Курсовая работа: Совершенствование организационной структуры управления предприятием» (на примере ООО «Канц-ЭКСМО»)

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.1 Понятие и сущность организационный структуры управления
1.2 Основные типы организационных структур управления предприятием
1.3 Методы проектирования и совершенствования организационных структур управления предприятием
ГЛАВА 2. МОДЕРНИЗАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «КАНЦ-ЭКСМО»
2.1 Характеристика организационно-экономической деятельности ООО «Канц-ЭКСМО»
2.2 Расчет эффективности совершенствования организационной структуры управления ООО «Канц-ЭКСМО»
2.3 Профессиональный и личностный портрет нового сотрудника ООО «Канц-ЭКСМО»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСОВ

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время, эффективность управления предприятием напрямую связана с организационной структурой и системой управления. Стремительно меняющаяся экономическая среда требует от предприятий постоянного совершенствования своей организационной структуры, чтобы оставаться конкурентоспособными.
Актуальность выбранной темы подтверждается результатами анализа современного состояния научных исследований по тематике работы. Согласно данным исследований, организационная структура является ключевым фактором, влияющим на успешность деятельности предприятий. Последние годы принесли существенные изменения в бизнес-среде, которые повлияли на требования к организационной структуре управления предприятием. Однако