Курсовая работа: Стратегический анализ системы управления человеческими ресурсами в ООО МОДЕРН МАШИНЕРИ ФАР ИСТ

Содержание

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы управления человеческими ресурсами предприятия. 5

1.1. Роль и значение трудовых ресурсов предприятий. 5

1.2. Методы оценки эффективности управления человеческими ресурсами предприятия. 8

Глава 2. Анализ эффективности управления человеческими ресурсами ООО «МОДЕРН МАШИНЕРИ ФАР ИСТ» . 13

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия. 14

2.2. Анализ структуры и движения персонала. 19

Глава 3. Стратегический анализ системы управления человеческими ресурсами «МОДЕРН МАШИНЕРИ ФАР ИСТ» . 27

3.1. Рекомендации по совершенствованию управления человеческими ресурсами предприятия машиностроения ООО «МОДЕРН МАШИНЕРИ ФАР ИСТ» . 27

3.2. Оценка экономической и социальной эффективности рекомендаций. 32

Заключение 38

Список литературы.. 41

Приложения. 43

Введение

Актуальность темы исследования. В современное время в России наблюдается широкомасштабное реформирование. Основная его цель закачается в целевой модернизации государственной экономики. Модификации такого рода непосредственно сопровождаются детальной перестройкой организации и управления деятельностью отечественных хозяйствующих организаций традиционных отраслей и, прежде всего, российского машиностроения.

Особое внимание в этих условиях уделяется вопросам организационного управления человеческими ресурсами реструктуризируемых экономических субъектов. Относительная неустойчивость внутренней среды, которая сопровождает осуществляемую реструктуризацию, обусловливает уменьшение мотивации персонала, результативности его трудовой деятельности, влечёт к деструктивным изменениям в трудовом коллективе и, следовательно, затягивает протекающие интеграционные процессы, ухудшая при этом, предполагаемые результаты функционирования.

Степень разработанности проблемы. Проблемам эффективного управления человеческими ресурсами в последние годы придается большое значение. Отечественные исследования в данной области представлены работами Горелова Н.А., Кибанова А.Я., Одегова Ю.Г. и др.

Таким образом, актуальность темы определена в теоретическом рассмотрении и практическом обосновании анализа системы управления человеческими ресурсами предприятия.

Цель работы – разработать рекомендации по совершенствованию стратегии управления человеческими ресурсами предприятия ООО «Модерн Машинери Фар Ист».

Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:

1. Изучить теоретические основы управления человеческими ресурсами предприятия машиностроения.

2. Провести анализ эффективности управления человеческими ресурсами предприятия машиностроения ООО «Модерн Машинери Фар Ист».

3. Разработать рекомендации по совершенствованию управления человеческими ресурсами предприятия машиностроения ООО «Модерн Машинери Фар Ист».

Объект исследования – система управления персоналом в ООО «Модерн Машинери Фар Ист».

Предмет исследования – рекомендации по совершенствованию управления человеческими ресурсами предприятия машиностроения ООО «Модерн Машинери Фар Ист».

Теоретической и методологической базой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам системы кадрового обеспечения. При написании данной работы использовались публикации таких экономистов, как В. Акулич, Н.П. Беляцкий, А.И. Ильин, Е.В. Маслов, Л.В. Мисникова, А. Я Кибанов и других.

В ходе исследования были использованы следующие методы: статистического и факторного анализа, сравнительный, аналогий, балансовый.

Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и литературы, приложений.