🌍 Ответы на тест Управленческие решения (1-1) в УМЦ 🌍

Если выявляются причины отклонения от режима деятельности в результате внешнего или внутреннего воздействия на организацию, то это:
Выберите один ответ:

Выберете правильную последовательность коммуникативного процесса при принятии решения:
Выберите один ответ:

Если в подготовке решения принимали участие группа управленцев то ответственность за принятие решения лежит на:
Выберите один ответ:

К практической реализации решения предъявляются требования:
Выберите один ответ:

Качество решения характеризуется:
Выберите один или несколько ответов:

Если при поиске альтернативных вариантов обсуждаются не варианты, а факторы, определяющие их, то такой метод называется:
Выберите один ответ:

Установите соответствие между названием метода и формой его применения: прямой мозговой штурм индивидуальная работа функционально-стоимостный анализ индивидуальная работа конференция идей индивидуальная работа обратный мозговой штурм коллективная работа метод фокальных объектов коллективная работа метод синектики коллективная работа

Для того, чтобы менеджер был в состоянии принять высококачественное решение, а также реализовать его эффективно, ему достаточно быть компетентным:
Выберите один ответ:

Если все факторы, влияющие на управленческое решение описываются математическими формулами, то альтернативные варианты решений разрабатываются:
Выберите один ответ:

Если управленческое решение найдено на теоретическом уровне, то к нему предъявляют требования:
Выберите один ответ:

Установить соответствие между типом организационной структуры и отношениями между ее подразделениями: Линейно-функциональная структура управления подчинение нижестоящих подразделений определенным функциональным подразделениям Функциональная структура управления в подразделениях предприятия руководство осуществляется единолично руководителем, над вверенными ему подчиненными, Линейная структура управлени линейному руководителю при разработке решении, помогает специалист из функционального подразделения,

Контакт между двумя и большим числом объектов с целью взаимодействия называется:
Выберите один ответ:

Если в организации передача управленческих решений осуществляется от вышестоящего звена управления к нижестоящему, то говорят, это связь:
Выберите один ответ:

Формализуемой называется такая процедура, которая:
Выберите один ответ:

Анализ ситуации предназначен для:
Выберите один ответ:

Установите соответствие между признаком классификации и управленческим решением По методам переработки информации многокритериальные По количеству критериев эвристические По сфере воздействия коллегиальные По формам применения глобальные По способу фиксации внешние По направлению воздействия устные

Для принятия оптимального управленческого решения необходимо чтобы число вариантов решений для выбора было более чем два:
Выберите один ответ:

Если единое управленческое решение вырабатывается группой путем открытого обсуждения исходных индивидуальных вариантов, то это:
Выберите один ответ:

Установите соответствие между названием принципа и его описанием принцип децентрализации: принцип развития совместное расмотрение принцип функциональности учет изменения системы принцип неопределенности сочетание принемаемых решений и принцип децентрализации Учет не определенности

Если на схеме элементы и части системы представлены как соподчиненные, то это:
Выберите один ответ:

Основанием для согласования решений служит
Выберите один ответ:

Если между руководителями подразделений устанавливаются связь для согласования действий, то такая связь называется:
Выберите один ответ:

Установите соответствие между признаком классификации и управленческим решением По характеру разработки и реализации долгосрочные По срокам реализации рискованый По масштабам воздействия стратегический По времени действия общий

Известны следующие этапы реализации управленческого решения:
Выберите один или несколько ответов:

В управленческих решениях под разделением труда подразумевается:
Выберите один ответ:

Известны следующие этапы выработки управленческого решения:
Выберите один или несколько ответов:

Управленческое решение для персонала предприятия, содержащее сообщение руководителя о предстоящей корпоративной вечеринке, относится к группе:
Выберите один ответ:

Эргодическим называют процесс, если он:
Выберите один ответ:

Решения, разрабатываемые на срок от 5 до 10 лет, с охватом всех ключевых элементов организации, относятся к группе:
Выберите один ответ:

Если руководитель, принимающий решение, внимателен и критичен к своим действиям, выдвигаемым гипотезам и их проверке, то это решение относится к группе:
Выберите один ответ:

Установить соответствие между описанием функций и ответственностями в подразделении с типом организационной структуры: Функциональное подразделение разрабатывают вариацию решения задач, тем самым освобождая линейного руководителя от некоторых вопросов функциональная структура Снижается ответственность исполнителей в выполнении своих обязанностей, так как руководство исходит от нескольких руководителей, и зачастую, принятия решений задерживаются, а то и дублируются. линейная структура управления Четкая согласованность действий, оперативности, при этом руководитель данного подразделения лично несет ответственность за полученные результаты. линейная функциональная

