Для студентов МосАП по предмету Управленческие решенияУправленческие решения (Темы 1-6)Управленческие решения (Темы 1-6)
5,0059690
2025-09-182025-09-18СтудИзба
💯 Управленческие решения Синергия МосАП Ответы на тесты 1-6, итоговый тест, компетентностный
Ответы к экзамену Тесты 1-6, Итоговый: Управленческие решения (Темы 1-6) вариант Компетентностный
Новинка
-22%
Описание
Представлены ответы на большинство вопросов по предмету "Управленческие решения" (Темы 1-6) для студентов Синергия и МосАП.
Итоговый набранный балл 100 из 100 (Скриншот прилагаю).
ВНИМАНИЕ! Покупайте работу, только убедившись, что ваши вопросы совпадают с представленными ниже. Для этого рекомендую сначала запустить тест и сверить хотя бы несколько вопросов.
![]()
Итоговый набранный балл 100 из 100 (Скриншот прилагаю).
ВНИМАНИЕ! Покупайте работу, только убедившись, что ваши вопросы совпадают с представленными ниже. Для этого рекомендую сначала запустить тест и сверить хотя бы несколько вопросов.
Файлы условия, демо
Список вопросов
… решение, – это субъект решения (командир, начальник, менеджер и т.д.), наделенный определенными полномочиями и несущий ответственность за последствия принятого и реализованного управленческого решения
… управленческого решения является система, продукт, действие (операция)
… – это возможность выбора одного из нескольких (или двух) возможных направлений, вариантов, решений для достижения цели
… – это все то, что может быть использовано лицом, принимающим решение, для решения проблемы
… – это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью
… – это специальная форма описания наиболее важных для лица, принимающего решение, характеристик исхода операции
Долгосрочное управленческое решение имеет период реализации …
Расположите в правильной последовательности этапы подготовки к разработке управленческого решения:
Среднесрочное управленческое решение имеет период реализации …
Установите соответствие между подходами к принятию решений и их характеристиками:
… информации означает возможность получать сведения в точном соответствии со сформулированными требованиями и избежать работы с ненужными данными
… информации означает ее ориентацию на конкретные цели и задачи
… информации означает объективный учет всех факторов, формирующих либо оказывающих влияние на состояние и развитие маркетинговой среды
… информации означает реальное отражение ее в любой момент времени
… представляет собой полезную часть данных, т.е. включает только те из них, которые специальными средствами, методами, приемами выделены из общей массы и являются полезными для решения какой-либо задачи
… представляет собой рассмотрение отдельных свойств, характеристик исследуемых сведений, то есть разделение объекта на части
… – процесс расстановки объекта по возрастанию или по убыванию рассматриваемого показателя
… – это установление требуемых норм и свойств
Расположите в правильной последовательности этапы процесс сбора и анализа внутренней вторичной информации:
Установите соответствие между параметрами качества информации и их характеристиками:
… факторы, влияющие на процесс разработки управленческих решений, – это климатические условия, запасы природных ресурсов, экологическая обстановка, катастрофические явления природы
… факторы, влияющие на процесс разработки управленческих решений, – это социальные явления и процессы, происходящие в обществе и влияющие на деятельность организаций
… – это деятельность органов государственной власти, политических партий, общественных организаций
… – это законы и другие правовые акты, которые устанавливают допустимые нормы деловых взаимоотношений, права, обязанности и ответственность организаций
… – это общий уровень развития и современное состояние науки и техники, достигнутые в обществе.
… – это опосредованно влияющие на организацию факторы: экономические условия; политика; право; социокультурные факторы; технологические условия; природно-географические факторы
В SWOT-анализе Threats означают…
К методам оптимизации при выборе наилучшей альтернативы в условиях определенности не относится…
Расположите в правильной последовательности этапы SWOT-анализа:
Установите соответствие между категориями SWOT-анализа на английском языке и русском:
… риска – это качественная характеристика величины риска и его вероятности
… риска – это перенос последствий и управления риском на третью сторону.
