ВКР: Комплекс мероприятий по повышению эффективности системы стимулирования персонала объекта исследования

СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………………...3
1 Теоретические основы стимулирования труда персонала…………………….6
1.1 Понятие и сущность стимулирования труда персонала……………………..6
1.2 Методы и формы стимулирования труда персонала. Инструменты стимулирования труда…………………………………………………………...14
1.3 Показатели и критерии оценки эффективности стимулирования труда персонала…………………………………………………………………………20
2 Анализ стимулирования труда персонала объекта исследования………….23
2.1 Организационно-экономическая характеристика объекта исследования...23
2.2 Анализ и оценка действующей системы стимулирования персонала объекта исследования……………………………………………………………27
2.3 Анализ локальной нормативной базы объекта исследования……………..35
3 Комплекс мероприятий по повышению эффективности системы стимулирования персонала объекта исследования…………………………….40
3.1 Пути совершенствования стимулирования труда персонала объекта исследования……………………………………………………………………..40
3.2 Экономическое обоснование эффективности предложенных мероприятий……………………………………………………………………...46
Заключение……………………………………………………………………….54
Список использованных источников…………………………………………...57







ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях развития бизнеса и конкуренции на рынке, оптимизация стимулирования труда персонала становится одним из ключевых вопросов для организаций. Поэтому, для достижения максимальной эффективности от работы сотрудников, необходимо уметь задействовать различные методы и инструменты, которые способствуют повышению мотивации и результативности труда.
В данной дипломной работе рассматривается экономико-организационный аспект оптимизации стимулирования труда персонала организации. В работе исследуется теоретическая база, методы и инструменты стимулирования труда, а также конкретные методы оптимизации, применяемые в практической деятельности организаций.
В работе также рассматриваются результаты исследований о том, как повышение мотивации и результативности труда персонала может дать организации существенные преимущества на рынке, повысить ее конкурентоспособность и в целом обеспечить стабильный рост бизнеса.
В результате исследования данная дипломная работа представит практические рекомендации по оптимизации стимулирования труда персонала для повышения эффективности и эффективности работы организации.
В любой структуре управления объективно существуют различные интересы предприятия и его работников