Для прогнозирования используются ряды данных о состоянии:
Выберите один ответ:

Если руководитель, принимающий решение, осуществляет осторожный поиск, контролирует и уточняет действия над генерированием идей, то выработанное решение относится к группе:
Выберите один ответ:

Принятия решений с использование методов современной прикладной статистики оправдано, если:
Выберите один ответ:

Решения, разрабатываемые на срок от 1 до 3 лет, с охватом части ключевых элементов организации, относятся к группе:
Выберите один ответ:

С ростом неопределенности данных, используемых для принятия управленческого решения, риск:
Выберите один ответ:

Управленческое решение, направленное на совершенствованию организационной структуры управления, относится к группе:
Выберите один ответ:

Ответственность за принятие решения лежит на:
Выберите один ответ:

Отметьте названия связей, не имеющие отношение к признакам системности:
Выберите один или несколько ответов:

Причиной возникновения противоречий при разработке управленческих решений служит:
Выберите один или несколько ответов:

Для того, чтобы решение было реальным, необходимо, чтобы:
Выберите один ответ:

Принятие управленческих решений в организации представляет собой:
Выберите один ответ:

Декомпозиция – это процесс:
Выберите один ответ:

Управление процессом реализации управленческого решения заключается в:
Выберите один или несколько ответов:

Если при построении модели все факторы, оказывающие влияние на развитие ситуации принятия решения, однозначно определены и их значения известны в момент принятия решения, то такая модель называется:
Выберите один ответ:

Установить соответствие между названием модели и ее описанием Дескриптивная модель управление процессом принятия решения, формирование его сущностных элементов и его развития Нормативная модель описание свойств и параметров процесса принятия решений в целях прогнозирования его хода в будущем Дедуктивные модели строятся путем обобщения наблюдении по единичным частным фактам, которые считаются важными для принятия управленческого решения Индуктивные модели строятся исходя не из анализа конкретных фактов, а из упрощенной системы гипотетических ситуаций Проблемно-ориентированные разрабатываются с учетом возможностей проведения экспериментов с ними, а также возможностей современных управленческих технологий и направлены на реш- Модели решения строятся на внедрении новых методов моделирования применительно к конкретной проблемной ситуации принятия решения

Предпочтительней принимать решение с:
Выберите один ответ:

Количество причины, влияющие на разработку управленческих решений, весьма разнообразны, но сводятся:
Выберите один ответ:

Наличие у предприятия необходимых ресурсов в достаточном количестве позволяет быстро получить прибыль:
Выберите один ответ:

Считается, что при принятии решения, более предпочтительно подходить с пессимистической и оптимистической позиции одновременно:
Выберите один ответ:

Решение является компетентным, если в нем достаточно полно отражены цели и задачи управления конкретным объектом в сочетании со знанием природы и специфики этого объекта, а также тенденций его развития во взаимодействии с окружающей средой:
Выберите один ответ:

Если решаемая проблема ранее не встречалась, то лучше всего использовать метод:
Выберите один ответ:

У управленческого решения качество высокое, если оно:
Выберите один ответ:

Процедура измерения и оценки последствий решения называется:
Выберите один ответ:

В типовом управленческом решении предусмотрен анализ критериев выбора альтернативы:
Выберите один ответ:

Если в организации происходит передача управленческих решений между соподчиненными звеньями управления, то связь называют:
Выберите один ответ:

В типовом управленческом решении предусмотрено управление реализацией решения:
Выберите один ответ:

При использовании метода морфологического анализа для синтеза альтернативных решений метода:
Выберите один или несколько ответов:

Если моделирование процессов принятия решения осуществляется в сочетании возможностей системного подхода и количественного подхода, то говорят, что это ситуационный подход:
Выберите один ответ:

Метод прямой мозговой атаки применяется:
Выберите один ответ:

Если при построении модели хотя бы часть факторов, оказывающих влияние на развитие ситуации, в которой принимается решение, не определена, то такая модель называется:
Выберите один ответ:

Если система расчленяется на составные части, то такой процесс называется:
Выберите один ответ:

Если группа элементов, связанных между собой, обладает свойством не сводимым к свойствам ее элементов, то ее называют:
Выберите один ответ:

