Сборник ответов к экзаменационному тесту Теория организации ММА.
Описание
👁️🗨️ В демо-файлах представлен скрин с результатом тестирования.
🔥🔥🔥Посмотреть другие готовые ответы на тесты ММА можно по ссылке: 👉 ГОТОВЫЕ ОТВЕТЫ
Ниже список вопросов представленных в файле 👇
Вопрос 1
На какой стадии жизненного цикла организации культура, как правило, только формируется и носит неформальный характер?
a. Зрелость
b. Упадок
c. Создание
d. Рост
Вопрос 2
Основное требование к организационной структуре, которое подразумевает минимальное число уровней управления и прямых подчиненных, -- это:
a. Оперативность
b. Надежность
c. Гибкость
d. Оптимальность
Вопрос 3
Что подразумевает принцип личной ответственности при делегировании полномочий?
a. Ответственность несет только исполнитель
b. Ответственность несет только руководитель
c. Ответственность несут обе стороны: руководитель за правильность делегирования, исполнитель за результат
d. Ответственность распределяется на всех сотрудников поровну
Вопрос 4
Ключевой принцип построения сетевой организации -- это:
a. Максимальная централизация управления
b. Жесткая вертикальная иерархия
c. Независимость партнеров, объединенных общим проектом
d. Отсутствие любого взаимодействия с внешней средой
Вопрос 5
Какой процесс лежит в основе работы организации как системы управленческих процессов?
a. Процесс разработки, принятия и исполнения управленческих решений
b. Процесс рекламных кампаний
c. Процесс производства товаров
d. Процесс налогового планирования
Вопрос 6
Критический параметр организации, который показывает, насколько организация готова к изменениям, -- это:
a. Сплоченность
b. Адаптивность
c. Производительность
d. Этичность
Вопрос 7
Что из перечисленного НЕ является принципом самоуправления?
a. Принцип вторичности
b. Принцип внешнего контроля
c. Принцип вложенности
d. Принцип сочетания управления и самоуправления
Вопрос 8
Какая функция организационной культуры помогает отличать одну организацию от другой?
a. Интегрирующая функция
b. Регулирующая функция
c. Охранная функция
d. Имиджевая функция
Вопрос 9
Что является первым этапом в модели принятия управленческого решения?
a. Выбор альтернативы
b. Реализация решения
c. Контроль выполнения
d. Идентификация и анализ проблемы
Вопрос 10
На какой стадии жизненного цикла организация часто сталкивается с кризисом лидерства и необходимостью формализации процессов?
a. Упадок
b. Рост
c. Создание
d. Зрелость
Вопрос 11
Основная задача проектирования бизнес-организации -- это:
a. Создание структуры, максимально быстро реагирующей на изменения рынка и эффективно использующей ресурсы
b. Достижение максимального уровня бюрократии
c. Создание разрозненных и независимых друг от друга отделов
d. Увеличение количества совещаний
Вопрос 12
Какой тип организационной структуры управления сочетает в себе принципы функционального и проектного управления?
a. Линейная
b. Сетевая
c. Дивизиональная
d. Матричная
Вопрос 13
Какой закон организации гласит, что для каждого объекта существует оптимальный набор качеств и ресурсов, при котором он достигает наибольшей эффективности?
a. Закон развития
b. Закон синергии
c. Закон самосохранения
d. Закон композиции и пропорциональности
Вопрос 14
Какая характеристика описывает тип организационной культуры, ориентированный на результат, конкуренцию и достижение целей?
a. Бюрократическая культура
b. Рыночная культура
c. Адхократическая культура
d. Клановая культура
Вопрос 15
Как называется культура внутри организации, которая отличается от доминирующей культуры и существует в отдельных подразделениях или группах?
a. Интегрированная культура
b. Доминирующая культура
c. Контркультура
d. Субкультура
Вопрос 16
Что из перечисленного является элементом организационной культуры?
