнения
D. Группа процессов контроля
E. Группа процессов завершения
F. создание команды проекта
G. оценка длительности работ
H. развитие команды проекта
I. управление рисками
J. извлеченные уроки
По источникам возникновения риски подразделяются на …
Тип ответа: Одиночный выбор
систематические и несистематические
внешние и внутренние
статические и динамические
предсказуемые и непредсказуемые
Осознание недостатка чего-либо, вызывающее побуждение к действию, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Неверно, что в словаре иерархической структуры работ (ИСР) проекта указывают … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор
номер элемента в структуре
название элемента
цель проекта
ограничения проекта
ответственного за операцию участник
Наиболее активный метод реагирования на риски, предполагающий полное устранение источников риска, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Метод реагирования на риски, предполагающий уменьшение вероятности и снижение опасности риска, – это …
Тип ответа: Одиночный выбор
избежание
минимизация
передача-страхование
принятие
ГОСТ-Р ИСО 21500, Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами – это … стандарты
Тип ответа: Текcтовый ответ
Иерархическая структура работ (ИСР) проекта служит основой для … (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор
детального понимания того, как будет решаться задача проекта
планирования ресурсов, стоимости, рисков, качества, расписания
четкого распределения ответственности между участниками проекта и
организации взаимодействия между ними
утверждения целей проекта или результатов его фазы
Выработка целевых решений – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
… является одним из главных резервов повышения эффективности управления
Тип ответа: Одиночный выбор
Внешнее вознаграждение
Внутреннее вознаграждение
Система мотиваторов
Ясное определение целей в работе
… – это процесс разработки и выпуска проектных материалов
Тип ответа: Текcтовый ответ
… связи между операциями реализации проекта предписывают выполнение конкретных действий строго после других, что сообразно с процессуальной логикой
Тип ответа: Текcтовый ответ
Согласно классификации потребностей по их формированию, потребности человека, которые возникают по мере приобретения жизненного опыта, – это … потребности
Тип ответа: Текcтовый ответ
Резерв времени работы в методе критического пути представляет собой время,
Тип ответа: Одиночный выбор
оставшееся до окончания работы в момент рассмотрения ситуации
сокращенное в процессе выполнения работы по сравнению с планируемым показателем
на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы, не меняя продолжительности всего комплекса
на которое можно увеличить продолжительность операции, и это приведет к изменению сроков начала последующих работ
Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, такие как … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор
адекватная структура проекта
мотивация работы
использование внешних возможностей
стиль менеджмента
Направляющее планирование с нечеткими рамками и возможностью внесения корректировок – это … планирование
Тип ответа: Текcтовый ответ
Процесс выявления потребностей заинтересованных сторон проекта в информации и определения подхода к коммуникациям – это
Тип ответа: Текcтовый ответ
Говоря об этапах формирования команды проекта, можно утверждать, что на этапе … для каждого участника проекта в информационной системе указываются его календарь и данные по доступности для проекта
Тип ответа: Одиночный выбор
определения потребностей проекта в персонале
поиска персонала по внешним источникам
поиска персонала по внутренним источникам
проверки доступности отобранных кандидатов
включения кандидатов в команду проекта
Потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
Обособленная совокупность функционально взаимосвязанных рабочих мест, на которой осуществляется поточное производство изделий одного или нескольких типов, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
… – это процесс разработки и выпуска проектных материалов
Тип ответа: Текcтовый ответ
Установите соответствие между группами показателей, характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы: …
Тип ответа: Сопоставление
A. Показатели выполнения
B. Показатели гибкости
C. Показатели стоимости
D. Показатели эффективности
E. количество функций, контролирующих выполнение процесса
F. В изменяющихся условиях процесс сохраняет показатели результативности и эффективности на прежнем уровне
G. стоимость поддержания процесса в рабочем состоянии (стоимость владения процессом)