Если определяются показатели, по которым будет производиться сравнение альтернатив и выбор наилучшей проблемы, которые следует решать, то это процедура:
Выберите один ответ:

Если у исполнителей обобщенное представление о решениях, заданиях, инструкциях и нормативах, доведенных до них разными органами управления и менеджерами и в разное время, то между принятыми управленческими решениями возникнут противоречия.
Выберите один ответ:

Управленческое решение это:
Выберите один ответ:

Управленческое решение как процесс реализуется в 3 фазы: подготовка информации, разработка и реализация решения:
Выберите один ответ:

Если модель ситуации может быть представлена в виде математических отношений, то говорят:
Выберите один ответ:

Увеличение времени на разработку управленческого решения происходит из-за требования к своевременности, обоснованности и непротиворечивости разработки решения:
Выберите один ответ:

Если события, в которых осуществляется принятие управленческого решения, повторяются многократно, то использование методов современной прикладной статистики:
Выберите один ответ:

Процедура определения комплекса работ и ресурсов, необходимых для достижения целей называется:
Выберите один ответ:

Результат оценки выбранного для реализации управленческого решения зависит от выбранного критерия:
Выберите один ответ:

Согласование управленческих решений требуется по причине:
Выберите один ответ:

Если выявляются проблемы, которые следует решать, то это:
Выберите один ответ:

Для ситуации, в которой информация хотя бы по одному фактору неопределенна на требуемом уровне, альтернативные варианты решений разрабатываются:
Выберите один ответ:

Отметьте этапы принятия управленческого решения, представленные в списке, стоящие не на своем месте:
Выберите один или несколько ответов:

Управленческое решение, при принятии которого учитывают возможные риски, приводит к выбору альтернативного решения, которое:
Выберите один ответ:

Функционально-стоимостный анализ относится к группе:
Выберите один ответ:

Иерархической схема системы будет в том случае, если:
Выберите один ответ:

Если в решении достаточно полно отражены цели и задачи управления конкретным объектом в сочетании со знанием природы и специфики этого объекта, а также тенденций его развития во взаимодействии с окружающей средой то решение будет:
Выберите один ответ:

Если при поиске альтернативных вариантов управленческого решения мнением группы становится мнение одного участника обсуждения, то это:
Выберите один ответ:

Если решение принято на основе достоверной, систематизированной и научно обработанной информации с использованием научных методов разработки и оптимизации решений, то оно:
Выберите один ответ:

При описании структуры системы связи могут быть:
Выберите один или несколько ответов:

Ситуационный подход при принятии управленческого решения предполагает, что необходимо обеспечить выполнение следующих условий. Руководитель должен:
Выберите один или несколько ответов:

Оценка вариантов решения проблемы заключается в:
Выберите один ответ:

Если в решении достаточно полно отражены цели и задачи управления конкретным объектом без учета знаний о природе и специфики этого объекта, и с учетом тенденций его развития во взаимодействии с окружающей средой то решение будет:
Выберите один ответ:

Если при поиске альтернативных вариантов управленческих решний происходит многократное анонимное и незвисимое высказывание участников, а также обсуждение мнений в письменной форме, то это:
Выберите один ответ:

Качество решения характеризуется:
Выберите один или несколько ответов:

Обязательными условиями научной обоснованности выработки решения является:
Выберите один или несколько ответов:

Преемственность решений, их соответствие стратегии, целям организации и ранее принятым решениям свидетельствует о:
Выберите один ответ:

Качество решения характеризуется:
Выберите один или несколько ответов:

Причиной возникновения противоречий при разработке управленческих решений служит:
Выберите один или несколько ответов:

Обязательными условиями научной обоснованности выработки решения является:
Выберите один или несколько ответов:

Обязательными условиями научной обоснованности выработки решения является:
Выберите один или несколько ответов:

Требование к своевременной разработке управленческого решения:
Выберите один ответ:

Соответствие целей и средств их достижения, а также соответствие сложности решаемой проблемы и методов разработки решения свидетельствует о:
Выберите один ответ:

Срок эффективного действия управленческого решения, направленного на разрешение проблемной ситуации:
Выберите один ответ:

Требование к обоснованности и непротиворечивости разрабатываемого управленческого решения:
Выберите один ответ:

Решение всегда носит:
Выберите один ответ:

Структура системы , это ее представление в виде:
Выберите один ответ: