Управление имиджем руководителя с целью по¬вышения эффективности реализации управленческих решений на примере руководителя администрации г.екатеринбурга

АННОТАЦИЯ

Код, направление подготовки 38.03.04. Государственное и муниципальное управление
Профиль Государственная и муниципальная служба
Форма обучения заочная

• Тема работы: Управление имиджем руководителя с целью повышения эффек­тивности реализации управленческих решений на примере руководи­теля администрации г. Екатеринбурга

Краткое содержание работы:
В первой главе содержится исторический анализ развития управления имиджем руководителя, рассматривается современное понимание его сущно­сти, влияния на коммуникативные процессы в деловой практике и управлении компанией.
Во второй главе на примере управления имиджем руководителя админи­страции г. Екатеринбурга определяются основные затруднения в формировании имиджа руководителя с целью повышения эффективности управленческих ре­шений.
В третьей главе разработаны предложения, направленные на совершенст­вование имиджа руководителя и повышение эффективности управленческих решений.
Результат работы (основные выводы):Имидж определяет степень под­держки власти обществом, отражает уровень доверия и эффективность дея­тельности государственного аппарата. Он фиксирует степень соответствия дей­ствийгосударственных органов требованиям и ожиданиям конкретных соци­альных групп и обществав целом. Формирование позитивного имиджагосудар­ственной службы и государственныхслужащих является необходимым усло­вием эффективного функционирования и развития данного социального инсти­тута.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

В современных социально-экономических условиях управление коллек­тивом приводит к использованию более сложных коммуникационных процес­сов.
В основе любого вида коммуникационных процессов лежит обмен ин­формацией. В период появления первых российских коммерческих компаний имиджевая деятельность сводилась к работе по организации труда внутри кол­лектива, тогда как последнее десятилетие стало настоящим прорывом для со­временных российских компаний в разворачивании целенаправленных полно­ценных, стратегически продуманных имиджевых кампаний.
Новые социально-экономические условия в России стимулируют повы­шение спроса на ярких, креативных, харизматичных профессиональных руко­водителей с выраженными моральными, нравственными, интеллектуальными характеристиками и развитыми профессиональными компетенциями, и зна­ниями, сознательно внедряющих все эти компетенции в создаваемый имидж.
Согласно полученных результатов научных исследований, проведенных Е.А.Петровой, И.Л.Чертыковой, В.Л.Черепановой и другими исследователями, рассматривают профессионально значимые морально-нравственные качества личности руководителей, мирровозренческие установки, презентация внешно­сти, владение специальными приемами в общении и т.д.
Развитие