🌍 Ответы на тест Управленческие решения (1-1) в УМЦ 🌍

Группа задач, обусловленная разделением труда в организации, полномочиями отдельных работников, и имеющая, в основном, стандартный характер относится:
Выберите один ответ:

В основе теории принятия решния лежат:
Выберите один ответ:

Основными факторами, оказывающими влияние на организацию и функционирование системы, являются:
Выберите один ответ:

Если решения вызываются событиями, нарушающими запланированный ход деятельности организации, то принимаемые при этом решения относятся к группе:
Выберите один ответ:

Управленческое решение, направленное на изменение закупочно-сбытовой политики организации, изменение в штатном расписании, относится к группе:
Выберите один ответ:

Время подготовки управленческого решения увеличивается при:
Выберите один ответ:

Прогнозирование и планирование — суть одно и то же
Выберите один ответ:

Группа задач, которые появляются в результате нарушений взаимодействия подсистем и элементов в организации либо под влиянием технико-технологических, социально-экономических и региональных факторов относится к:
Выберите один ответ:

Решения, разрабатываемые на короткий срок и принимаемые при возможности или возникновении ситуаций, меняющих ход тактических решений, относятся к группе:
Выберите один ответ:

С целью снижения риска при принятии управленческого решения необходимо:
Выберите один или несколько ответов:

Если решение являются творческим вкладом руководителя, то оно относятся к группе:
Выберите один ответ:

Установите соответствие между признаком классификации и управленческим решением По функциональной направленности корпоративные По организации организационные По степени повторяемости Неожиданные ситуационные По причинам традиционные

Формулировка решения "максимум прибыли при минимуме затрат" является:
Выберите один ответ:

Управленческое решение, направленное на разработку методики проведения внутреннего аудита, бухучета и контроля исполнения распоряжений, относится к группе:
Выберите один ответ:

Если руководитель, принимающий решение, тщательно оценивает все варианты, сверхкритично подходит к делу, осуществляет большое количество согласований, то выработанное решение относится к группе:
Выберите один ответ:

Если руководитель, принимающий решение, не обосновывает его, уверен в своих силах, то выработанное решение относится к группе:
Выберите один ответ:

Если руководитель, принимающий решение, легко генерирует самые разнообразные идеи в неограниченном количестве, но не в состоянии их как следует проверить, уточнить и оценить, то принятое им решение относится к группе:
Выберите один ответ:

Под управленческим решением понимается:
Выберите один ответ:

Иерархия может иметь вид:
Выберите один или несколько ответов:

Поиск и принятие оптимального управленческого решения будет эффективным, если:
Выберите один ответ:

Участие группы сотрудников в генерировании альтернатив полезно в случаях, когда:
Выберите один ответ:

Критерии при принятии управленческого решения необходимы для:
Выберите один ответ:

Контроль и оценка результатов реализации управленческого решения заключаются в:
Выберите один или несколько ответов:

В типовом процессе принятия управленческого решения предусмотрены следующие процедуры:
Выберите один или несколько ответов:

Ситуационный подход предполагает:
Выберите один ответ:

Анализ управленческой ситуации предназначен для:
Выберите один ответ:

Неформализуемой называется такая процедура, которая:
Выберите один ответ:

Критерии при принятии управленческого решения необходимы для:
Выберите один ответ:

Учет фактора риска при выборе альтернативы приводит к выбору решения, которое:
Выберите один ответ:

Объект, обладающий рядом важных для нас свойств, но внутреннее строение (содержание) которого безотносительно к цели рассмотрения, называется:
Выберите один ответ:

Совокупность частей, каждый из которых не обладает признаком, возникшем после их объединения, называется:
Выберите один ответ:

Выбор альтернативы носит характер компромисса
Выберите один ответ:

Структура системы , это ее представление в виде:
Выберите один ответ:

Решение всегда носит:
Выберите один ответ:

Требование к обоснованности и непротиворечивости разрабатываемого управленческого решения:
Выберите один ответ:

Срок эффективного действия управленческого решения, направленного на разрешение проблемной ситуации:
Выберите один ответ:

Соответствие целей и средств их достижения, а также соответствие сложности решаемой проблемы и методов разработки решения свидетельствует о:
Выберите один ответ:

Требование к своевременной разработке управленческого решения:
Выберите один ответ:

Обязательными условиями научной обоснованности выработки решения является:
Выберите один или несколько ответов:

Обязательными условиями научной обоснованности выработки решения является:
Выберите один или несколько ответов:

Причиной возникновения противоречий при разработке управленческих решений служит:
Выберите один или несколько ответов:

Качество решения характеризуется:
Выберите один или несколько ответов:

Преемственность решений, их соответствие стратегии, целям организации и ранее принятым решениям свидетельствует о:
Выберите один ответ:

Обязательными условиями научной обоснованности выработки решения является:
Выберите один или несколько ответов:

Качество решения характеризуется:
Выберите один или несколько ответов:

Если при поиске альтернативных вариантов управленческих решний происходит многократное анонимное и незвисимое высказывание участников, а также обсуждение мнений в письменной форме, то это:
Выберите один ответ:

Если в решении достаточно полно отражены цели и задачи управления конкретным объектом без учета знаний о природе и специфики этого объекта, и с учетом тенденций его развития во взаимодействии с окружающей средой то решение будет:
Выберите один ответ:

Оценка вариантов решения проблемы заключается в:
Выберите один ответ:

Ситуационный подход при принятии управленческого решения предполагает, что необходимо обеспечить выполнение следующих условий. Руководитель должен:
Выберите один или несколько ответов:

При описании структуры системы связи могут быть:
Выберите один или несколько ответов:

Если решение принято на основе достоверной, систематизированной и научно обработанной информации с использованием научных методов разработки и оптимизации решений, то оно:
Выберите один ответ:

Если при поиске альтернативных вариантов управленческого решения мнением группы становится мнение одного участника обсуждения, то это:
Выберите один ответ:

Если в решении достаточно полно отражены цели и задачи управления конкретным объектом в сочетании со знанием природы и специфики этого объекта, а также тенденций его развития во взаимодействии с окружающей средой то решение будет:
Выберите один ответ:

Иерархической схема системы будет в том случае, если:
Выберите один ответ:

Функционально-стоимостный анализ относится к группе:
Выберите один ответ:

Управленческое решение, при принятии которого учитывают возможные риски, приводит к выбору альтернативного решения, которое:
Выберите один ответ:

Отметьте этапы принятия управленческого решения, представленные в списке, стоящие не на своем месте:
Выберите один или несколько ответов:

Для ситуации, в которой информация хотя бы по одному фактору неопределенна на требуемом уровне, альтернативные варианты решений разрабатываются:
Выберите один ответ:

Если выявляются проблемы, которые следует решать, то это:
Выберите один ответ:

Согласование управленческих решений требуется по причине:
Выберите один ответ:

Результат оценки выбранного для реализации управленческого решения зависит от выбранного критерия:
Выберите один ответ:

Процедура определения комплекса работ и ресурсов, необходимых для достижения целей называется:
Выберите один ответ:

Если события, в которых осуществляется принятие управленческого решения, повторяются многократно, то использование методов современной прикладной статистики:
Выберите один ответ:

Увеличение времени на разработку управленческого решения происходит из-за требования к своевременности, обоснованности и непротиворечивости разработки решения:
Выберите один ответ:

Если модель ситуации может быть представлена в виде математических отношений, то говорят:
Выберите один ответ:

Управленческое решение как процесс реализуется в 3 фазы: подготовка информации, разработка и реализация решения:
Выберите один ответ:

Управленческое решение это:
Выберите один ответ:

Если у исполнителей обобщенное представление о решениях, заданиях, инструкциях и нормативах, доведенных до них разными органами управления и менеджерами и в разное время, то между принятыми управленческими решениями возникнут противоречия.
Выберите один ответ:

Если определяются показатели, по которым будет производиться сравнение альтернатив и выбор наилучшей проблемы, которые следует решать, то это процедура:
Выберите один ответ:

Если группа элементов, связанных между собой, обладает свойством не сводимым к свойствам ее элементов, то ее называют:
Выберите один ответ:

Если система расчленяется на составные части, то такой процесс называется:
Выберите один ответ:

Если при построении модели хотя бы часть факторов, оказывающих влияние на развитие ситуации, в которой принимается решение, не определена, то такая модель называется:
Выберите один ответ:

Метод прямой мозговой атаки применяется:
Выберите один ответ:

Если моделирование процессов принятия решения осуществляется в сочетании возможностей системного подхода и количественного подхода, то говорят, что это ситуационный подход:
Выберите один ответ:

При использовании метода морфологического анализа для синтеза альтернативных решений метода:
Выберите один или несколько ответов:

В типовом управленческом решении предусмотрено управление реализацией решения:
Выберите один ответ:

Если в организации происходит передача управленческих решений между соподчиненными звеньями управления, то связь называют:
Выберите один ответ:

В типовом управленческом решении предусмотрен анализ критериев выбора альтернативы:
Выберите один ответ:

Процедура измерения и оценки последствий решения называется:
Выберите один ответ:

У управленческого решения качество высокое, если оно:
Выберите один ответ:

Если решаемая проблема ранее не встречалась, то лучше всего использовать метод:
Выберите один ответ:

Решение является компетентным, если в нем достаточно полно отражены цели и задачи управления конкретным объектом в сочетании со знанием природы и специфики этого объекта, а также тенденций его развития во взаимодействии с окружающей средой:
Выберите один ответ:

Считается, что при принятии решения, более предпочтительно подходить с пессимистической и оптимистической позиции одновременно:
Выберите один ответ:

Наличие у предприятия необходимых ресурсов в достаточном количестве позволяет быстро получить прибыль:
Выберите один ответ:

Количество причины, влияющие на разработку управленческих решений, весьма разнообразны, но сводятся:
Выберите один ответ:

Предпочтительней принимать решение с:
Выберите один ответ:

Установить соответствие между названием модели и ее описанием Дескриптивная модель управление процессом принятия решения, формирование его сущностных элементов и его развития Нормативная модель описание свойств и параметров процесса принятия решений в целях прогнозирования его хода в будущем Дедуктивные модели строятся путем обобщения наблюдении по единичным частным фактам, которые считаются важными для принятия управленческого решения Индуктивные модели строятся исходя не из анализа конкретных фактов, а из упрощенной системы гипотетических ситуаций Проблемно-ориентированные разрабатываются с учетом возможностей проведения экспериментов с ними, а также возможностей современных управленческих технологий и направлены на реш- Модели решения строятся на внедрении новых методов моделирования применительно к конкретной проблемной ситуации принятия решения

Если при построении модели все факторы, оказывающие влияние на развитие ситуации принятия решения, однозначно определены и их значения известны в момент принятия решения, то такая модель называется:
Выберите один ответ:

Управление процессом реализации управленческого решения заключается в:
Выберите один или несколько ответов:

Декомпозиция – это процесс:
Выберите один ответ:

Принятие управленческих решений в организации представляет собой:
Выберите один ответ:

Для того, чтобы решение было реальным, необходимо, чтобы:
Выберите один ответ:

Причиной возникновения противоречий при разработке управленческих решений служит:
Выберите один или несколько ответов:

Отметьте названия связей, не имеющие отношение к признакам системности:
Выберите один или несколько ответов:

Ответственность за принятие решения лежит на:
Выберите один ответ:

Управленческое решение, направленное на совершенствованию организационной структуры управления, относится к группе:
Выберите один ответ:

С ростом неопределенности данных, используемых для принятия управленческого решения, риск:
Выберите один ответ:

Решения, разрабатываемые на срок от 1 до 3 лет, с охватом части ключевых элементов организации, относятся к группе:
Выберите один ответ:

Принятия решений с использование методов современной прикладной статистики оправдано, если:
Выберите один ответ:

Если руководитель, принимающий решение, осуществляет осторожный поиск, контролирует и уточняет действия над генерированием идей, то выработанное решение относится к группе:
Выберите один ответ: