Отчет по практике в ГУМе: управление персоналом

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ

Направление подготовки: 38.03.03 Управление персоналом
Направленность (профиль) Кадровый консалтинг
Вид практики производственная практика
Тип практики Практика по получению профессиональных умений и опыта профессио- нальной деятельности

Содержание задания
Виды проделанной работы, результаты которой необходимо отразить в
отчете:
Раздел 1. Характеристика основных направле-
ний деятельности и системы управления пер- соналом организации
– общая характеристика объекта практики (полное наименование организации, краткая
характеристика создания, её организационно-
правовая форма, описание основных направле-
ний деятельности, виды продукции (услуг)
– результаты изучения методических и рас-
порядительных документов, организации си-
стемы документооборота, нормативно-
правовой базы, регламентирующей деятельно-
сти организации в сфере управления персона-
лом.
– анализ организационной структуры управ-
ления и определение места в ней отдела персо-
нала, описание функций и задач службы по
управлению персоналом, её взаимосвязи со
стратегической целью в деятельности компа-
нии задачами других подразделений компании.
Содержание задания
– оценка роли и значения системы управле- ния персоналом в деятельности организации
– описание принципов кадровой политики
организации
– анализ кадрового потенциала организации
Раздел 2. Анализ среды и конкурентоспособно-
сти организации в сфере управления персона- лом
– результаты анализа тенденций и текущей си- туации на рынке труда, участником которого является исследуемая организация, с примене- нием SWOT, PEST-анализа, модели и других методик, а также современных информацион- ных технологий и программных средств.
– оценка конкурентоспособности организации для потенциальных работников;
– определение факторов, снижающих конку- рентоспособность исследуемой организации,
эффективность ее кадровой политики.
Раздел 3. Основные направления повышения эффективности организации в сфере управле- ния персоналом.
– разработка обоснованных предложений и мероприятий по развитию и совершенствова- нию системы управления персоналом исследу- емой организации

Целью практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональ- ной деятельности является систематизация, обобщение и углубление теоретических зна- ний, навыков и умений и их практическая реализация в профессиональной среде для фор- мирования компетенций, соотнесенных с задачами и видами профессиональной деятель- ности в соответствии с ОПОП ВО.
Задачи практики:

• приобретение навыков самостоятельного решения задач в области управле- ния персоналом в конкретной организации;
• исполнение должностных обязанностей работников структурных подразде- лений, выполняющих кадровые функции;
• формирование профессиональных умений и навыков по использованию научного подхода к решению актуальных проблем в сфере управления персоналом орга- низации;
• овладение технологиями применения теоретических знаний для решения практических задач в области управления персоналом;
• интегрирование знаний, полученных в рамках разных дисциплин, использо- вание их для решения аналитических и управленческих задач с использованием совре- менных технических средств и информационных технологий.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ. 3
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «ТОРГОВЫЙ ДОМ ГУМ». 5
1.1 Общая характеристика объекта практики. 5
1.2 Результаты изучения нормативно-правовой базы и системы документооборота в сфере управления персоналом. 9
2 АНАЛИЗ КАДРОВОГО ПЕРСОНАЛА.. 13
3 НАЛИЗ СРЕДЫ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ.. 19
3.1 Результаты анализа тенденций рынка труда с применением SWOT и PEST-анализа 19
3.2 Оценка конкурентоспособности организации для потенциальных работников 21
3.3 Анализ конкурентной среды на рынке труда. 23
4 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ.. 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 30
СПИСКОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 32

