Ответы к тесту/контрольной: ИТ-стратегия

Группа проектов имеет функции:

При федерации, как профиле управления информационными технологиями, принимают решения следующие лица:

В основе сервис-ориентированной архитектуры лежит философия:

Косвенные затраты определяют:

Роль финансового директора во вклад в разработку стратегии заключается в:

Инвестиции в технологическую архитектуру получают более половины от общих затрат на информационные технологии, так как:

В соответствии с концепциями и процессами, связанными с архитектурой можно выделить несколько аспектов. Одним из них является проекты создания систем, состоящие из:

Руководство компании должно оценивать стратегию в области прикладных систем с точки зрения:

PRM определят:

в рамках FEAF:

При использовании единых принципов и стандартов разработки архитектуры государственных организаций разработка архитектуры электронного государства на национальном уровне условно делится на составляющие:

ROA определяет:

Методология BSC предполагает формирование:

Если бизнес-стратегия не сформулирована или сформулирована неявно или неполно, то следует на начальном этапе разработки ИТ-стратегии идентифицировать потребности бизнеса по некоторым категориям. Одной из таких категорий является виртуализация бизнеса, определяющая:

Люди, отвечающие за реализацию отдельных государственных инициатив или за информационные технологии в отдельных ведомствах, как правило, обладают:

Структуры и процессы управления, как атрибут "новой" архитектуры, характеризуется:

Архитектура информационных технологий предприятия состоит из комбинации различных сервисов и элементов. Их набор и сочетание определяются потребностями бизнеса:

Методология BSC предполагает формирование стратегических карт, представляющих собой группировку целей и показателей по категориям:

Организационные структуры, связанные с принятием решений в области стратегии ИТ, принадлежат к одной из нескольких категорий. Одной из таких категорий являются формальные органы принятия решений, которые бывают различных типов:

Развитие архитектуры информационных систем предприятия должно обеспечить решение некоторых задач. Одной из таких задач является эксплуатация большинством компаний унаследованных приложений. Для удобства описания этой задачи в ИТ-архитектуре выделяют составляющие:

e-SDF определяет:

В соответствии с моделью RM-ODP существует несколько представлений. Информационное представление характеризуется:

К обеспечивающим сервисам относят:

При разработке методологии описания архитектуры разработка собственных методик реализуется на национальном уровне, для того чтобы:

Государство отличается от корпораций аспектами:

Ключевые показатели производительности разработки стратегического плана развития ИТ включают в себя:

MOF состоит из моделей:

Суть ITSM, как современного подхода в правильной организации процессов управления ИТ, состоит в:

Развитие архитектуры информационных систем предприятия должно обеспечить решение некоторых задач. Одной из таких задач является требование соответствующей модификации данных приложение или внедрение новых систем. Для удобства описания этой задачи в ИТ-архитектуре выделяют составляющие:

В матрице корреляции между семью бизнес-категориями и пятью областями ИТ-стратегии наибольшее влияние на стратегию оказывает:

Руководство компании должно оценивать стратегию в области ИТ-инфраструктуры с точки зрения:

Трехуровневая модель определения компонент стратегии включает в себя:

План развития процессов управления ИТ-ресурсами, как компонент ИТ-стратегии, включает в себя:

Разработка архитектуры электронного государства на национальном уровне условно делится на несколько составляющих, которые:

MOM определяет:

Время оборота средств в сумме с некоторыми другими метриками определяют:

Архитектура предприятия является:

Приоритеты и цели, как атрибуты "старой" архитектуры, характеризуются:

Завершение разработки, как уровень зрелости государственной организации, характеризуется следующим:

SAGA фокусируется на направлениях:

Реактивный уровень, как уровень управления ИТ-активами, характеризуется тем, что:

Функциональные возможности технологий делятся на классы:

К верхним уровням оценки эффективности инвестиций в ИТ по методике TVO относятся:

Прямые затраты включают категории:

Функция управления проектами группы проектов заключается в:

Для оценки набора знаний, которым располагает служба ИТ, следует воспользоваться моделью, которая выделяет некоторое количество различных компетенций, связанных с информационными технологиями и разделенных на несколько категорий. Одной из таких категорий является поведенческие компетенции, к которым относятся:

