Курсовая работа: Организация кадровой работы в военных комиссариатах (на материалах военного комиссариата ХМАО-Югры)
Описание
Оглавление
Введение………………………………………………………………………………
Глава 1 Теоретические основы исследования кадровой работы ………..…..
1.1 Основные понятия, цели и задачи кадровой работы ...………………….
1.2 Основные направления кадровой работы………...………………………
Глава 2 Кадровая работа в военных комиссариатах ХМАО-Югры…….…...
2.1 Анализ правового статуса военного комиссариата ХМАО-Югры, нормативных, правовых и локальных актов, регламентирующих его деятельность.…………………………………………………………………...
2.2 Кадровая работа в военном комиссариате ХМАО-Югры ……….......….
2.3 Анализ и оценка основных проблем в деятельности военного комиссариата ХМАО-Югры …………….………………………..…………...
Заключение……………………………………………………………………….......
Библиографический список……………………………….……………………….
Введение
Одним из важнейших факторов, влияющих на уровень производительности труда и эффективности производства, являются кадры (персонал) предприятия.
Формирование рыночной экономики в России создает условия, при которых возрастает значимость человеческого фактора в производстве и бизнесе: в условиях остро конкурентного рынка и динамичной внешней среды именно кадровый потенциал персонала предприятия становятся главным источником обеспечения эффективности, конкурентоспособности и устойчивости его развития. Сегодня управление персоналом является одним из стратегических направлений развития предприятия, нацеленное на обеспечение всех его участков высококвалифицированными и мотивированными работниками, на создание творческого трудового коллектива, способного к изменениям, обновлению, развитию.
Одним из узловых элементов системы управления персоналом, обеспечивающим тактическое и стратегическое соответствие количественных и качественных параметров персонала предприятия его потребностям, является кадровая политика.
Кадры – наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность бизнеса зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности тр
Введение………………………………………………………………………………
Глава 1 Теоретические основы исследования кадровой работы ………..…..
1.1 Основные понятия, цели и задачи кадровой работы ...………………….
1.2 Основные направления кадровой работы………...………………………
Глава 2 Кадровая работа в военных комиссариатах ХМАО-Югры…….…...
2.1 Анализ правового статуса военного комиссариата ХМАО-Югры, нормативных, правовых и локальных актов, регламентирующих его деятельность.…………………………………………………………………...
2.2 Кадровая работа в военном комиссариате ХМАО-Югры ……….......….
2.3 Анализ и оценка основных проблем в деятельности военного комиссариата ХМАО-Югры …………….………………………..…………...
Заключение……………………………………………………………………….......
Библиографический список……………………………….……………………….
Введение
Одним из важнейших факторов, влияющих на уровень производительности труда и эффективности производства, являются кадры (персонал) предприятия.
Формирование рыночной экономики в России создает условия, при которых возрастает значимость человеческого фактора в производстве и бизнесе: в условиях остро конкурентного рынка и динамичной внешней среды именно кадровый потенциал персонала предприятия становятся главным источником обеспечения эффективности, конкурентоспособности и устойчивости его развития. Сегодня управление персоналом является одним из стратегических направлений развития предприятия, нацеленное на обеспечение всех его участков высококвалифицированными и мотивированными работниками, на создание творческого трудового коллектива, способного к изменениям, обновлению, развитию.
Одним из узловых элементов системы управления персоналом, обеспечивающим тактическое и стратегическое соответствие количественных и качественных параметров персонала предприятия его потребностям, является кадровая политика.
Кадры – наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность бизнеса зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности тр
Характеристики курсовой работы
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
110,5 Kb
Список файлов
Организация кадровой работы в военных комиссариатах .doc
Комментарии
Нет комментариев
Стань первым, кто что-нибудь напишет!
МГУ им. Ломоносова
Tortuga










