Для студентов МФПУ «Синергия» по предмету Тайм-менеджмент для СЕОТайм-менеджмент для СЕО Итоговый, компетентностный тестТайм-менеджмент для СЕО Итоговый, компетентностный тест
5,00521
2024-10-062024-10-06СтудИзба
🔥 База ответов на ВСЕ тесты по Тайм-менеджмент для СЕО СИНЕРГИЯ 🔥
Хит
Описание
Крупная база ответов к предмету🔥 Тайм-менеджмент для СЕО 🔥 С помощью данной коллекции вы 100% сдадите ЛЮБОЙ тест.
- Итоговая аттестация
- Итоговый тест
- Компетентностный тест
- Заключение
Купить ответы на предмет Тайм-менеджмент для СЕО.
Список вопросов
… используется в качестве инструмента для определения личных ценностей
Неверно, что к методам приоритезации задач в плане относятся …
Установите соответствие между делами из списка и категориями дел по Матрице Эйзенхауэра:
- Категория A
- Категория B
- Категория C
- Категория D
- /Сегодня до конца дня закончить правки бюджета по проекту/Срочно сдать документы в юридический отдел для проверки условий по договору
- /Хорошо бы озадачиться концепцией PR-компании. Хотя она намечена только на конец следующего квартала/До конца месяца закончить разработку программы развития персонала на следующий квартал
- /Рассчитать матрицу компетенций за Федорову. Ей сдавать в понедельник, а она возится/Срочно надо подготовить отчет Савельеву – ему очень нужно сдать в срок, а у меня это хорошо получается
- /Посмотреть сообщения о рождественских распродажах – вдруг что хорошее подвернется …/Надо закачать новый фильм, а то в кино посмотреть все равно некогда
SMART-критерию «конкретная формулировка» соответствует высказывание «…»
… – это постановка задач подчиненным с определением необходимых полномочий и ресурсов, ответственности за неисполнение
«…» – это ориентированная на результат формулировка задачи
.… – это совокупность условий, обстоятельств, наиболее подходящих для совершения определенного дела, решения конкретной задачи
… – это технология, которая позволяет использовать ресурс времени в соответствии с целями и ценностями
… – это технология, позволяющая визуализировать ключевые области жизни
в тайм-менеджменте – это способность решить задачу без затрат лишних усилий в наиболее подходящее для этого время, не всегда заранее заданное
тайм-менеджмент регулирует взаимодействия между сотрудниками
В качестве показателя хронометража может быть выбрана …
В приведенном списке дел на день руководителя к задачам для делегирования помощнику относится «…»
Использование контекстов в планировании позволяет …
Ключевые области жизни – это основные направления …
Матрица Эйзенхауэра позволяет расставить приоритеты, оценивая все задачи в плане дня по двум критериям – …
Неверно, что «…» – это правило ведения хронометража
Одним из SMART-критериев является привязка …
Отечественный подход к хронометражу отличается от западного тем, что …
Персональная эффективность – это
Персональный тайм-менеджмент используется для повышения …
Поглотители времени в терминологии тайм-менеджмента называются …
При делегировании задачи руководитель должен …
При эффективном делегировании задач необходимо передавать исполнителям задачи …
Соотнесите разделы стандарта тайм-менеджмента и приведенные правила, договоренности, регламенты:
- Личный (персональный) тайм-менеджмент
- Командный тайм-менеджмент
- Корпоративный тайм-менеджмент
- /Выбрать наиболее оптимальный инструмент/инструменты для планирования своих задач и дел/Для планирования своей рабочей недели использовать алгоритм жестко-гибкого планирования/Содержать рабочий стол в порядке, оставляя место для «творческого хаоса», если это необходимо
- /Все неоперативные вопросы направлять друг другу только по электронной почте/Правило одного звонка: каждый сотрудник имеет право «дернуть коллегу» только один раз в день/Все нерабочие разговоры – в коридор!
- /Заранее готовить к собраниям и совещаниям, приносить мысли на бумаге/Все задачи назначаются только с помощью Outlook. Задача, поставленная иным способом, может не приниматься исполнителем к рассмотрению
Установите соответствие между задачами и их типами:
- Гибкие задачи
- Жесткие задачи
- /Срочно заказать авиабилеты сегодня до обеда/Сдать отчет в бухгалтерию сегодня до 18.00/Сегодня обязательно внести в базу данных информацию по всем сделкам за неделю
- /В 17.00 сдать отчет о проведенном исследовании в отдел маркетинга/Перезвонить Парамонову в 13.25/Совещание начальников отделов, 13.00
Установите соответствие между и уровнями системы тайм- менеджмента и вопросами:
- Стратегии развития
- Технологии повышения эффективности
- Уровень философии
- /Какими путями будет развиваться наша компания в ближайшие лет 10?/Куда идем?/Как сформулировать желаемый результат?
- /Как действовать в ситуациях уменьшения сроков?/Как укладываться в сроки?/Как выполнить больший объем за меньшее количество времени?/Каким образом выстроить систему персонального планирования?
- /Кому это все нужно?/Какова значимость достижения данных результатов?/Для чего двигаться именно к этой цели?
Установите соответствие между понятиями и их определениями
- Хронофаг
- Хронос
- Кайрос
- Контекст
- /неэффективно организованный процесс, ведущий к потерям времени
- /линейное, измеримое время
- /благоприятный момент, возможность для выполнения какой-либо задачи
- /условие или совокупность условия, наиболее подходящих для выполнения задачи
Установите соответствие между приведенными типами контекстов и списком гибких задач:
- Внешние обстоятельства
- Внутренние обстоятельства
- Человек, группа людей
- /Если таможенные пошлины в ближайшее время не повысят, то мы получим высокую прибыль Места/Когда буду в Туле, не забыть купить знаменитый тульский самовар/Сдать документы в юридический отдел/Во время проведения презентации нужно упомянуть о ценности продукции для целевой аудитории заказчика
- /Если вдруг почувствуешь легкое недомогание, нужно выпить горячего чая с лимоном и лечь в постель
- /Нужно провести презентацию для клиента, когда он приедет в Москву/Если менеджер по продажам до конца дня не вернется с переговоров в офис, нужно будет внести данные в базу самому/Если на выставке будет директор Липецкого завода, нужно обязательно оставить ему свою визитную карточку
Установите соответствие позиций из данного списка с принципами и этапами корпоративного внедрения тайм-менеджмента:
- Этапы корпоративного внедрения
- Принципы корпоративного внедрения
- /Мотивация через количественные показатели/Посев/Порядок через формализацию
- /Свобода самостоятельности/Центр кристаллизации/Принцип земледельца
Шагом алгоритма жестко-гибкого планирования является …
Шагом техники хронометража является …
Характеристики ответов (шпаргалок) к заданиям
Тип
Коллекция: Ответы (шпаргалки) к заданиям
Предмет
Учебное заведение
МФПУ «Синергия» Номер задания
Программы
Просмотров
149
Качество
Идеальное компьютерное
Количество вопросов
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/uploads/posts/2024-02/1707138116_1707138105733.png")
❓ Как копировать вопросы во время теста в Синергии?
![Картинка-подпись](https://s.studizba.com/z.php?f=/uploads/fotos/podpt_100332_74122.png&w=1632&h=400&t=1")
Гарантия сдачи без лишних хлопот! ✅🎓 Ответы на тесты по любым дисциплинам, базы вопросов, работы и услуги для Синергии, МЭИ и других вузов – всё уже готово! 🚀 🎯📚 Гарантия качества – или возврат денег! 💰✅
meimei1337
06 октября 2024 в 20:37
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