Важной вторичной целью большинства усилий, связанных с разработкой стратегии ИТ, является:

Основой обсуждения и разработки стратегии ИТ является:

Создание стратегии:

MSF отвечает за:

Видение или цель являются:

SOA определяет:

В соответствии с Gartner, количество элементов, определяющих ИТ-стратегию, может быть уменьшено до пяти областей. Одной из этих областей является портфель приложений, определяющий:

Государство и государственные ведомства отличаются от других индустрий главным образом в том плане, что:

Единственной долговременной основой для создания и последующей интеграции государственных информационных систем являются:

Методика описания архитектуры Gartner, представляет собой трехмерный куб, состоящий из элементов:

Управляемый уровень зрелости процесса разработки в CMMI характеризуется тем, что:

Стратегия сорсинга организации:

Приоритеты и цели, как атрибуты "новой" архитектуры, характеризуются:

Основная область внимания, как атрибут "старой" архитектуры, характеризуется:

BSP определяет:

Архитектура предприятия является концепцией планирования:

Важной особенностью проекта Федеральной Архитектуры США является:

Для успеха в реализации общих сервисов государство должно учитывать факторы:

Характерной особенностью государства является:

Обязательными для успеха федеративного принципа реализации архитектуры являются факторы:

Негативные результаты при реализации ИТ-проектов в государственном секторе обуславливаются:

Главной отличительной характеристикой процессов использования ИКТ в государстве является:

Связь ИТ-архитектуры и TCO заключается в следующем:

Количественные оценки рисков используются для учета степени неопределенности, которую несет в себе будущее по отношению к рассматриваемому проекту. Риски оцениваются в категориях:

Уменьшение стоимости ИТ-процессов, как функциональная возможность, относится к классу:

Индекс доходности каналов продаж в сумме с некоторыми другими метриками определяют:

В состав типового проекта по оценке TCO входят работы:

Создание и эксплуатация новых решений, согласно MOF и MSF, состоят из базовых этапов:

ITSM определяет:

При стремлении к созданию "динамичного" предприятия необходимо:

Функция управления отношениями группы управления отношениями с клиентами заключается в:

В условиях динамичного бизнеса последовательность принятия решения в области сорсинга выглядит следующим образом:

При реализации проектов следует избегать ошибок:

При отсутствии явно сформулированной бизнес-стратегии ИТ-службе необходимо:

Если бизнес-стратегия несформулирована или сформулирована неявно или неполно, то следует на начальном этапе разработки ИТ-стратегии идентифицировать потребности бизнеса по некоторым категориям. Одной из таких категорий является горизонт планирования, определяющий:

В соответствии с Gartner, количество элементов, определяющих ИТ-стратегию, может быть уменьшено до пяти областей. Одной из этих областей является сорсинг, определяющий:

В типовой структуре документа "стратегия ИТ предприятия" план перехода состоит из разделов:

Для формулирования ИТ-стратегии:

В соответствии с рекомендациями Gartner, вопросы планирования развития ИТ-систем организации целесообразно разделять на раздельные документы:

Выбрать утверждение, которое является стратегией:

Управляющий комитет, как формальный орган принятия решений, включает в себя:

Технологическая справочная модель(TRM) FEAF включается в себя:

Методики планирования бизнес-систем предназначены для того, чтобы:

Стратегия ИТ состоит из основных частей:

В соответствии с FEAPMO федеральная архитектура - это:

Исследования, как атрибут "старой" архитектуры, характеризуется:

Федеральное правительство США:

Группа планирования и технологий имеет функции:

Проактивный уровень, как уровень управления ИТ-активами, характеризуется тем, что:

Ключевые целевые показатели разработки ИТ-архитектуры в модели Cobit включают в себя:

Структуры и процессы управления, как атрибут "старой" архитектуры, характеризуется:

Отличие ИТ-бюджета от TCO заключается в том, что:

На фазе реализации специфических для ведомств и агентств проектов и систем создаются системы, обеспечивающие:

Управление ИТ-проектами, архитектура предприятия и ИТ-стратегия: