Готовые ответу по предмету "Управленческая психология " (Синергия)

Ищете актуальные ответы на тесты по дисциплине "Управленческая психология "? На этой странице собрана полная база вопросов и ответов к ним, которая поможет студентам МФПУ Синергия успешно сдач зачёт или промежуточное тестирование. Ниже представлены реальные задания из системы дистанционного обучения. Используйте наши материалы, чтобы закрыть сессию на отлично и остаться без хвостов". … - это индивид, включённый в общественные отношения, в том числе и трудовые, то есть, это социальное качество человека. … - это индивидуальные особенности личности, характеризующие скорость и ритм протекания ее психических процессов, степень устойчивости чувств. … - это механизмы функционирования группы, посредством которых осуществляются необходимые групповые процессы и достигаются определенные групповые состояния.

… - это преувеличенное развитие отдельных свойств характера в ущерб другим, в результате чего ухудшается взаимодействие с окружающими людьми. … - это система способов и приемов деятельности в области решения задач, которые возникают в процессе управления. Представляет собой стабильно проявляющиеся особенности взаимодействия руководителя с подчиненными, которые формируются под воздействием объективных и субъективных условии управления и индивидуальных (психологических) аспектов личности руководителей. … - это социально устойчивое образование, состоящее из людей, которые имеют общие ценности и интересы, а также соблюдают конкретные нормы поведения, присущие именно этой социальной общности.

… – это комплекс мер, предотвращающих стрессовое состояние сотрудников или снижающих его уровень. … в психологии – это феномен, представляющий собой трудности, которые проявляются в процессе общения между коммуницирующими людьми. … видом стресса, называется стресс, которой был вызван переизбытком или недостатком воспринимаемой индивидом информации. … заключается в том, что индивид принимает решение большинства, дабы быть угодным и получить признание коллектива … заключается в том, что чем больше участников в группе, тем меньше каждый из них прилагает усилии для достижения поставленного результата. … представляет собой процесс, приводящий к выполнению подчиненными официальных поручений менеджера и решению поставленных задач, т.

е. способность к делегированию задач и контролю. … представляет собой теорию, позволяющую описать и проанализировать поведение отдельного человека или группы, автором теории является психотерапевт Эрик Берн. … представляет собой феномен, который определяется как умственное, эмоциональное и физическое истощение в результате продолжительной эмоциональной нагрузки. Выражается в депрессивном состоянии, чувстве опустошенности и усталости, утрате способности видеть положительный результат своей деятельности, отрицательной установке в отношении своей работы … стиль руководства предполагает распределение полномочии, ответственности и инициативы между руководством и его подчиненными.

… стиль руководства характеризуется предоставлением, подчиненным полной свободы действий в работе, с поддержкой и советами со стороны менеджера при необходимости. … характеризуется в невольном суждении о каждом человеке по себе, ожидании от коллеги или подчиненного такого поступка, какой совершили бы, находясь на его месте. … характеризуется следующим поведением: человек энергичен, обладает быстрой речью, способен долго не утомляться, но невнимателен и преувеличивает свои возможности. Барьер некомпетентности, этнический барьер и барьер стилей общения относятся к … В рамках психологии управления к параметрам эффективности работы управленцев относят: В фазе профессионального выгорания под названием «деперсонализация» с человеком происходят следующие изменения: Всего выделяют … фаз синдрома профессионального выгорания Всего выделяют … этапов процесса принятия решения.

Доминирующим каналом получения информации у кинестетиков являются: К коммуникативной компетентности относят развитие умения (возможно несколько вариантов ответа) … К сильным сторонам реалиста относят … К слабым сторонам прагматика относят … Коммуникативная компетентность руководителя способствует (возможно несколько вариантов ответа): Неблагоприятные факторы, вызывающие в организме состояние напряжения, называют … Неверно, что в качестве причин профессионального выгорания, выделяют … Неверно, что в классификации средств общения существует … тип общения. Неверно, что в свойствах личности ключевую значимость имеет: Неверно, что в типах барьеров общения выделяют ….

Неверно, что знания управленческой психологии позволяют менеджеру: Неверно, что к видам трансакции, относятся… Неверно, что к методам нейтрализации стресса относят метод … Неверно, что к модальности восприятия информации человеком относят … Неверно, что к общим характерным чертам, которые имеют все управленческие решения относят: … Неверно, что к основным социально-психологическим характеристикам коллектива относят: Неверно, что к основным стадиям процесса принятия решений относят этап … Неверно, что к способам, которым можно успокоить возмущенного человека относят … Неверно, что к стадиям стресса относят стадию … Неверно, что к стратегиям стресс-менеджмента относят стратегию … Неверно, что к типам сотрудников относительно особенностей их мыслительных процессов относят … тип Неверно, что к типам эго-состояния относят … Неверно, что к умениям и навыкам саморегуляции можно отнести … Неверно, что к уровням общения с подчинёнными относят: Неверно, что к фазам профессионального выгорания относится фаза … Неверно, что профессиональный вид стресса подразделяется на: Неверно, что среди типов профессионального выгорания выделяют тип … Неверно, что стили руководства классифицируются на: … Основной целью управленческой психологии является … Психологический вид стресса классифицируют на (возможно несколько вариантов ответ): Руководители по ориентированности на определенный характер действий классифицируются на (возможно несколько вариантов ответа): … Смысл … стиля руководства заключается в том, что в соответствии с конкретным условием менеджер может выбирать разные способы руководства.

Что требует от него умения вести себя по-разному в различных случаях, быстрого переключения, правильного определения малейших нюансов, а также способности использовать возникшую ситуацию в своих целях. Согласно исследованиям, управленцы всех уровней тратят на общение с другими людьми … своего рабочего времени. Сотрудник, который относится к типу …, как правило, помогает при улаживании конфликтов, вызывает доверие у партнеров на переговорах, но неспособен к критике коллег при необходимости Среди направлений стресс-менеджмента выделяют (возможно несколько вариантов ответа) … Существуют следующие виды акцентуаций (возможно несколько вариантов ответа): … Темп речи делового партнера, включение в речь пауз, покашливание, смех относятся к … типу общения Тональность, диапазон и тембр голоса относятся к … типу общения Трансакция – это … Эффект … – это распространение в коллективе идеи, целей, ценностных ориентаций и норм.

Например, участник группы делится со всеми своими идеями, которые в ходе совместного обсуждения, дорабатываются, дополняются, получают дальнейшее развитие и реализуются на практике..