H. рентабельность процесса
Задачей для менеджера проекта по развитию команды на стадии формирования является …
Тип ответа: Одиночный выбор
разработка целей для команды и назначение членов команды проекта
управление ожиданиями и ролями членов проектной команды, разрешение конфликтов
управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач
оценка результатов, борьба за улучшения в проекте
управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач
Установите правильную очередность вопросов для получения результатов в ходе реорганизации компании: …
Тип ответа: Сортировка
организационная структура
результаты функционального анализа
карта бизнес-процессов
ошибки в структуре процессов
Система документов, описывающих порядок управления процессами и регламентирующих взаимодействие сотрудников компании, – …
Тип ответа: Одиночный выбор
корпоративные стандарты
регламенты
шаблоны документов
организационно-распорядительная документация
Группа показателей … характеризуют возможность оперативного управления бизнес процессом
Тип ответа: Одиночный выбор
гибкости
качества
наблюдаемости
управляемости
Согласно такому критерию SMART, как …, необходимо адекватно оценивать ситуацию и понимать, что цель достижима с точки зрения внешних и внутренних ресурсов, которыми располагают и оперируют участники проекта
Тип ответа: Одиночный выбор
конкретность
измеримость
достижимость
реалистичность
определенность во времени
Установите соответствие между предметной группой и процессом: …
Тип ответа: Сопоставление
A. Интеграция
B. Содержание
C. Ресурсы
D. Время
E. разработка устава проекта
F. разработка иерархической структуры работ (ИСР) проекта
G. утверждение команды проекта
H. определение последовательности работ
Договоры (например, заключенные с профсоюзами или другими объединениями), которые могут оказать существенное влияние на проект, – это … договоры
Тип ответа: Текcтовый ответ
Взаимодействия индивидуумов, занятых в проекте, – это … интерфейсы
Тип ответа: Текcтовый ответ
К предсказуемым рискам, в частности, относят …
Тип ответа: Одиночный выбор
операционные риски
макроэкономические риски
социально-опасные риски
риски, связанные с преступлениями
Установите правильную последовательность действий менеджера проекта при формировании команды проекта: …
Тип ответа: Сортировка
формирует календарный план проекта, определяя роли и квалификацию участников проекта, а также их занятость в проекте
готовит заявку на персонал проекта, которая согласуется руководителями соответствующих
ресурсных подразделений, а при возникновении конфликта ресурсов адресует проблемы на уровень спонсора проекта
после выделения ресурсов формирует задания исполнителям и фиксирует их в системе
Установите соответствие видов бизнес-планов и критериев их классификации: …
Тип ответа: Сопоставление
A. Тактические бизнес-планы
B. Сжатые бизнес-планы
C. Рабочие бизнес-планы
D. Инвестиционные бизнес-планы
E. по продолжительности решаемых задач
F. по объему
G. по условиям конфиденциальности
H. по целям разработки
Регулярная, согласно расписанию проекта, переоценка текущих рисков – добавление новых и закрытие старых, уже неактуальных рисков, – это … рисков
Тип ответа: Текcтовый ответ
Процесс определения организационной структуры проекта по ГОСТ Р ИСО 21500:2014 относится к группе процессов …
Тип ответа: Одиночный выбор
инициации
планирования
исполнения
контроля
завершения
В группу процессов планирования (по ГОСТ Р ИСО 21500:2014) входит, в частности, … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор
разработка бюджета проекта
оценка длительности работ
разработка реестра рисков
выбор поставщиков
… представляет собой совокупность последовательно выполняемых операций, которая характеризуется максимальной продолжительностью из всех возможных путей в расписании
Тип ответа: Текcтовый ответ
Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и их характеристиками: …
Тип ответа: Сопоставление
A. 1960-е гг. – этап развития методов сетевого планирования
B. 1970-е гг. – этап развития системного подхода к управлению проектами
C. 1980-е гг. – этап управления проектами как сферы профессиональной деятельности
D. 1990-е гг. – этап новых направлений в управлении проектами
E. появляется матричная форма организации
F. создаются профессиональные организации управления проектами
G. развивается управление качеством в проекте
H. начало трансферта знаний и опыта управления проектами в развивающиеся страны
На практике применяются определенные условные типы организационных структур проекта, в частности, организационная структура … согласуется на уровне управляющего комитета
Тип ответа: Одиночный выбор
управления проектом
выполнения проекта
работы с подрядчиком
программы проектов
Система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение, – это … система
Тип ответа: Текcтовый ответ
… бизнес-планы представляют собой совокупность основных целей предприятия и способов их достижения на протяжении длительного периода времени
Тип ответа: Одиночный выбор
Стратегические
Тактические
Оперативные
Установите последовательность процессов группы «Время» по ГОСТ Р ИСО 21500:
Тип ответа: Сортировка
определение последовательности работ
оценка длительности работ
разработка расписания проекта
управление расписанием проекта
Показатель, который служит выражением ритмичности работы поточных линий, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
При … виде организации производственных время обработки деталей прямо пропорционально числу деталей в партии и времени обработки одной детали по всем операциям
Тип ответа: Одиночный выбор
параллельном
последовательном
параллельно-последовательном
Установите последовательность этапов разработки, внедрения и совершенствования корпоративной системы управления проектами (КСУП): …
Тип ответа: Сортировка
формируются общие представления о применении проектных подходов
деятельности компании в области управления программами и проектами
реализуются пилотные проекты, на примере которых отрабатывается
спобность компании применять проектные практики
формируется единый корпоративный стандарт управления программами и
проектами, распространяющийся на всю компанию
бенчмаркинг
непрерывное улучшение
Список вопросов
Проект предусматривает приобретение машин и оборудования на сумму $150 000. Инвестиции осуществляются равными частями в течение двух лет, расходы на оплату труда составляют $50 000, материалы - $25 000. Предполагаемые доходы ожидаются во второй год в объеме $75 000, в третий - $80 000$, в четвертый - $85 000, в пятый - $90 000, в шестой - $95 000 и в седьмой - $100 000, Чему равен индекс рентабельности инвестиций PI при цене капитала 12 %?
Структурная декомпозиция проекта по времени и контрольным событиям (вехам), определяющим ход реализации проекта, - это...
... модель проекта отображает взаимосвязи между операциями (работами, задачами) и порядок их выполнения (отношение упорядочения или следования)
Система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение, – это … система
... комитет - это совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, одной из функций которого является одобрение паспорта проекта
Встреча, ориентированная на обсуждение конкретных вопросов, которые были определены и озвучены участникам заранее, - это ...
Процесс определения организационной структуры проекта по ГОСТ Р ИСО 21500:2014 относится к группе процессов …
Процесс определения заинтересованных сторон является уточнением списка, который оформляется в виде ... стейкхолдеров
Процедура, которая не потребляет никаких ресурсов, кроме затрат времени – это …
Установите соответствие между резервом времени и формулой его расчета:...
А. Полный резерв времени
В. Свободный резерв времени
С. Независимый резерв времени
D. Гарантированный резерв времени
Е. TFij = LSij - ESij = LFij - EFij
E. FFij = ESj - EFij
G. IFij = max{ 0, ESj - (LFi + Dij)}
H. SFij = LFij - (LFi + Dij)
А. Полный резерв времени
В. Свободный резерв времени
С. Независимый резерв времени
D. Гарантированный резерв времени
Е. TFij = LSij - ESij = LFij - EFij
E. FFij = ESj - EFij
G. IFij = max{ 0, ESj - (LFi + Dij)}
H. SFij = LFij - (LFi + Dij)
Расчетное количество оборудования на линии равно 3,8 ед. Принятое количество оборудования на линии равно 4 ед. Чему равен коэффициент загрузки рабочего места на линии?
Вы сейчас ведете 8 проектов одновременно, и руководство назначило вас руководителем еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Общению с какими из заинтересованных сторон следуют отдать предпочтение?
... в графическом виде отображает отношения подчинения и состав входящих в него организационных единиц
У вас имеется большой опыт руководства проектами, и сейчас вас назначили проектным менеджером большого проекта по разработке хранилища данных. Ваш руководитель дал вам предварительную версию устава проекта и попросил сделать анализ рисков. Что вам больше всего поможет в анализе рисков?
... раздел плана управления рисками включает сроки, периодичность, продолжительность операций по управлению рисками, формы и состав управляющих документов
Ниже приведен график чистой приведенной стоимости проекта NPV. В какой точке графика наступает окупаемость проекта?
![]()
Установите соответствие между группами показателей, характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы: …
A. Показатели выполнения
B. Показатели гибкости
C. Показатели стоимости
D. Показатели эффективности
E. количество функций, контролирующих выполнение процесса
F. В изменяющихся условиях процесс сохраняет показатели результативности и эффективности на прежнем уровне
G. стоимость поддержания процесса в рабочем состоянии (стоимость владения
процессом)
H. рентабельность процесса
A. Показатели выполнения
B. Показатели гибкости
C. Показатели стоимости
D. Показатели эффективности
E. количество функций, контролирующих выполнение процесса
F. В изменяющихся условиях процесс сохраняет показатели результативности и эффективности на прежнем уровне
G. стоимость поддержания процесса в рабочем состоянии (стоимость владения
процессом)
H. рентабельность процесса
Стадия жизненного цикла проекта, на которой меняется структура взаимодействия членов команды, и команда проекта может работать с высокой эффективностью на протяжении всего периода его осуществления, - это стадия
В методике ... наибольшее внимание уделено маркетингу
Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и их характеристиками: …
A. 1960-е гг. – этап развития методов сетевого планирования
B. 1970-е гг. – этап развития системного подхода к управлению проектами
C. 1980-е гг. – этап управления проектами как сферы профессиональной деятельности
D. 1990-е гг. – этап новых направлений в управлении проектами
E. появляется матричная форма организации
F. создаются профессиональные организации управления проектами
G. развивается управление качеством в проекте
H. начало трансферта знаний и опыта управления проектами в развивающиеся страны
A. 1960-е гг. – этап развития методов сетевого планирования
B. 1970-е гг. – этап развития системного подхода к управлению проектами
C. 1980-е гг. – этап управления проектами как сферы профессиональной деятельности
D. 1990-е гг. – этап новых направлений в управлении проектами
E. появляется матричная форма организации
F. создаются профессиональные организации управления проектами
G. развивается управление качеством в проекте
H. начало трансферта знаний и опыта управления проектами в развивающиеся страны
Процессы … применяются для выполнения работ по управлению проектам и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта
Установите соответствие между видом команды проекта и стадией ее жизненного цикла:...
А. Потенциальная команда
В. Рабочая группа
С. Реальная команда
D. Псевдокоманда
Е. переформирование
F. формирование
G. стабилизация
Н. нарастание конфликтов
А. Потенциальная команда
В. Рабочая группа
С. Реальная команда
D. Псевдокоманда
Е. переформирование
F. формирование
G. стабилизация
Н. нарастание конфликтов
К критериям успешного выполнения проекта, в частности, относят ...
Установите соответствие между названием и содержанием раздела бизнес-плана:.
А. Финансовый план
В. Маркетинг-план
С. Производственный план
D. Анализ возможных рисков
Е. приблизительный баланс первого года
F. анализ возможностей сбыта товара или услуги
G. рассмотрение всех возможных поставщиков, условий контрактов, выбор субподрядчиков
Н. гарантии со стороны властей различных уровней
А. Финансовый план
В. Маркетинг-план
С. Производственный план
D. Анализ возможных рисков
Е. приблизительный баланс первого года
F. анализ возможностей сбыта товара или услуги
G. рассмотрение всех возможных поставщиков, условий контрактов, выбор субподрядчиков
Н. гарантии со стороны властей различных уровней
Группа показателей … характеризуют возможность оперативного управления бизнес процессом
Неверно, что такой метод, как ..., применим для сбора нефункциональных требований
Метод реагирования на риски, предполагающий уменьшение вероятности и снижение опасности риска, – это …
Состав вспомогательных материалов для процесса организационного планирования варьируется в зависимости от предметной области и размерности проекта - помимо прочего, сюда часто относят ... (укажите 2 варианта ответа)
Иерархическая структура работ (ИСР) проекта служит основой для … (укажите 3 варианта ответа)
Иерархическая декомпозиция организационной, управляющей и производственной структуры проекта – это …
В истории управления проектами 1957 год ознаменовался тем, что коллективом корпорации Remington Rand, возглавляемым Kelly и Walker, был разработан новый инструмент в системе управления проектами - пошаговая система управления процессами отдельного проекта и целого бизнеса. В основе метода - определение наиболее длительной последовательности задач от начала проекта до его окончания с учетом их взаимосвязи. Что было разработано коллективом Remington Rand?
