Курсовая работа: Модели организационных изменений в деятельности организации

Содержание

Стр.
Введение.......................................................................................................................3
Ключевые слова и глоссарий......................................................................................5
1. Сущность и причины организационных изменений…………………….……...6
2. Классификация организационных изменений…………………...……………...8
3. Модели организационных изменений………………………………………….10
3.1 Модели изменений Левина и Шайна………….………………………10
3.2 Модель управления по Линку…...……………………...……………..12
3.3 Модель В. Бурка и Г. Литвина………………………………………...13
3.4 Модель Л. Грейнера……………………………………………………15
4. Перспективы применения методов организационных изменений…………...18
Заключение.................................................................................................................20
Список литературы....................................................................................................22
















Введение

Тема работы: «Модели организационных изменений в деятельности организации». Актуальность выбранной темы неоспорима, поскольку изменениями можно и нужно управлять. Анализируя внешние тенденции, образцы для подражания и современные требования, руководители планируют изменения, направленные на повышение гибкости организации, развитии ее способности адаптироваться к требованиям внешней среды, использовать открывающиеся возможности. К настоящему времени теория и практика менеджмента могут предложить огромное количество моделей проведения организационных изменений в деятельности организации. Поэтому присутствует необходимость изучения таких моделей с тем, чтобы в последствие полученные знания применить