… риска говорит о вероятности потерь и вероятности того, что эти потери не превысят определенный уровень (рубеж)
… риска имеет место, когда вероятность риска находится в пределах нормативного уровня (стандарта) для данной сферы деятельности, который нельзя превысить без правовых нарушений
… риска предполагает изменение управленческого решения
… риски предполагают возможные убытки, ущерб, невыполнение конкретного результата
… – это условия нехватки информации, недостоверность и невозможность точного прогнозирования результатов принимаемого решения
В основе принципа действия … рисков лежит возможность достижения как положительного, так и отрицательного результата
Расположите в правильной последовательности этапы управления риском:
Установите соответствие между видами экономического риска и их характеристиками:
… контроль осуществляется до начала работ; на этом этапе контролируются правила, процедуры и линия поведения, чтобы убедиться, что работа развивается в правильном направлении, а также контролируются, как правило, человеческие, материальные и финансовые ресурсы
… контроль осуществляется непосредственно в ходе выполнения работ организацией в соответствии с принятыми решениями; как правило, этот вид контроля осуществляется непосредственным начальником и основан на измерении фактических результатов проделанной работы
… контроль осуществляется после того, как работа выполнена; если в процессе этого вида контроля отсутствует возможность непосредственно влиять на ход выполнения работы, то его результаты могут быть учтены при проведении последующих работ
… реализации управленческих решений – это одна из основных функций управления, представляющая собой процесс обеспечения достижения целей, поставленных организацией, реализации принятых управленческих решений
В … структуре коммуникаций ярко выражен «коммутатор-руководитель», через которого передаются все задачи.
Для … структуры коммуникаций характерны ярко выраженные командные отношения.
На рисунке ниже показана … структура коммуникации.
![]()
На рисунке ниже показана … структура коммуникации.
![]()
Расположите в правильной последовательности этапы осуществления контроля управленческого решения:
Установите соответствие между функциями контроля исполнения принятых решений и их характеристиками:
… ответственность за бездействие или ненадлежащее выполнение задания реализуется в форме взыскания, замечания, выговора, перевода на другую работу, увольнения.
… ответственность наступает в случае нарушения руководителем этических норм, представляющих собой систему общих ценностей и правил этики, соблюдение которых обязательно для всех работников организации
… ответственность наступает за неправильную или ненадлежащую деятельность субъекта государственной власти и управления, а также деятельность субъекта общественных группировок
… ответственность наступает за совершение административного правонарушения, нарушения прав и свобод граждан; базой для реализации этого вида ответственности являются административное и гражданское право, а также другие регламенты
… ответственность представлена в Российской Федерации Гражданским Кодексом, который регламентирует права и обязанности физических и юридических лиц и ответственность за их исполнение, или неисполнение.
… ответственность призвана компенсировать полный или частичный ущерб от управленческих решений, нанесенный руководителем, в материальной или денежной форме
… ответственность частично или полностью касается тех видов ответственности, в которых закреплены регламенты, входящие в состав государственных законов и норм государственного регулирования, например, в Гражданский и Уголовный кодексы РФ
… руководителя, с точки зрения её осознанности, представляет собой готовность с его стороны принимать решения и предпринимать действия с учётом и соблюдением общих интересов всех, затрагиваемых управленческим решением лиц.
На качество управленческого решения не влияет:
Установите соответствие между критериями классификации видов ответственности и их характеристиками:
… кризис – это критическое состояние окружающей среды, вызванное ее загрязнением и хищническим отношением к природе
… материальных и природных ресурсов – это предприятия, торговые фирмы или физические лица, которые владеют материальными и природными ресурсами, необходимыми для деятельности и выживания организации
… организации – это факторы внешней среды, которые оказывают на организацию самое сильное влияние
… ответственность возникает при выполнении служебных, семейных, гражданских, общественных и личных обязанностей; она отражает склонность личности придерживаться в своем поведении общепринятых в обществе социальных норм и отвечать за результаты их исполнения
… оценка рисков – процесс представления качественного анализа и трансформации «сырого» списка рисков, составленного на шаге идентификации, в основную таблицу рисков с учетом их приоритетов
… представляет собой поиск закономерностей функционирования разделенных в процессе анализа элементов, выделение их свойств как целого
… представляет собой рассмотрение отдельных свойств, характеристик исследуемых сведений, то есть разделение объекта на части
… риска – это изменение величины риска путем увеличения его вероятности и позитивного результата
… риска – это отношение величины ущерба (потерь) к затратам на подготовку и реализацию риск-решения, измеряющееся по величине от нулевого значения до значения, равного единице, выше которого риск не оправдан
… риска – это попытка снизить вероятность наступления риска или его последствий до приемлемого уровня
… риска – это степень свершения источника риска (события), измеряемая в пределах значений от 0 до 1
… рисков – это инструмент, цель которого заключается в выявлении, регистрации и отслеживании потенциальных рисков
… управленческого решения – это идеальное представление желаемого состояния или результата деятельности, которое отождествляется в сознании лица, принимающего решение, с решением проблемы или задачи
… управленческой деятельности – это степень соответствия ее общепринятым требованиям или стандартам
… – это лаконичные графические формы планирования и учета, дающие хорошие возможности для контроля за выполнением работ на любую дату, а также позволяющие предвидеть будущие трудности и своевременно предотвращать их
… – это метод сбора первичной информации путем выяснения субъективных мнений, предпочтений, установок людей в отношении какого-либо объекта
… – это метод сбора первичной информации путем пассивной регистрации исследователем определенных процессов, действий, поступков людей, событий, которые могут быть выявлены органами чувств:
… – это метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории: Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности) и Threats (угрозы)
… – это организации и частные лица, которые занимаются предпринимательской деятельностью и реализуют свои товары на одних и тех же рынках
… – это приведение собранных данных к надлежащему виду
… – это совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности человека или общества
… – это совокупность элементов, представленная в виде единой структуры и имеющая заданную программу, направленная на реализацию определенных функций в конкретных условиях
… – это часть деловой среды, которая обеспечивает организацию трудовыми, финансовыми, информационными ресурсами и оказывает ей необходимые услуги, например, аудит, страхование, охрана, реклама, консультации и т.п.
… – это часть совокупности, призванная олицетворять совокупность в целом
В … структуре коммуникаций все ее участники связаны между собой, ее отличает достаточная устойчивость и скорость передачи информации.
В качестве … ответственности могут применяться меры юридической, дисциплинарной и экономической ответственности.
В качестве … управленческого решения выступает конкретный человек, занимающий должность руководителя (менеджер, управляющий) и наделенный правом выработки и выбора одного из нескольких вариантов действий либо системы
Главное назначение … реализации управленческих решений – в своевременном обнаружении возможных отклонений от заданной программы реализации решения, а также в своевременном принятии мер по их ликвидации
Для оценки возможностей применяют …каждой конкретной возможности на матрице возможностей, которая имеет вид:
![]()
Краткосрочное управленческое решение имеет период реализации …
Ниже на рисунке показана … структура коммуникации.
![]()
Ниже на рисунке показана … структура коммуникации.
![]()
Ниже показана формула …:
![]()
Ответственность руководителя, с точки зрения …, выражается в его согласии отвечать за полученные в связи с управленческим решением результаты, нести персональную ответственность за допущенные в ходе выработки управленческого решения и его принятия ошибки.
При … структуре коммуникаций решение, передаваемое с одного конца на другой, становится известно всем исполнителям и всеми ими обсуждается.
Процесс … – это процесс, в результате которого ставится проблема (проблемная ситуация), которая снимается за ряд этапов, включая практические действия по устранению проблемной ситуации (реализации найденного решения)
Расположите в правильной последовательности этапов качественной оценки рисков:
Расположите в правильной последовательности этапы организации выполнения решения:
Расположите в правильной последовательности этапы принятия решения, реализации и анализа результата:
Расположите в правильной последовательности этапы процесс сбора и анализа внешней вторичной информации:
Характеристики ответов (шпаргалок) к экзамену
Тип
Коллекция: Ответы (шпаргалки) к экзамену
Предмет
Учебное заведение
МосАПСеместр
Вариант
Просмотров
6
Количество вопросов
![Картинка-подпись](https://s.studizba.com/z.php?f=/uploads/fotos/podpt_205163_70602.png&w=1632&h=400&t=1")
Каждая купленная работа – это шаг к вашей успешной сдаче и мой стимул делать ещё лучше. Вместе мы создаём круговорот добра в учебе 🥰
HelpVuz
18 сентября в 19:31
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