Осознание недостатка чего-либо, вызывающее побуждение к действию, – это …
После определения критического пути необходимо вычислить резервы времени для некритических операций. Резерв времени является показателем гибкости планирования сроков некритических работ в сетевой модели. Можно определить четыре показателя: полный TFij (Total Float), свободный FFij (Free Float), независимый IFi и резервов времени. По данным таблицы определите, чему равен независимый резерв времени для операции С.
Установите соответствие между предметной группой и процессом: …
A. Интеграция
B. Содержание
C. Ресурсы
D. Время
E. разработка устава проекта
F. разработка иерархической структуры работ (ИСР) проекта
G. утверждение команды проекта
H. определение последовательности работ
A. Интеграция
B. Содержание
C. Ресурсы
D. Время
E. разработка устава проекта
F. разработка иерархической структуры работ (ИСР) проекта
G. утверждение команды проекта
H. определение последовательности работ
К методам диаграмм рисков относят ...
Неверно, что календарное планирование включает ...
... выпуска - это промежуток времени, через который периодически производится выпуск одного или одинакового числа изделий определенного типа
К... относятся процессы транспортировки, складирования, подбора и комплектования деталей
… бизнес-планы представляют собой совокупность основных целей предприятия и способов их достижения на протяжении длительного периода времени
Говоря об этапах формирования команды проекта, можно утверждать, что на этапе … для каждого участника проекта в информационной системе указываются его календарь и данные по доступности для проекта
На практике применяются определенные условные типы организационных структур проекта, в частности, организационная структура … согласуется на уровне управляющего комитета
Модель содержания проекта отражают при помощи...диаграммы
В процессе исполнения проекта по строительству нового офисного здания для вашей компании подрядчик объявил о своем выходе из проекта и, соответственно, о прекращении работ по внутренней отделке помещений. Новый подрядчик был определен в соответствии с планом реагирования на риски. Руководитель проекта проводит совещание с представителями нового подрядчика. Что руководитель проекта должен сделать на этом совещании в первую очередь?
Совокупность правил, определяющих порядок действий (например, проектно-ориентированной организации) – это …
Показатель, который служит выражением ритмичности работы поточных линий, – это …
… – это процесс разработки и выпуска проектных материалов
Установите соответствие видов бизнес-планов и критериев их классификации: …
A. Тактические бизнес-планы
B. Сжатые бизнес-планы
C. Рабочие бизнес-планы
D. Инвестиционные бизнес-планы
E. по продолжительности решаемых задач
F. по объему
G. по условиям конфиденциальности
H. по целям разработки
A. Тактические бизнес-планы
B. Сжатые бизнес-планы
C. Рабочие бизнес-планы
D. Инвестиционные бизнес-планы
E. по продолжительности решаемых задач
F. по объему
G. по условиям конфиденциальности
H. по целям разработки
В методике ... анализ рисков стоит перед финансовым планом
Фирма производит товар, переменные затраты на единицу которого составляют 24 не и продает его по цене 30 у.е. Постоянные затраты фирмы раны 68 тыс. не чему равна точка безубыточности проекта?
Ниже представлен сетевой график проекта. Определите критический путь
![]()
Установите последовательность исторических достижений в развитии проектного управления: …
- расширяется сфера применения сетевых методов
- создаются профессиональные организации управления проектами
- в США публикуется первая коллективная работа института PMI –Project Management Body of Knowledge
- разрабатываются и вводятся в действие международные (ISO 10006) и национальные (APM, PMI, AI PM) стандарты по управлению проектами
Методы принятия управленческих решений классифицируют по …
Проект «Заря» стоимостью 180 млн руб. в течение 7 лет будет обеспечивать ежегодный доход 35 млн руб. и положительную величину чистой приведенной стоимости (NPV). При каком значении ставки дисконтирования это произойдет?
Алексей впервые назначен на должность руководителя в интересный для него и его команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда уверена, что успешно справится с работой, хотя раньше и не имела опыта работы на таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, и 9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объемам работ по 2 требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в структурную декомпозицию работ (СДР) еще 3 пакета работ, а другой считает, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик согласен со вторым, но предлагает убрать два пакета работ. Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта?
Согласно … эффективность бизнеса будет оптимальной при определенном соотношении между увеличением общего результата (доходов от продаж, роста продуктивности (производительности) ресурсов, роста активов) и приумножением собственного капитала
Модель развития команды проекта Брюса Такмана состоит из ...