a. Курс акций на бирже
b. Количество филиалов
c. Размер уставного капитала
d. Нормы и ценности
Вопрос 17
Установите соответствие между законами организации и их сущностью:
Сумма свойств организованного целого превышает арифметическую сумму свойств всех его элементов
Для каждого объекта существует оптимальный набор качеств и ресурсов, при котором он достигает наибольшей эффективности
Любая организация стремится достичь наибольшего потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла
Каждая организация стремится сохранить себя как целое и для этого использует весь свой потенциал
Ответ:
Вопрос 18
Что такое делегирование полномочий?
a. Передача задач и ответственности подчиненному при сохранении за руководителем общей ответственности
b. Полное снятие с себя ответственности за результат
c. Передача только сложных и неприятных задач
d. Микроменеджмент каждого действия сотрудника
Вопрос 19
Какая структура наиболее гибка и ориентирована на использование внешних ресурсов и партнерств?
a. Сетевая
b. Матричная
c. Линейно-функциональная
d. Иерархическая
Вопрос 20
Что является главной целью организационного проектирования?
a. Снижение заработной платы сотрудников
b. Максимальная централизация власти
c. Увеличение количества отчетов
d. Создание или изменение структуры для эффективного достижения целей
Вопрос 21
Процесс, при котором организация целенаправленно воздействует на саму себя для поддержания устойчивости и достижения целей, -- это:
a. Саморазвитие
b. Самоуправление
c. Самоорганизация
d. Самокопирование
Вопрос 22
Какая классификация систем делит их на открытые и закрытые?
a. По сложности
b. По объективности существования
c. По характеру связи с окружающей средой
d. По происхождению
Вопрос 23
Что является главным мотиватором самоорганизации персонала?
a. Внутренняя потребность в порядке и эффективности
b. Увеличение количества правил
c. Жесткий контроль
d. Постоянные изменения внешних указаний
Вопрос 24
Закон организации, который гласит, что сумма свойств организованного целого превышает арифметическую сумму свойств всех его элементов в отдельности, -- это:
a. Закон информированности и упорядоченности
b. Закон единства анализа и синтеза
c. Закон самосохранения
d. Закон синергии
Вопрос 25
На какой стадии жизненного цикла по классической модели организация достигает пика своей эффективности и расширяет рынки сбыта?
a. Зрелость
b. Создание
c. Упадок
d. Рост
Вопрос 26
Какой тип современной организации характеризуется отсутствием физического офиса и работой сотрудников через интернет?
a. Виртуальная организация
b. Иерархическая организация
c. Интеллектуальная организация
d. Многомерная организация
Вопрос 27
Процесс спонтанного упорядочивания системы за счет внутренних факторов, без внешнего управляющего воздействия, -- это:
a. Самоконтроль
b. Самоуправление
c. Самоорганизация
d. Саморегуляция
Вопрос 28
Какая организация делает основной акцент на создании, приобретении и передаче знаний для постоянного совершенствования?
a. Виртуальная организация
b. Самообучающаяся организация
c. Бюрократическая организация
d. Сетевая организация
Вопрос 29
Какой инструментарий НЕ относится к организационному проектированию?
a. Построение организационных структур
b. Проведение рекламной кампании
c. Описание бизнес-процессов
d. Разработка должностных инструкций
Вопрос 30
Установите соответствие между типами перспективных организаций и их ключевыми характеристиками:
Основной акцент на создании и управлении знаниями для повышения эффективности
Объединение независимых партнеров (юридических лиц) для реализации проекта или создания продукта
Отсутствие жесткой привязки к месту, использование ИТ для объединения усилий сотрудников
Способность постоянно совершенствоваться и преобразовываться на основе приобретенного опыта
Ответ:
Вопрос 31
Организация, созданная для удовлетворения материальных и духовных потребностей ее членов, -- это:
a. Ассоциативная организация
b. Корпоративная организация
c. Общественная организация
d. Бизнес-организация
Вопрос 32
Что из перечисленного является ключевым свойством системы?
