Для студентов МФПУ «Синергия» по предмету Управление персоналомОтветы на тест. Технологии управления лояльностью персоналаОтветы на тест. Технологии управления лояльностью персонала
2023-11-192023-11-19СтудИзба
Ответы: Ответы на тест. Технологии управления лояльностью персонала
Описание
80+ баллов
Технологии управления лояльностью персонала
Технологии управления лояльностью персонала_М
Тема 1. Лояльность персонала организации: понятия, уровни, атрибуты, методики оценки
Тема 2. Стратегия управления лояльностью персонала
Тема 3. Корпоративная целевая программа обеспечения высокой лояльности персонала
Тема 4. Прикладные HR-технологии, обеспечивающие высокую лояльность персонала организации
Литература
Технологии управления лояльностью персонала
Технологии управления лояльностью персонала_М
Тема 1. Лояльность персонала организации: понятия, уровни, атрибуты, методики оценки
Тема 2. Стратегия управления лояльностью персонала
Тема 3. Корпоративная целевая программа обеспечения высокой лояльности персонала
Тема 4. Прикладные HR-технологии, обеспечивающие высокую лояльность персонала организации
Литература
| # | Вопрос |
| 1 | Атрибуты лояльности дифференцированы на две группы – … |
| 2 | В малом и среднем бизнесе за асоциальную ориентацию кадровой стратегии, снижающую уровень лояльности персонала, несет персонифицированную ответственность … |
| 3 | В наиболее жестком постоянном контроле текущей лояльности нуждаются сотрудники организации, имеющие доступ к информации, … |
| 4 | В случае выявления факта снижения уровня лояльности со стороны ценного для организации специалиста, в отношении него наиболее целесообразно использовать методы … характера |
| 5 | В случае открытого проявления нелояльного отношения к работодателю, в отношении виновного сотрудника наиболее целесообразно использовать методы … характера |
| 6 | Выбор конкретного варианта стратегии управления лояльностью персонала в конкретной организации зависит, прежде всего, от … |
| 7 | Выбор конкретного варианта стратегии управления лояльностью персонала в конкретной организации определяется … основными факторами |
| 8 | Готовность сотрудника участвовать в программах дополнительного обучения, а также в корпоративных культурных и спортивных мероприятиях в выходные дни, характерна для национальной школы HR-менеджмента … |
| 9 | Для большинства работников организации категории «исполнители» достаточной будет лояльность на уровне … |
| 10 | Для организации работодателя приемлемым удельным весом сотрудников, лояльных на уровне убеждений, будет … от общей численности персонала |
| 11 | Для отечественных организаций малого и среднего бизнеса, не слишком успешных в финансовом плане, рекомендуется … |
| 12 | Для оценки организационной лояльности персонала организации на основе мотивов профессиональной деятельности должна использоваться методика … |
| 13 | Для прагматика характерен такой тип лояльности как … лояльность |
| 14 | Интегральная методика оценки лояльности персонала разработана … |
| 15 | К разработке проекта корпоративной целевой программы обеспечения высокой лояльности персонала следует привлекать руководителей … |
| 16 | Корпоративная целевая программа обеспечения высокой лояльности персонала должна разрабатываться по инициативе … организации |
| 17 | Корпоративная целевая программа обеспечения высокой лояльности персонала может внедряться в конкретной организации по одному из … вариантов, предполагающих различные роль и функции собственной службы персонала |
| 18 | Корпоративная целевая программа обеспечения высокой лояльности персонала утверждается … организации |
| 19 | Методика, позволяющая оценить вероятность реализации такой формы нелояльного отношения к работодателю, как инициативный уход в другую организацию, была разработана … |
| 20 | На малых предприятиях требования к атрибутам лояльности сотрудников закрепляются в … |
| 21 | Наиболее ответственным и трудоемким является … шаг алгоритма управления лояльностью персонала |
| 22 | Наибольшую эффективность обеспечивают нештатные информаторы службы безопасности, относящиеся к категории … |
