🔍 Файл с ответами на тест по курсу «Современный стратегический анализ» в Синергии – гарантия результата! 📈

Синергия Современный стратегический анализ(Итоговый тест, компетентностный)
▶️ Готовые практики / Готовые базы ответов / Отдельные ответы ◀️
➡️ Любой тест / Любая практика / Любая НИР ⬅️
🗝️ Сессия под ключ 🗝️
(жми на нужную ссылку! 😉 )
МФПУ Синергия МТИ МосТех МосАП Тест оценка ОТЛИЧНО
Ответы на 30 вопросов, Результат – 100 БАЛЛОВ !
ВОПРОСЫ:
1. Первым этапом отраслевого анализа является ...
2. Вторым этапом отраслевого анализа является ...
3. Объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, называется ...
4. Итоговым назначением стратегического анализа является ...
5. Возможные стратегии - «направления внутренних преобразований организации» формируются в поле ... SWOT- матрицы
6. Критические факторы успеха (КФУ) - это факторы, которые имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в...
7. Для проведения сравнительного анализа структуры издержек фирм выделяются три категории видов деятельности:
8. По оценкам К. Фляйшера и Б. Бенсуссана, точность STEEP-анализа оценивается ...
9. Стратегические необходимости как один из видов критических факторов успеха (КФУ) - это факторы, которые ...
10. Наиболее общей целью стратегического анализа признается ...
11. Неверно, что к пяти конкурентным силам (по М. Портеру) относится ...
12. В ходе анализа конкурентной позиции организации взвешенная оценка по каждому пункту определяется как ...
13. В модели 7S McKinsey к «жестким» (hard) относится компонента «...»
14. Интерактивная матрица X. Вайриха позволяет определить ...
15. Объектом STEEP-анализа является ... исследуемой организации
16. Исследование институтов, систем, предприятий, обслуживающих рынок и обеспечивающих его нормальное функционирование, называется ...
17. Согласно М. Портеру, структура отрасли ...
18. Для количественного измерения критических факторов успеха организации (Critical Success Factors) служат ...
19. Пункт программы стратегического развития компании «Снижение расхода топливно-энергетических ресурсов на 50 % к 2020 году» является формулировкой ...
20. Возможные стратегии - «главные направления стратегического развития организации» формируются в поле ... SWOT-матрицы
21. Стратегический анализ внутренней среды также называют ...
22. Сочетание высокой привлекательности отрасли для фирмы и низкого совпадения ее корневых компетенций с критическими факторами успеха (КФУ) формирует оценку перспективности «...»
23. SWOT-анализ является … этапом комплексного ситуационного анализа
24. Интегральные средневзвешенные оценки факторов внешнего окружения (S), определяемые в ходе STEEP-анализа, представляют собой произведение …
25. Взаимозаменяемые товары, которые сопоставимы по своему назначению, применению и другим параметрам, называются …
26. Состояние факторов внутренней среды организации исследуется в сегментах ... SWOT-матрицы
27. Третьим этапом STEEP-анализа является …
28. К аспектам стратегического анализа, которые отличают его от частных видов исследования, проводимых в интересах оперативного управления, относят его …
29. Оценка текущей стратегии является … этапом комплексного ситуационного анализа
30. Вторым этапом STEEP-анализа является …


Заключение
Итоговая аттестация
Итоговый тест
Компетентностный тест