a. Независимость элементов
b. Хаотичность
c. Простота
d. Эмерджентность
Вопрос 33
Расставьте стадии классической модели жизненного цикла организации в правильной последовательности:
Ответ:Показать/скрыть дополнительное описание
Вопрос 1 На какой стадии жизненного цикла организации культура, как правило, только формируется и носит неформальный характер? a. Зрелость b. Упадок c. Создание d. Рост Вопрос 2 Основное требование к организационной структуре, которое подразумевает минимальное число уровней управления и прямых подчиненных, -- это: a. Оперативность b. Надежность c. Гибкость d. Оптимальность Вопрос 3 Что подразумевает принцип личной ответственности при делегировании полномочий? a. Ответственность несет только исполнитель b. Ответственность несет только руководитель c. Ответственность несут обе стороны: руководитель за правильность делегирования, исполнитель за результат d. Ответственность распределяется на всех сотрудников поровну Вопрос 4 Ключевой принцип построения сетевой организации -- это: a.
Максимальная централизация управления b. Жесткая вертикальная иерархия c. Независимость партнеров, объединенных общим проектом d. Отсутствие любого взаимодействия с внешней средой Вопрос 5 Какой процесс лежит в основе работы организации как системы управленческих процессов? a. Процесс разработки, принятия и исполнения управленческих решений b. Процесс рекламных кампаний c. Процесс производства товаров d. Процесс налогового планирования Вопрос 6 Критический параметр организации, который показывает, насколько организация готова к изменениям, -- это: a. Сплоченность b. Адаптивность c. Производительность d. Этичность Вопрос 7 Что из перечисленного НЕ является принципом самоуправления? a.
Принцип вторичности b. Принцип внешнего контроля c. Принцип вложенности d. Принцип сочетания управления и самоуправления Вопрос 8 Какая функция организационной культуры помогает отличать одну организацию от другой? a. Интегрирующая функция b. Регулирующая функция c. Охранная функция d. Имиджевая функция Вопрос 9 Что является первым этапом в модели принятия управленческого решения? a. Выбор альтернативы b. Реализация решения c. Контроль выполнения d. Идентификация и анализ проблемы Вопрос 10 На какой стадии жизненного цикла организация часто сталкивается с кризисом лидерства и необходимостью формализации процессов? a. Упадок b. Рост c. Создание d. Зрелость Вопрос 11 Основная задача проектирования бизнес-организации -- это: a.
Создание структуры, максимально быстро реагирующей на изменения рынка и эффективно использующей ресурсы b. Достижение максимального уровня бюрократии c. Создание разрозненных и независимых друг от друга отделов d. Увеличение количества совещаний Вопрос 12 Какой тип организационной структуры управления сочетает в себе принципы функционального и проектного управления? a. Линейная b. Сетевая c. Дивизиональная d. Матричная Вопрос 13 Какой закон организации гласит, что для каждого объекта существует оптимальный набор качеств и ресурсов, при котором он достигает наибольшей эффективности? a. Закон развития b. Закон синергии c. Закон самосохранения d. Закон композиции и пропорциональности Вопрос 14 Какая характеристика описывает тип организационной культуры, ориентированный на результат, конкуренцию и достижение целей? a.
Бюрократическая культура b. Рыночная культура c. Адхократическая культура d. Клановая культура Вопрос 15 Как называется культура внутри организации, которая отличается от доминирующей культуры и существует в отдельных подразделениях или группах? a. Интегрированная культура b. Доминирующая культура c. Контркультура d. Субкультура Вопрос 16 Что из перечисленного является элементом организационной культуры? a. Курс акций на бирже b. Количество филиалов c. Размер уставного капитала d. Нормы и ценности Вопрос 17 Установите соответствие между законами организации и их сущностью: Сумма свойств организованного целого превышает арифметическую сумму свойств всех его элементов Для каждого объекта существует оптимальный набор качеств и ресурсов, при котором он достигает наибольшей эффективности Любая организация стремится достичь наибольшего потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла Каждая организация стремится сохранить себя как целое и для этого использует весь свой потенциал Ответ: Вопрос 18 Что такое делегирование полномочий? a.