Задачей для менеджера проекта по развитию команды на стадии формирования является …
При … виде организации производственных время обработки деталей прямо пропорционально числу деталей в партии и времени обработки одной детали по всем операциям
… связи между операциями реализации проекта предписывают выполнение конкретных действий строго после других, что сообразно с процессуальной логикой
Установите соответствие между классификационным признаком и примером проекта:...
А. По объектам
В. По масштабам
С. По типам
D. По видам
Е. организационный проект
F. средний проект
G. монопроект
Н. инвестиционный проект
А. По объектам
В. По масштабам
С. По типам
D. По видам
Е. организационный проект
F. средний проект
G. монопроект
Н. инвестиционный проект
Специальное правило самопроверки, которое обязывает собирать в структуру все создаваемые продукты, результаты работ, операций вне зависимости от источника их производства - внутреннего или внешнего - называется правилом ...
Установите последовательность процессов группы «Время» по ГОСТ Р ИСО 21500:
1 определение последовательности работ
2 оценка длительности работ
3 разработка расписания проекта
4 управление расписанием проекта
1 определение последовательности работ
2 оценка длительности работ
3 разработка расписания проекта
4 управление расписанием проекта
Элемент процессуального действия, имеющего входы, выходы, длительность, ресурсное наполнение, управляющее воздействие, – это …
Презентация – это …
Миссия – это …
Субъект принятия управленческого решения это…
В стандарте... в качестве цели управления коммуникациями указывается обеспечение удовлетворения коммуникационных потребностей участников проекта и решения коммуникационных проблем
Руководством компании ООО «БиоМагазины» был утвержден стратегический план развития компании на следующий год. Целью плана было удвоение продаж товара по республике, а также увеличение объема экспорта в другие страны СНГ на 50 %. Для этой цели было решено разработать веб-сайт компании. В данный момент закончена первая фаза проекта и началась вторая. После ухода текущего руководителя Максима Замкового реализация проекта была поручена Алексею Черьянову, руководителю проектов с опытом работы более 20 лет. Алексей подозревает, что на проекте будет много рисков, но им не была дана оценка и не оценено возможное влияние рисков на проект. Что следует сделать Алексею Черьянову?
Говоря о содержании бизнес-плана, следует отметить, что анализ структуры себестоимости продукции проводится в разделе «...»
Наиболее известная и распространенная (в т.ч. в России) методика составления бизнес-планирования - это методика ...
Уве Фринкендхоф является руководителем проекта по строительству пивного завода в одной из стран СНГ. Строительство этого завода имеет огромное значение для его компании «Фридрих Бир», так как позволяет им открыть новые рынки сбыта. Уве до этого не работал в СНГ, но у него огромный опыт руководства подобными проектами у себя на родине. Для данного проекта Уве идентифицировал более 48 заинтересованных лиц. О чем Уве должен помнить в первую очередь?
... цикл состоит из рабочего периода и времени перерывов
Соотношение частей, образующих производственный цикл, – это … производственного цикла
Резерв времени работы в методе критического пути представляет собой время,
Регулярная, согласно расписанию проекта, переоценка текущих рисков – добавление новых и закрытие старых, уже неактуальных рисков, – это … рисков
Раздаточный материал должен...
К числу факторов внешней среды относят ...
Виталий Петрович руководит проектом по разработке сложной системы мониторинга и оптимизации движения почтовых фургонов и грузовиков. Виталий Петрович гордится тем, что он отлично наладил процесс по управлению рисками на своем проекте. Члены команды проекта затрачивают усилия для идентификации и анализа рисков и выработки мер реагирования, после чего меры реагирования на риски проходят согласование и оформляются документально в реестре рисков и отчете по рискам. К сожалению, идентифицированные риски случаются на проекте с завидным постоянством, поскольку реальные действия, направленные на снижение рисков, не осуществляются. Что порекомендовали Виталию Петровичу по результатам внешнего аудита проекта?
Установите соответствие между элементами структуры устава и его разделами:
А. Управление изменениями
В. Критические факторы успеха
С. Ключевые контрольные события
D. разделы устава, определяющие отдельные процессы проекта
Е. разделы устава, определяющие ответственность менеджера проекта
F. разделы устава, определяющие организационную структуру проекта
А. Управление изменениями
В. Критические факторы успеха
С. Ключевые контрольные события
D. разделы устава, определяющие отдельные процессы проекта
Е. разделы устава, определяющие ответственность менеджера проекта
F. разделы устава, определяющие организационную структуру проекта
... иерархической структуры работ (ИСР) проекта - это документ, который позволяет всем участникам однозначно толковать термины и элементы структуры, а менеджеру проекта помогает определить границы ответственности членов команды и не допустить дублирования операций под разными названиями
Процесс определения заинтересованных сторон по ГОСТ Р ИСО 21500:2014 входит в группу процессов ...
… – это процесс разработки и выпуска проектных материалов
Согласно классификации потребностей по их формированию, потребности человека, которые возникают по мере приобретения жизненного опыта, – это … потребности
К группе показателей эффективности относят ... (укажите 2 варианта ответа)
В группу процессов планирования (по ГОСТ Р ИСО 21500:2014) входит, в частности, … (укажите 2 варианта ответа)
Организацию, созданную в области высоких технологий, в структуре которой формальности сведены к минимуму, с высокой степенью свободы работников, чувством общности в работе, высокой оценкой компетентности работников, можно назвать … организацией
К базовым функциям менеджера проекта (PMI) относят ...
Расположите в хронологическом порядке исторические события, касающиеся развития проектного управления:
1 появляется система GERT (1966), использующая новую генерацию сетевых моделей
2 метод критического пути (СРМ) получает законодательную поддержку
3 развиваются методы управления проектами в строительстве, с ориентацией на заказчика
4 создается Советская (позже Российская) Ассоциация управления проектами СОВНЕТ
1 появляется система GERT (1966), использующая новую генерацию сетевых моделей
2 метод критического пути (СРМ) получает законодательную поддержку
3 развиваются методы управления проектами в строительстве, с ориентацией на заказчика
4 создается Советская (позже Российская) Ассоциация управления проектами СОВНЕТ
Процесс выявления потребностей заинтересованных сторон проекта в информации и определения подхода к коммуникациям - это...
При изготовлении партии деталей (10 шт.) норма времени на операции составляет 5 мин., а количество рабочих мест - 2. Чему равна длительность операционного цикла?
Сравнение плановых и действительных результатов для определения потенциального отклонения по завершению от назначенных целей - это ...
Установите порядок действий алгоритма реорганизации бизнес-процессов:...
1 актуализировать организационную структуру
2 провести ревизию функций
3 определить бизнес-процессы
4 найти ошибки в структуре процессов
5 зафиксировать новую структуру процессов
6 синхронизировать структуры
7 стабилизировать структуры
1 актуализировать организационную структуру
2 провести ревизию функций
3 определить бизнес-процессы
4 найти ошибки в структуре процессов
5 зафиксировать новую структуру процессов
6 синхронизировать структуры
7 стабилизировать структуры
Показатели ... характеризуют возможность оперативно получать и анализировать данные по состоянию процесса
В ... раздел плана управления рисками включается распределение ролей участников проектной команды с установлением ответственности за выполнение предусмотренных планом процедур
Ограниченное во времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств и ресурсов и специфической организацией - это ...
Первая разработка по матричной организации для руководства и осуществления сложных проектов была осуществлена в ...
Стандарты проектного управления, разработанные и принятые сообществом специалистов, - это ... стандарты
... бизнес-план представляет собой повседневный рабочий документ для руководителя предприятия, команды разработчиков и консультантов
Пятиступенчатую модель развития команды проекта разработал ...
По версии специалистов Института управления проектами (Project Management Institute, PMI), к интегрированным функциям менеджера проекта, в частности, относят … (укажите 2 варианта ответа)
Характеристики ответов (шпаргалок) к экзамену
Тип
Коллекция: Ответы (шпаргалки) к экзамену
Предмет
Учебное заведение
МФПУ «Синергия» Семестр
Просмотров
536
Количество вопросов
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/uploads/posts/2024-02/1707138116_1707138105733.png")
❓ Как копировать вопросы во время теста в Синергии?
Мediator
18 марта 2024 в 10:53
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
