ВКР: Совершенствование процесса подбора персонала и адаптация на рабочем месте в учреждениях здравоохранения

Оглавление

Введение...................................................................................................................3

Глава 1. Теоретико-методологические основы процесса подбора персонала и систем адаптации в современных организациях..................................................8

1.1.Понятия и сущностьпроцессов подбора персонала и адаптации на рабочем месте...........................................................................................................8

1.2.Методы совершенствования процесса подбора персоналаи управление процессом адаптации.............................................................................................21

1.3.Особенности подбора персонала и адаптации в учреждениях здравоохранения....................................................................................................32

Глава 2. Анализ процесса подбора персонала и адаптации на рабочем месте в ЧУЗ «КБ «РЖД-Медицина» им. Н.А. Семашко»...............................................36

2.1. Организационная характеристика ЧУЗ «КБ «РЖД-Медицина» им. Н.А. Семашко»................................................................................................................36

2.2.Анализ процесса подбора персонала в ЧУЗ «КБ «РЖД-Медицина» им. Н.А. Семашко».......................................................................................................44

2.3.Анализ системы адаптации на рабочем месте в ЧУЗ «КБ «РЖД-Медицина» им. Н.А. Семашко»...........................................................................46

Глава 3. Рекомендации по совершенствованию процесса подбора персонала и адаптации на рабочем месте в ЧУЗ «КБ «РЖД-Медицина» им. Н.А. Семашко»................................................................................................................50

3.1.Выявление недостатков в процессе подбора персонала и адаптации на рабочем месте в ЧУЗ «КБ «РЖД-Медицина» им. Н.А. Семашко»...................50

3.2. Рекомендации по совершенствованию процесса подбора и адаптации персонала в ЧУЗ «КБ «РЖД-Медицина» им. Н.А. Семашко»..........................50

3.3. Оценка эффективности рекомендаций по совершенствованию процесса подбора и адаптации ЧУЗ «КБ «РЖД-Медицина» им. Н.А. Семашко»..........55

Заключение.............................................................................................................61

Список использованных источников...................................................................63

Приложения...........................................................................................................68

Введение

В условиях пандемии COVID большее значение приобретает качество процесса подбора и адаптации медицинского персонала в учреждениях здравоохранения. Также современных экономических условиях, важнейшей движущей силой успешности деятельности любой организации выступают ее сотрудники. За счет эффективной сформированной кадровой команды можно добиться ускорения процессов достижения целей и задач развития организации, обеспечить повышение ее конкурентоспособности. Но для того, чтобы кадры выступили таким действенным инструментом и дополнительным конкурентным преимуществом, нужно обеспечить индивидуальный подход к каждому сотруднику, начиная с первых дней его работы в коллективе. Большинство организаций при вводе сотрудников в коллектив применяет «испытательный срок», за этот период новые сотрудники должны продемонстрировать свои профессиональные навыки, освоить новые задачи и функции. За период испытательного срока руководство принимает решения о соответствии вновь принятого сотрудника занятой должности, работник в этот период также принимает решение по своим личным вопросам - устраивает ли его коллектив, условия труда и выполняемые обязанности. Поэтому