Университет «Синергия» Стратегическое планирование.фгиму_БАК (Занятия 1-2)

Стратегическое планирование (Занятия 1-2) Университет «Синергия» Стратегическое планирование.фгиму_БАК (Занятия 1-2) Московский финансово-промышленный университет «Синергия» Тест оценка ОТЛИЧНО Ответы на 55 вопросов Результат – 100 баллов С вопросами вы можете ознакомиться до покупки ВОПРОСЫ: УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ Занятие 1 Занятие 2 Стратегическое планирование УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ Стратегическое планирование.фгиму_БАК Занятие 1 Занятие 2 Что является признаком эффективного стратегического контроля? •Жесткое наказание за ошибки •Непрерывный мониторинг и возможность корректировки курса •Полное исключение обратной связи •Контроль только по итогам года Какой фактор не относится к пяти силам Портера? •Угроза новых конкурентов •Угроза товаров-заменителей •Политическая нестабильность •Влияние поставщиков Что такое стратегическое окно? •Временной промежуток благоприятных возможностей на рынке •Период отчетности •Финансовый план •Новое программное обеспечение Какой фактор относится к микросреде организации? •Технологические тенденции •Клиенты и конкуренты •Политическая ситуация •Социальные изменения Что означает термин «стратегическое ядро» компании? •Центральный офис •Основная компетенция, создающая конкурентное преимущество •Главный клиент •Финансовый отдел Что означает термин «стратегическая цель»? •Конкретная краткосрочная задача •Общая долгосрочная установка организации •Мотивация сотрудников •Система премирования Что понимается под стратегическим видением? •Конкретный финансовый план •Представление руководства о будущем положении компании •Список текущих задач •Перечень клиентов Какой документ описывает видение будущего компании? •Отчет о прибылях •Видение (Vision) •Контракт с клиентом •Стратегическая карта Какая стратегия направлена на рост компании? •Стратегия сокращения •Стратегия диверсификации •Стратегия стабилизации •Стратегия ликвидации Что является примером стратегии концентрации? •Освоение новых рынков •Фокусировка на одной рыночной нише •Диверсификация продукции •Расширение ассортимента Какой метод анализа используется для оценки внешней и внутренней среды организации? •SWOT-анализ •ABC-анализ •PEST-анализ •GAP-анализ Какое преимущество дает стратегическое планирование? •Повышение налогообложения •Снижение гибкости компании •Согласованность действий и снижение рисков •Увеличение бюрократии Что является результатом реализации стратегии? •Повышение зарплат •Изменение положения компании на рынке •Сокращение бюджета •Увеличение документооборота Что представляет собой стратегия «синего океана»? •Стратегию снижения затрат •Стратегию выхода на насыщенные рынки •Стратегию создания нового рыночного пространства без конкуренции •Стратегию отказа от инноваций Какой временной горизонт обычно охватывает стратегическое планирование? •До 1 года •От 1 до 3 лет •От 3 до 5 и более лет •Только текущий квартал Что означает понятие «миссия компании» в стратегическом контексте? •Финансовая цель на год •Заявление о предназначении и ценностях организации •План рекламных мероприятий •Положение о премировании Какой подход к стратегическому планированию предполагает постоянное обучение и адаптацию? •Рациональный •Обучающий (интерактивный) •Авторитарный •Статичный Что характеризует стратегический контроль? •Проверка выполнения повседневных задач •Оценка долгосрочных результатов реализации стратегии •Контроль дисциплины •Контроль за производством Какой документ помогает визуализировать причинно-следственные связи между стратегическими целями? •Стратегическая карта •Финансовый отчёт •Организационная структура •Бизнес-процесс Что характеризует стратегию дифференциации? •Минимизация издержек •Создание уникального предложения для клиента •Конкуренция по цене •Сокращение персонала Какой элемент стратегии определяет конкретные действия по достижению целей? •Тактика •Видение •Миссия •Анализ среды Что является основным инструментом измерения успеха стратегии? •Количество сотрудников •Система ключевых показателей эффективности (KPI) •Объем активов •Уровень цен Какой из следующих инструментов используется для анализа конкурентных преимуществ компании? •Матрица Ансоффа •Цепочка ценности Портера •Диаграмма Ганта •Модель МакКинзи 7S Что характеризует конкурентное преимущество? •Превышение расходов над доходами •Уникальные качества, обеспечивающие превосходство над конкурентами •Количество сотрудников •Высокие налоги Какая стратегия применяется, если компания хочет защитить долю рынка? •Оборонительная •Наступательная •Инновационная •Ликвидационная Что является основой стратегического выбора? •Рекламная кампания •Анализ альтернативных направлений развития •Случайное решение •Сокращение персонала Что характеризует стратегическую гибкость? •Жесткое следование плану •Умение быстро реагировать на изменения внешней среды •Минимизация изменений •Отказ от анализа Какой подход предполагает гибкость и корректировку стратегии в процессе её реализации? •Классический •Эволюционный •Жесткий •Административный Что характеризует сценарное планирование? •Составление расписания задач •Разработка альтернативных вариантов будущего развития •Анализ себестоимости •Подготовка бюджетных прогнозов Какой тип стратегии направлен на укрепление текущих позиций на рынке •Стратегия роста •Стратегия стабилизации •Стратегия сокращения •Инновационная стратегия Что является результатом стратегического анализа? •Бухгалтерская отчетность •Определение сильных и слабых сторон, возможностей и угроз •План рекламной кампании •Список сотрудников Что является основным инструментом стратегического анализа конкурентов? •SWOT-анализ •Модель пяти сил Портера •BCG-матрица •Матрица Ансоффа Какой элемент стратегического управления связан с распределением ключевых ресурсов компании? •Миссия •Планирование •Аллокация ресурсов •Контроль качества Кто предложил модель пяти сил конкуренции? •Генри Минцберг •Майкл Портер •Игорь Ансофф •Питер Друкер К какому типу стратегий относится снижение издержек производства? •Инновационная стратегия •Конкурентная стратегия •Социальная стратегия •Маркетинговая стратегия Что включает в себя стратегическая карта? •Календарный график отпусков •Взаимосвязи между целями и показателями •Финансовый баланс •Данные о клиентах Какая стратегия в матрице Ансоффа связана с выпуском новых товаров на новые рынки? •Стратегия проникновения •Стратегия развития продукта •Стратегия диверсификации •Стратегия развития рынка Что является конечным результатом стратегического планирования? •Устав предприятия •Стратегический план •Отчет о прибыли •План закупок Что понимается под стратегическим альянсом? •Временное объединение конкурентов для совместных целей •Поглощение одной компании другой •Лицензионное соглашение •Приватизация государственного предприятия В чем состоит суть матрицы BCG? •В анализе финансовых потоков •В определении конкурентных позиций бизнес-единиц •В анализе персонала •В планировании рекламных кампаний Какая стратегия направлена на улучшение существующих процессов без радикальных изменений? •Инкрементальная стратегия •Революционная стратегия •Конкурентная стратегия •Кризисная стратегия Какой тип стратегии применяется при освоении зарубежных рынков? •Локализационная стратегия •Глобальная стратегия •Централизованная стратегия •Диверсификационная стратегия Что обозначает аббревиатура PEST в стратегическом анализе? •Политические, экономические, социальные, технологические факторы •Продукт, экспорт, стратегия, тактика •План, эффективность, структура, тенденции •Производственные, энергетические, социальные, транспортные факторы Какой инструмент помогает сопоставить стратегические цели и показатели эффективности? •BCG-матрица •Сбалансированная система показателей (BS •SWOT-анализ •PEST-анализ Что обозначает ось в матрице Ансоффа? •Доход и расходы •Продукт и рынок •Спрос и предложение •Цены и издержки Что отличает стратегическое планирование от оперативного? •Краткосрочный характер •Ориентация на будущее и долгосрочные цели •Контроль за выполнением текущих задач •Работа на уровне подразделений Какой из принципов лежит в основе стратегического планирования? •Спонтанность решений •Формализация и системность •Интуитивный подход •Минимизация участия руководства Что относится к внешним факторам макросреды? •Культура организации •Политическая ситуация •Мотивация персонала •Организационная структура Что такое миссия организации? •Конкретный финансовый план •Заявление о предназначении и смысле существования компании •План маркетинговой кампании •Кодекс поведения сотрудников Что является основным назначением стратегического планирования? •Распределение заработной платы •Определение долгосрочных целей и путей их достижения •Контроль за текущей деятельностью •Проведение инвентаризации Какая стратегия предполагает отказ от части бизнеса? •Стратегия роста •Стратегия стабилизации •Стратегия сокращения •Инновационная стратегия Что включает в себя стратегия корпоративного уровня? •Конкуренцию между отделами •Распределение ресурсов между бизнес-единицами •Управление персоналом •Планирование смены руководства Кто, как правило, отвечает за разработку стратегии компании? •Бухгалтер •Директор по персоналу •Высшее руководство •Маркетолог Как называется процесс оценки текущей стратегии компании? •Ревизия стратегии •Реструктуризация •Мотивация •Рекрутинг Кто является основным инициатором стратегического планирования в компании? •Акционеры •Высшее руководство •Линейные менеджеры •Сотрудники отдела кадров ………………………………………….

…………………………………………..