| 23 | Наибольшую эффективность при управлении лояльностью персонала обеспечивают HR-технологии, основанные на методах … характера |
| 24 | Наименьшую угрозу с позиции обеспечения кадровой безопасности организации представляют сотрудники, нелояльность которых относится к типу … |
| 25 | Недопущение насмешек над корпоративными ценностями и ритуалами, равно как и демонстративного игнорирования корпоративных традиций относится к … атрибутам лояльности персонала |
| 26 | Нормативно-методическое обеспечение корпоративной целевой программы обеспечения высокой лояльности персонала включает в себя … группы документов |
| 27 | Основные функции по организации контроля лояльности персонала возлагается на … организации |
| 28 | Открытая демонстрация лояльности к работодателю относится к … атрибутам лояльности персонала |
| 29 | Перечень профессиональных компетенций, необходимых различным категориям участников реализации корпоративной целевой программы обеспечения высокой лояльности персонала, включает в себя … |
| 30 | Планирование процесса разработки и внедрения корпоративной целевой программы обеспечения высокой лояльности персонала целесообразно осуществлять с использованием методологии … |
| 31 | По методике К. Харского для большинства персонала достаточно … уровня лояльности |
| 32 | При разработке проекта корпоративной целевой программы обеспечения высокой лояльности персонала руководитель службы безопасности организации выступает в роли … |
| 33 | Причины, определяющие потенциальную нелояльность работодателю, могут быть связаны … кандидата на трудоустройство |
| 34 | Проверку подлинности документов, представленных кандидатом на трудоустройство, осуществляет … организации |
| 35 | Проявление такой формы нелояльности молодых сотрудников, как инициативный уход в другую организацию, определяется ошибками в политике … персонала |
| 36 | Проявление такой формы нелояльности пожилых сотрудников, как инициативный уход в другую организацию, определяется ошибками в политике … персонала |
| 37 | Проявление такой формы нелояльности сотрудников, как хищения и коррупция, определяется ошибками в политике … персонала |
| 38 | С позиции влияния на лояльность сотрудников наибольшую опасность представляют ошибки в политике … персонала |
| 39 | С позиции влияния на лояльность сотрудников наименьшую опасность представляют ошибки в политике … персонала |
| 40 | Стратегия управления лояльностью персонала в большинстве отечественных сегодня фактически основывается на доктрине … |
| 41 | Стратегия управления лояльностью персонала в организациях с высокой корпоративной культурой и предъявляющих высокие требования к качеству человеческого капитала должна основываться на доктрине … |
| 42 | Стратегия управления лояльностью персонала в организациях с низкой корпоративной культурой обычно основывается на доктрине … |
| 43 | Такая форма проявления нелояльного отношения к работодателю, как скрытое провоцирование трудовых конфликтов, характерны для сотрудников, нелояльность которых относится к типу … |
| 44 | Такие формы проявления нелояльного отношения к работодателю, как безответственность и лень, характерны для сотрудников, нелояльность которых относится к типу … |
| 45 | Технологии отбора кандидатов на трудоустройство, предполагающие использование стресс-интервью, должны использоваться при замещении должностей преимущественно … |
| 46 | Технология отбора кандидатов на трудоустройство, основанная на использовании полиграфа («детектора лжи»), может быть реализована силами … |
| 47 | Технология отбора кандидатов на трудоустройство, предполагающая использование полиграфа («детектора лжи»), чаще используется при замещении … |
| 48 | Чаще всего служебные расследования в отношении сотрудников организации проводятся по инициативе … |
Характеристики ответов (шпаргалок)
Предмет
Учебное заведение
Просмотров
14
Покупок
3
Размер
19,68 Kb
Список файлов
- Технологии управления лояльностью персонала.docx 19,68 Kb
❓ Как копировать вопросы во время теста в Синергии?
stud1
19 ноября 2023 в 15:14