Передача задач и ответственности подчиненному при сохранении за руководителем общей ответственности b. Полное снятие с себя ответственности за результат c. Передача только сложных и неприятных задач d. Микроменеджмент каждого действия сотрудника Вопрос 19 Какая структура наиболее гибка и ориентирована на использование внешних ресурсов и партнерств? a. Сетевая b. Матричная c. Линейно-функциональная d. Иерархическая Вопрос 20 Что является главной целью организационного проектирования? a. Снижение заработной платы сотрудников b. Максимальная централизация власти c. Увеличение количества отчетов d. Создание или изменение структуры для эффективного достижения целей Вопрос 21 Процесс, при котором организация целенаправленно воздействует на саму себя для поддержания устойчивости и достижения целей, -- это: a.
Саморазвитие b. Самоуправление c. Самоорганизация d. Самокопирование Вопрос 22 Какая классификация систем делит их на открытые и закрытые? a. По сложности b. По объективности существования c. По характеру связи с окружающей средой d. По происхождению Вопрос 23 Что является главным мотиватором самоорганизации персонала? a. Внутренняя потребность в порядке и эффективности b. Увеличение количества правил c. Жесткий контроль d. Постоянные изменения внешних указаний Вопрос 24 Закон организации, который гласит, что сумма свойств организованного целого превышает арифметическую сумму свойств всех его элементов в отдельности, -- это: a. Закон информированности и упорядоченности b.
Закон единства анализа и синтеза c. Закон самосохранения d. Закон синергии Вопрос 25 На какой стадии жизненного цикла по классической модели организация достигает пика своей эффективности и расширяет рынки сбыта? a. Зрелость b. Создание c. Упадок d. Рост Вопрос 26 Какой тип современной организации характеризуется отсутствием физического офиса и работой сотрудников через интернет? a. Виртуальная организация b. Иерархическая организация c. Интеллектуальная организация d. Многомерная организация Вопрос 27 Процесс спонтанного упорядочивания системы за счет внутренних факторов, без внешнего управляющего воздействия, -- это: a. Самоконтроль b. Самоуправление c. Самоорганизация d.
Саморегуляция Вопрос 28 Какая организация делает основной акцент на создании, приобретении и передаче знаний для постоянного совершенствования? a. Виртуальная организация b. Самообучающаяся организация c. Бюрократическая организация d. Сетевая организация Вопрос 29 Какой инструментарий НЕ относится к организационному проектированию? a. Построение организационных структур b. Проведение рекламной кампании c. Описание бизнес-процессов d. Разработка должностных инструкций Вопрос 30 Установите соответствие между типами перспективных организаций и их ключевыми характеристиками: Основной акцент на создании и управлении знаниями для повышения эффективности Объединение независимых партнеров (юридических лиц) для реализации проекта или создания продукта Отсутствие жесткой привязки к месту, использование ИТ для объединения усилий сотрудников Способность постоянно совершенствоваться и преобразовываться на основе приобретенного опыта Ответ: Вопрос 31 Организация, созданная для удовлетворения материальных и духовных потребностей ее членов, -- это: a.
Ассоциативная организация b. Корпоративная организация c. Общественная организация d. Бизнес-организация Вопрос 32 Что из перечисленного является ключевым свойством системы? a. Независимость элементов b. Хаотичность c. Простота d. Эмерджентность Вопрос 33 Расставьте стадии классической модели жизненного цикла организации в правильной последовательности: Ответ:.
ММА
studyhelp
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