ВВЕДЕНИЕ

В соответствии с графиком учебного процесса производственная (практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) практика по направлению подготовки 38.03.03 «Управление персоналом» проходила с «27» мая 2024 г. по «09» июня 2024 г. на базе ЧОУВО МУ им. С.Ю. Витте. Объектом изучения в ходе практики было выбрано Акционерное общество «Торговый Дом ГУМ» (АО «ТД ГУМ»).
Целями производственной практики являлись: систематизация, обобщение и углубление теоретических знаний в сфере управления персоналом, а также их практическая реализация в профессиональной среде для формирования соответствующих компетенций.
Задачами практики стали:
1. Приобретение навыков самостоятельного решения задач в области управления персоналом в АО «ТД ГУМ».
2. Изучение деятельности структурных подразделений, выполняющих кадровые функции.
3. Формирование умений по использованию научного подхода к решению актуальных проблем в сфере управления персоналом организации.
4. Овладение технологиями применения теоретических знаний для решения практических задач в области управления персоналом.
5. Интегрирование знаний, полученных в рамках разных дисциплин, для решения аналитических задач с использованием современных информационных технологий.
В ходе практики были выполнены следующие основные работы и задания: сбор и анализ информации об организационно-правовой форме и основных направлениях деятельности АО «ТД ГУМ»; изучение нормативно-правовой базы и системы управления персоналом; анализ организационной структуры и функций отдела по работе с персоналом; исследование кадрового потенциала; проведение анализа среды и конкурентоспособности организации в сфере управления персоналом с использованием SWOT-анализа; разработка предложений по совершенствованию системы управления персоналом.
Производственная практика была нацелена на освоение следующих компетенций (формулировки приведены в соответствии с индивидуальным заданием и ОПОП ВО):
УК-2. Способен определять круг задач в рамках поставленной цели и выбирать оптимальные способы их решения, исходя из действующих правовых норм, имеющихся ресурсов и ограничений.
УК-3. Способен осуществлять социальное взаимодействие и реализовывать свою роль в команде.
УК-4. Способен осуществлять деловую коммуникацию в устной и письменной формах на государственном языке Российской Федерации и иностранном(ых) языке(ах).
УК-5. Способен воспринимать межкультурное разнообразие общества в социально-историческом, этическом и философском контекстах.
УК-11. Способен формировать нетерпимое отношение к коррупционному поведению.
ОПК-2. Способен осуществлять сбор, обработку и анализ данных для решения задач в сфере управления персоналом.
ОПК-5. Способен использовать современные информационные технологии и программные средства при решении профессиональных задач.
ОПК-6. Способен принципы работы современных информационных технологий и использовать их для решения задач профессиональной деятельности.
ПК-1. Способен к организационно-управленческой деятельности в сфере управления персоналом организации.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе прохождения производственной практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности в Акционерном обществе «Торговый Дом ГУМ» были успешно освоены заявленные компетенции.
В процессе практики были изучены организационно-правовая форма, основные направления деятельности, структура и финансовые показатели АО «ТД ГУМ». Проанализированы нормативная база, система документооборота, функции и роль службы по управлению персоналом, кадровый потенциал организации. Проведен комплексный анализ внешней и внутренней среды в HR-сфере с применением методов PEST и SWOT. Разработаны обоснованные предложения по совершенствованию системы управления персоналом, направленные на снижение текучести, цифровизацию процессов, развитие талантов и укрепление бренда работодателя.
Приобретены навыки и получен опыт:
1. Сбора, обработки и анализа данных для решения профессиональных задач (ОПК-2).
2. Определения круга задач в рамках поставленной цели и выбора способов их решения на основе имеющейся информации (УК-2).
3. Деловой коммуникации при описании и презентации аналитических выводов (УК-4).
4. Проектирования элементов системы управления персоналом в рамках организационно-управленческой деятельности (ПК-1).
5. Использования информационных технологий для оформления аналитического отчета и визуализации данных (ОПК-5, ОПК-6).
В ходе практики пришлось столкнуться с ограничением, связанным с доступом к полностью актуальным и детализированным внутренним данным компании (например, полная структура персонала по возрастам, результаты последних опросов вовлеченности), что потребовало умения работать с открытыми источниками, данными бухгалтерской отчетности и строить логические выводы на основе косвенных признаков.
Пройденная практика имеет высокую практическую значимость, так как позволила применить теоретические знания, полученные в университете, к анализу реальной компании с богатой историей и сложной структурой. Полученный опыт является фундаментом для дальнейшей профессиональной деятельности в сфере управления человеческими ресурсами.

СПИСКОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 01.10.2023) // Собрание законодательства РФ. – 2002. – № 1 (ч. 1). – Ст. 3.
2. Федеральный закон «О персональных данных» от 27.07.2006 № 152-ФЗ (ред. от 14.07.2022) // Собрание законодательства РФ. – 2006. – № 31 (1 ч.). – Ст. 3451.
3. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг; пер. с англ. под ред. С. К. Мордовина. – 11-е изд. – СПб. : Питер, 2022. – 848 с.
4. Исаева, О. М. Управление человеческими ресурсами: учебник и практикум для вузов / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. – 2-е изд. – Москва : Юрайт, 2023. – 168 с.
5. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: учебник / А. Я. Кибанов. – 5-е изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2022. – 695 с.
6. Официальный сайт Акционерного общества «Торговый Дом ГУМ» [Электронный ресурс]. – URL: https://gum.ru
7. Единый федеральный реестр юридически значимых сведений о фактах деятельности юридических лиц [Электронный ресурс] // ФНС России. – URL: https://egrul.nalog.ru/
8. Бухгалтерская отчетность АО «ТД ГУМ» за 2022-2024 гг. (предоставлена в рамках индивидуального задания).
9. HR-портал «HR-tv.ru» [Электронный ресурс]. – URL: https://hr-tv.ru/
10. Портал по управлению персоналом «HR-Советник» [Электронный ресурс]. – URL: https://hr-sovetnik.ru/

Показать/скрыть дополнительное описание