Письменные коммуникации. Организационно-распорядительная документация. На конкретном примере проведите анализ стратегии коммуникативного поведения руководителя с подчиненными. Социальное партнерство в решении проблем рядового человека

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине: Управление коммуникациями в сфере бизнеса и власти

Содержание

1. Письменные коммуникации. Организационно-распорядительная документация……………………………………………………………………...3

2. На конкретном примере проведите анализ стратегии коммуникативного поведения руководителя с подчиненными……………………………………...8

3. Социальное партнерство в решении проблем рядового человека: опыт и трудности…………………………………………………………………………16

Список использованных источников………………………….………………..25

1. Письменные коммуникации. Организационно-распорядительная документация

Организационно-распорядительная документация - комплекс документов, закрепляющих функции, задачи, цели, а также права и обязанности работников и руководителей по выполнению конкретных действий, необходимость которых возникает в операционной деятельности организации [1, с. 59].

Деловая коммуникация – это процесс взаимодействия деловых партнеров, направленный на организацию и оптимизацию того или иного вида предметной деятельности: производственной, научной, сервисной и т.д.

2. На конкретном примере проведите анализ стратегии коммуникативного поведения руководителя с подчиненными

Коммуникативное поведение руководителя – это сложная форма его социальной активности, направленная на достижение деловых целей и задач посредством коммуникации с другими субъектами организации в ее внешней и внутренней средах.

3. Социальное партнерство в решении проблем рядового человека: опыт и трудности

Социальное партнерство как новая для России категория появилась и активно внедряется в жизнь последние 10–15 лет. Основной фактор развития данной деятельности – это перенос на плечи бизнеса решения социальных вопросов общества в условиях нехватки государственных финансовых ресурсов. Несмотря на то, что социальное партнерство как необходимый атрибут экономического развития существует в развитых странах уже давно, наша страна ощутила необходимость формирования и стимулирования этого направления только после экономического кризиса 2008 г. За прошедший с этого времени период в этом направлении много было достигнуто, крупный бизнес активно был вовлечен в развитие корпоративной социальной ответственности. Однако очень много нерешенных проблем до сих пор остались без внимания [4, с. 123].