💯Управление инвестиционно-строительными проектами

Управление инвестиционно-строительными проектами УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ Управление инвестиционно-строительными проектами.фмен БАК 1 Занятие Как обычно влияет финансирование проекта за счет эмиссии акций на рентабельность собственного капитала (отдачу на собственный капитал): снижается не изменяется увеличивается Отношение прибыли от продаж к сумме выручки от реализации продукции и от внереализационных операций — это: Рентабельность активов Рентабельность продаж Рентабельность деятельности долгосрочное В течение прединвестиционной фазы проводятся мероприятия: фирмой принимается окончательное решение об инвестициях проводится более детальная проработка некоторых аспектов проекта хозяйственная деятельность предприятия утверждается план платежей генеральному подрядчику отбор проектной фирмы или фирмы, управляющей строительством Проекты, принятие одного из которых автоматически означает непринятие другого (или других) называются: комплиментарными (взаимодополняющими) альтернативными независимыми замещающими Завершением прединвестиционной стадии инвестиционного проекта является: принятие инвестиционного решения начало процесса производства обучение персонала юридическое оформление инвестиционного проекта В течение прединвестиционной фазы проводятся мероприятия: фирмой принимается окончательное решение об инвестициях проводится более детальная проработка некоторых аспектов проекта хозяйственная деятельность предприятия утверждается план платежей генеральному подрядчику отбор проектной фирмы или фирмы, управляющей строительством Для усиления контроля над ходом реализации проекта предпочтительнее: банковский кредит финансирование путем продажи пакета акций предприятия В каком разделе ТЭО ИП определяется экономическая эффективность инвестиционного проекта? Основная идея проекта Месторасположение и окружающая среда Финансовый анализ и оценка инвестиций Организационные и накладные расходы Последовательность действий по анализу и регулированию коммуникаций при выполнении проекта 1 Анализ сбоев и нарушений при обеспечении участников проекта необходимой информацией 2 Анализ запросов на внесение изменений 3 Анализ функционирования системы коммуникаций после внесения необходимых изменений 4 Информирование участников о внесенных изменениях Простыми методами оценки инвестиционных проектов являются расчеты показателей: ставка прибыльности проекта срок окупаемости вложений внутренняя норма доходности чистая текущая стоимость простая норма прибыли Инвестиционный цикл включает в себя фазы: прединвестиционную инвестиционную эксплуатационную убыточную прибыльную начальную Что определяет выгодность использования собственного капитала для финансирования проекта по сравнению с заемным: отсутствие возвратного денежного потока более низкая стоимость возможность поэтапного финансирования проекта.

Сопоставьте понятия с их определениями А. Застройщик В. Проектировщик С. Подрядчик D. физическое или юридическое лицо, обеспечивающее на принадлежащем ему земельном участке строительство, реконструкцию, капитальный ремонт объектов недвижимости, а также выполнение инженерных изысканий, подготовку проектной и рабочей документации для строительства, реконструкции, капитального ремонта E. субъект управления, основной функцией которого является проведение проектных работ, необходимых для создания проектно-сметной документации F. физическое или юридическое лицо, которое выполняет строительно-монтажные работы по договору подряда и (или) государственному или муниципальному контракту, заключаемому с застройщиком (техническим заказчиком) Субъекты инвестиционной деятельности, осуществляющие вложения собственных, заемных или привлеченных средств в форме инвестиций и обеспечивающие их целевое использование, называется.

реципиент кредитор акционер инвестор Что определяет выгодность использования собственного капитала для финансирования проекта по сравнению с заемным: отсутствие возвратного денежного потока более низкая стоимость возможность поэтапного финансирования проекта. Эффективность инвестиционного проекта — это... Соответствие проекта целям и интересам его участников Социально-экономические последствия осуществления инвестиционного проекта для общества в целом Комплекс документов по обоснованию экономической целесообразности, объема и сроков осуществления инвестиций Суммарная продолжительность прединвестиционной, инвестиционной и эксплуатационной фаз называется.. проекта.

Периодом оборота Жизненным циклом Сроком окупаемости По масштабу реализации инвестиционные проекты бывают: Региональные Государственные Глобальные Крупные Если принятие нового проекта приводит к некоторому снижению доходов по одному или нескольким другим проектам, то такие проекты называются: альтернативными независимыми замещающими комплиментарными (взаимодополняющими) Показатели....эффективности учитывают социально-экономические последствия осуществления инвестиционного проекта для общества в целом общественной коммерческой бюджетной Из каких частей состоит инвестиционный проект Экономическая часть Технологическая часть Организационная часть Строительная часть Применяются для оценки эффективности операционной деятельности и политики в области цен, сбыта и закупок предприятия-реципиента: Показатели рентабельности Коэффициенты ликвидности Коэффициенты оборачиваемости Показатели платежеспособности Если принятие к исполнению нового проекта способствует росту доходов по одному или нескольким другим проектам, то такие проекты называются: альтернативными независимыми замещающими комплиментарными (взаимодополняющими) Сопоставьте понятия с их определениями А.

Окружение проекта В. Участники проекта С. Управление проектами D. Проектно-ориентированное управление E. среда проекта, порождающая совокупность внутренних и внешних сил, способствующих или мешающих достижению целей проекта. При осуществлении любого строительного проекта обязательно нужно учитывать окружение, поскольку оно может существенно повлиять на успех проекта. F. физические лица и организации, непосредственно вовлеченные в проект и заинтересованные в достижении его результатов или интересы которых могут быть затронуты при осуществлении проекта. G. это методология организации, планирования, руководства и координации трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов на протяжении всего жизненного цикла проекта путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта H.

управленческий подход, при котором отдельно взятые заказы и задачи, решаемые в рамках деятельности предприятия или организации, рассматриваются в качестве отдельных проектов, и к ним применяются принципы и методы управления проектами. Последовательность в иерархической структуре целей и задач: 1 Миссия 2 Стратегическая цель 3 Тактические цели 4 Оперативные задачи.