🔍 Файл с ответами на тест по курсу «Технологии антикризисного управления персоналом» в Синергии – гарантия результата! 📈

Синергия Технологии антикризисного управления персоналом (Темы 1-5, итоговый тест, компетентностный)
▶️ Готовые практики / Готовые базы ответов / Отдельные ответы ◀️
➡️ Любой тест / Любая практика / Любая НИР ⬅️
🗝️ Сессия под ключ 🗝️
(жми на нужную ссылку! 😉 )
МФПУ Синергия МТИ МосТех МосАП Тест оценка ОТЛИЧНО
Ответы на 75 вопросов, Результат – 100 БАЛЛОВ !
ВОПРОСЫ:
1. Организационные изменения в период кризиса могут коснуться …
2. В случае, когда у компании нет возможности наращивать прибыли, необходимо минимизировать …
3. К расходам, которые не касаются снижения затрат в рамках антикризисной стратегии, относят …
4. Расходы на оплату труда, найм и обучение относятся к …
5. К финансовым активам организации не относят …
6. Потребительский кредит, паи и долевые вклады в другие предприятия относятся к …
7. К нематериальным активам компании относят …
8. К способам создания дополнительной прибыли для компании в условиях кризисной ситуации не относят …
9. Антикризисная стратегия – это …
10. Цели антикризисной стратегии включают …
11. К видам антикризисной стратегии относят …
12. Неверно, что …
13. Финансовая стратегия управления в условиях кризиса бывает …
14. Генеральная стратегия формируется …
15. Оперативная стратегия формируется …
16. … стратегия выхода из кризисной ситуации устанавливает направления деятельности предприятия, его взаимосвязь с бюджетами различных уровней, возникновение и распределение доходов предприятия, необходимость
финансовых ресурсов, источников формирования этих ресурсов.
17. Оперативная стратегия … частью генеральной стратегии антикризисного управления.
18. Оперативная стратегия – это …
19. Неверно, что оперативная стратегия …
20. Изменения в организации могут касаться …
21. … предполагает управление финансовыми ресурсами и их распределение в ближайшее время, контроль над использованием средств предприятия, поиск внутренних резервов.
22. Полуфабрикаты относятся к …
23. Страховые полисы относятся к …
24. Товарные марки и знаки относятся к …
25. Материалы относятся к …
26. Авторские права на использование ресурсов относятся к …
27. Выберете верные этапы регулирования численности организации …
28. Расставьте в верной временной последовательности этапы регулирования численности организации:
29. Анализ численности организации включает в себя …
30. С какой целью важно грамотное формирование оптимального штата сотрудников?
31. Этап, который не относится к определению оптимальной численности персонала в период кризиса, это ...
32. Виды деятельности компании, которые необходимо брать к рассмотрению при аудите существующей деятельности в компании, включают ...
33. Аудит существующей деятельности позволяет грамотно составить ..., необходимый для достижения ... компании.
34. Аудит текущей деятельности в компании в период кризисной ситуации осуществляется с целью ...
35. В процесс измерения времени, необходимого для выполнения нужного объема задач, не входит ...
36. Формула расчета необходимой численности сотрудников - это ...
37. Грамотное ... мероприятий по корректировке численности персонала позволит вам реализовать четкий и пошаговый … в установленные сроки.
38. Наиболее эффективным инструментом используют для планирования мероприятий по регулировке численности персонала является ...
39. При рассмотрении вопроса численности персонала организации ее руководством было принято решение о корректировке численности персонала за счет применения режимов неполного рабочего времени. Правомерно ли такое решение? Обоснуйте свой ответ.
40. Является ли верным утверждение «Корректировка численности персонала возможна за счет применение режимов неполного рабочего времени»?
41. Расставьте в правильном порядке шаги согласно алгоритму реализации плана мероприятий по регулированию численности персонала:
42. Контроль и мониторинг реализации плана мероприятий позволяет отслеживать ... от намеченного плана и оперативно реагировать на эти ...
43. Как контролировать выполнения плана по корректировке численности персонала?
44. Корректировка численности персонала – это большой многосоставной поэтапный ...
45. Основные принципы обучения в кризис включают ...
46. Основная задача руководства компании в период удаленной работы сотрудников – помочь людям как
можно быстрее сориентироваться в новых и непривычных условиях ...
47. Сложности, с которыми столкнулись сотрудники в период кризисной ситуации и переходом на удаленный формат работы, включают ...
48. После начала пандемии короновируса организация попала в кризисную ситуацию. При обсуждении вопроса о том, нужно ли в данный период заниматься обучением персонала, мнения руководства организации разделились. Нужно ли в период кризиса обучать сотрудников навыкам саморегуляции, самомотивации и основам эмоционального интеллекта?
49. Отметьте максимально верное утверждение, касающееся обучения в период кризиса и изменений по навыкам саморегуляции, самомотивации и основам
эмоционального интеллекта?
50. Вы работаете в управлении по обучению и развитию персонала компании. К вам поступила задача от директора по персоналу: оперативно обучить сотрудников навыкам работы на новом оборудовании. Какой формат обучения вы выберете как наиболее эффективный в условиях удаленной работы?
51. Преимущества онлайн обучения включают ...
52. Утверждение «Одна и та же информация всегда должна быть доступна в разных каналах» относится к принципу обучения ...
53. Утверждение «Максимально маленькие порции нового обучения» относится к принципу обучения ...
54. Утверждение «Нужно снизить загрузку людей при освоении нового материала» относится к принципу обучения ...
55. Верно ли утверждение «Важно не перегружать сотрудников большим объемом информации: в день оптимально отводить на обучение и развитие не более 2 часов»?
56. В качестве эксперта при обучении и развитии сотрудников могут привлекаться ...
57. Как один из инструментов обучения в период кризиса компании важно организовать корпоративный ..., в котором каждый профессионал своего дела сможет делиться с сотрудниками полезной информацией
58. В пирамиду потребностей Маслоу не входят такие потребности, как ...
59. Ко второму уровню потребностей пирамиды Маслоу относят ...
60. К ключевым правилам экономической мотивации относят ...
61. Утверждение «Система материальной мотивации должна быть прозрачна для любого сотрудника» относится к такому правилу экономической мотивации, как ...
62. Утверждение «Система должна давать возможность быстро поощрять положительные результаты работы сотрудника» относится к такому правилу экономической мотивации, как ...
63. Утверждение «Размеры поощрения должны быть экономически и психологически обоснованы» относится к такому правилу экономической мотивации, как ...
64. Утверждение «Система должна охватывать всех сотрудников без исключения» относится к такому правилу экономической мотивации, как ...
65. К методам прямой экономической мотивации относят ...
66. К методам косвенной экономической мотивации относят ...
67. К гигиеническим факторам, согласно двухфакторной теории мотивации Герцберга, относят ...
68. К мотивирующим факторам, согласно двухфакторной теории мотивации Герцберга, относят ...
69. Согласно двухфакторной теории мотивации Герцберга, мотиватор «процесс работы» ...
70. Согласно двухфакторной теории мотивации Герцберга, мотиватор «высокая степень ответственности» ...
71. Согласно двухфакторной теории мотивации Герцберга, мотиватор «межличностные отношения на работе» ...
72. Согласно двухфакторной теории мотивации Герцберга, мотиватор «влияние работы на личную жизнь» ...
73. Согласно двухфакторной теории мотивации Герцберга, мотиватор «признание и одобрение результатов работы» ...
74. Согласно двухфакторной теории мотивации Герцберга, мотиватор «потребность в безопасности» ...
75. Помочь людям справиться с ситуацией «здесь и сейчас», а также минимизировать возможные негативные последствия турбулентности в период интенсивных изменений и кризиса – это…



Тема 1. Теоретические аспекты и стратегии АКУ персоналом современной организации
Тема 2. Технологии регулирования численности персонала кризисной организации
Тема 3. Технологии развития персонала кризисной организации
Тема 4. Технологии организации и экономической мотивации труда персонала кризисной организации
Тема 5. Технологии поддержания позитивного психологического климата в трудовом коллективе кризисной организации
Заключение
Итоговая аттестация
Итоговый тест
Компетентностный тест