!ЛОГИСТИКА ДЗ-2 (2020) (Условия ДЗ-2)

В качестве исходных данных дана статистика за 2015, 2016 год по продаже продукции Известно, что цена продукта - с долл/шт Коэфициент издержек - I Стоимость подачи одного заказа - А руб, время его выполнения 2 недели Количество невыполненных заявок по каждой неделе составляло в 2015 и 2016 годах 10% от объема продаж для недель с максимальным спросом ( на 20% больше среднего объема продаж) Необходимо выбрать и обосновать (расчетами) элементарную стратегию управления запасами на 2017 год (директивная, периодическая с верхним пороговым уровнем, с нижним пороговым уровнем и фиксированным объемом пополнения, мини-макс), рассчитать ее параметры и построить графики наличного запаса При этом считать для вариантов с буквой "а" - необслуженные требования потребителей ставятся на учет , при этом 20% их остаются неоплаченными и неподтвержденными Для вариантов с буквой "б" - необслуженные требования теряются, 15 % потребителей уходит безвозвратно.

Время выполнения заказа на пополнение запасов - 2 недели Вариант определяется по списку в группе: 1 - вар 1а 2- вар2а … 11- вар 11а 12 - вар 1б 13- - вар 2б … 22 - вар 11б 23 - вар 1а 24 - вар 2а и т.д. Продажи за 2015 год, 2016 год Оценка Период Потребле Спрос Потребле Спрос спроса (неделя) ние 2015 2015 ние 2016 2016 на 2017 1 77 77 26 26 52 2 69 69 14 14 42 3 58 58 60 60 59 4 56 56 61 61 59 5 70 70 65 65 68 6 90 90 99 99 95 7 54 54 43 43 49 8 58 58 50 50 54 9 102 102 100 110 106 10 111 122.1 115 126.5 124 11 140 154 155 170.5 162 12 110 121 107 117.7 119 13 93 93 93 93 93 14 98 98 70 70 84 15 45 45 65 65 55 16 45 45 60 60 53 17 56 56 60 60 58 18 45 45 59 59 52 19 49 49 55 55 52 20 37 37 55 55 46 21 50 50 60 60 55 22 54 54 65 65 60 Для варианта А - необслуженные требован 23 58 58 60 60 59 24 67 67 59 59 63 Для варианта Б - необслуженные требован 25 90 90 55 55 73 26 80 80 55 55 68 А 40 27 71 71 60 60 66 I 0.2 28 70 70 62 62 66 c 40 29 70 70 74 74 72 30 69 69 71 71 70 250 31 80 80 70 70 75 32 70 70 57 57 64 200 33 72 72 56 56 64 34 75 75 60 60 68 150 35 85 85 62 62 74 36 85 85 60 60 73 37 78 78 63 63 71 100 38 68 68 63 63 66 39 59 59 60 60 60 50 40 50 50 70 70 60 41 80 80 135 148.5 114 0 42 155 170.5 170 187 179 1 5 9 13 17 21 43 175 192.5 175 192.5 193 44 189 207.9 170 187 197 45 100 110 100 110 110 46 140 154 60 66 110 47 48 49 50 51 52 130 130 128 130 150 170 4541 Итого Среднее п 87 Среднее+ 104.7923 143 143 140.8 143 165 187 150 150 146 138 151 169 4368 84 100.8 165 165 160.6 151.8 166.1 185.9 154 154 151 147 166 186 4662 обслуженные требования потребителей ставятся на учет , при этом 20% их остаются неподтвржденными еобслуженные требования теряются, 15 % потребителей уходит безвозвратно 250 200 150 Потребление 2015 Спрос 2015 Потребление 2016 Спрос 2016 Оценка спроса на 2017 100 50 0 1 5 9 1 3 1 7 2 1 25 29 33 37 41 4 5 4 9 Расчет параметров периодической системы управления запасами с фиксированным размером за Показатель Порядок расчета 1 Потребность шт/год 4662 2 Оптимальный размер заказа 3 Время поставки, интервалы Возможная задержка 4 поставки, интервалы 5а 0 Ожидаемое потребление за 5 интервал 90 Кол-во рабочих интервалов (месяцев, недель) 6 Срок расходования заказа 52 2.41 Ожидаемое потребление за 7 время поставки, шт 179 Максимальное потребление 8 за время поставки, шт 9 Гарантийный запас, шт 10 Пороговый уровень запаса 179 0 179 Максимально желательный 11 запас, шт 216 Срок расходования запаса до 12 порогового уровня 13 Период между поставками 0.41 2.41 I c A 3.41 5.82 8.23 10.64 13.05 15.46 17.87 20.28 22.69 216 2.00 0.2 40 40 изд за меся 0.83333333 Период Остаток на Заказан Остаток на Требования ставятся на учет (неделя) начало о Поступил конец 1.41 0 1 0 0 216 165 3.82 1 2 165 216 0 123 6.23 0 3 123 0 0 64 8.64 1 4 64 216 216 222 11.05 0 5 222 0 154 13.46 0 6 154 0 216 276 15.87 1 7 276 216 227 18.28 0 8 227 0 173 20.69 1 9 173 216 216 283 25.1 27.51 29.92 32.33 34.74 37.15 39.56 41.97 44.38 46.79 49.2 51.61 23.1 25.51 27.92 30.33 32.74 35.15 37.56 39.97 42.38 44.79 47.2 49.61 0 10 0 11 1 12 0 13 1 14 0 15 1 16 0 17 0 18 1 19 0 20 1 21 0 22 0 23 1 24 0 25 1 26 0 27 1 28 0 29 0 30 1 31 0 32 1 33 0 34 0 35 1 36 0 37 1 38 0 39 1 40 0 41 0 42 1 43 0 44 1 45 0 46 0 47 1 48 0 49 1 50 0 51 0 52 21 за год средний пост Издержки закупок Издержки поставок Издержки хранения Издержки потерь 283 159 212 93 0 132 77 241 183 347 295 249 410 350 507 444 372 520 455 605 533 679 604 540 692 625 767 695 624 775 715 871 757 794 602 404 510 400 462 308 157 226 60 0 0 216 216 0 216 216 216 216 216 216 216 216 216 216 216 216 216 216 216 216 216 216 216 216 216 216 216 216 216 216 216 216 216 216 216 190080 840 3104.3654 0 Общие изд 194024 216 216 159 212 93 0 132 77 241 183 347 295 249 410 350 507 444 372 520 455 605 533 679 604 540 692 625 767 695 624 775 715 871 757 794 602 404 510 400 462 308 157 226 60 90 рованным размером заказа Оценка Прираще спроса на ние Средний Издержки 2017 г дефицита запас хранения 52 82.25 12.6538462 42 143.75 22.1153846 59 0 93.5 14.3846154 59 0 142.75 21.9615385 68 0 187.75 28.8846154 95 0 214.75 33.0384615 49 0 251.25 38.6538462 54 0 200 30.7692308 106 0 228 35.0769231 124 162 119 93 84 55 53 58 52 52 46 55 60 59 63 73 68 66 66 72 70 75 64 64 68 74 73 71 66 60 60 114 179 193 197 110 110 154 154 151 147 166 186 987 82 0 0 0 0 0 220.85 185.575 152.775 46.6 66.1 104.6 158.85 211.6 264.6 320.6 271.6 329.1 379.85 428.6 475.6 407.85 445.85 487.35 529.6 568.6 605.6 641.1 571.85 616.1 658.35 695.85 730.85 659.35 699.35 744.85 793.1 813.975 775.475 697.85 502.875 457.15 455.15 431.15 385.15 232.8 191.75 143.275 75.275 33.9769231 28.55 23.5038462 7.16923077 10.1692308 16.0923077 24.4384615 32.5538462 40.7076923 49.3230769 41.7846154 50.6307692 58.4384615 65.9384615 73.1692308 62.7461538 68.5923077 74.9769231 81.4769231 87.4769231 93.1692308 98.6307692 87.9769231 94.7846154 101.284615 107.053846 112.438462 101.438462 107.592308 114.592308 122.015385 125.226923 119.303846 107.361538 77.3653846 70.3307692 70.0230769 66.3307692 59.2538462 35.8153846 29.5 22.0423077 11.5807692 3104.36538 Остаток на начало 1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 Ост 1 5 9 13 17 21 25 29 3 3 3 7 41 45 49 9 13 Остаток на начало Остаток на начало 17 21 25 29 3 3 3 7 41 45 49 Расчет параметров периодической системы управления запасами с максимально желательным Показатель Порядок расчета 1 Потребность шт/год 4662 2 Оптимальный размер заказа 3 Время поставки, интервалы Возможная задержка 4 поставки, интервалы 5а 0 Ожидаемое потребление за 5 интервал 90 Кол-во рабочих интервалов (месяцев, недель) 6 Срок расходования заказа 52 2.41 Ожидаемое потребление за 7 время поставки, шт 179 Максимальное потребление 8 за время поставки, шт 9 Гарантийный запас, шт 10 Пороговый уровень запаса 179 0 179 Максимально желательный 11 запас, шт 216 Срок расходования запаса до 12 порогового уровня 13 Период между поставками 0.41 2.41 I c A 3.41 5.82 8.23 10.64 13.05 15.46 17.87 20.28 22.69 216 2.00 0.2 40 40 изд за меся 0.83333333 Период Остаток на Заказан Остаток на Требования ставятся на учет (неделя) начало о Поступил конец 1.41 0 1 0 0 216 165 3.82 1 2 165 152 0 123 6.23 0 3 123 0 0 64 8.64 1 4 64 278 152 158 11.05 0 5 158 0 90 13.46 0 6 90 0 278 274 15.87 1 7 274 45 225 18.28 0 8 225 0 171 20.69 1 9 171 275 45 110 25.1 27.51 29.92 32.33 34.74 37.15 39.56 41.97 44.38 46.79 49.2 51.61 23.1 25.51 27.92 30.33 32.74 35.15 37.56 39.97 42.38 44.79 47.2 49.61 0 10 0 11 1 12 0 13 1 14 0 15 1 16 0 17 0 18 0 19 0 20 0 21 0 22 0 23 0 24 0 25 1 26 0 27 1 28 0 29 0 30 1 31 0 32 1 33 0 34 0 35 1 36 0 37 1 38 0 39 1 40 0 41 0 42 1 43 0 44 1 45 0 46 0 47 1 48 0 49 1 50 0 51 0 52 18 за год средний пост Издержки закупок Издержки поставок Издержки хранения Издержки потерь 110 -14 99 -21 -114 132 77 493 435 633 581 535 480 420 361 298 226 158 93 150 78 269 194 131 152 85 228 155 85 151 91 287 173 294 101 -96 106 -4 374 220 70 69 -97 0 0 330 275 0 469 330 250 469 250 0 0 0 0 0 123 0 261 123 261 85 217 85 217 131 256 131 299 256 299 312 532 312 532 146 459 193516 720 1522.9885 2601.2 Общие изд 198360 146 459 -14 99 -21 -114 132 77 493 435 633 581 535 480 420 361 298 226 158 93 150 78 269 194 131 152 85 228 155 85 151 91 287 173 294 101 -96 106 -4 374 220 70 69 -97 176 имально желательным запасом Оценка Прираще спроса на ние Средний Издержки 2017 г дефицита запас хранения 52 82 13 42 144 22 59 0 94 14 59 0 111 17 68 0 124 19 95 0 182 28 49 0 249 38 54 0 198 30 106 0 141 22 124 162 119 93 84 55 53 58 52 52 46 55 60 59 63 73 68 66 66 72 70 75 64 64 68 74 73 71 66 60 60 114 179 193 197 110 110 154 154 151 147 166 186 987 82 -14 0 -21 -93 -96 -4 -97 -325 2601.2 55 49 49 0 66 105 285 464 534 607 558 507 450 391 330 262 192 125 121 114 174 232 163 141 118 156 191 120 118 121 189 230 233 197 2 53 53 187 297 145 69 34 88 8 8 8 0 10 16 44 71 82 93 86 78 69 60 51 40 30 19 19 18 27 36 25 22 18 24 29 18 18 19 29 35 36 30 0 8 8 29 46 22 11 5 14 1523 Остаток на начало 700 600 500 400 300 200 100 0 -100 1 -200 5 9 13 17 21 25 29 33 37 41 45 49 Остаток на начало Остаток на начало 5 9 13 17 21 25 29 33 37 41 45 49 Период Потребле Потребле (неделя) ние 2015 ние 2016 1 100 120 2 70 100 3 85 85 4 95 115 5 110 130 6 115 135 7 125 140 8 115 146 9 85 120 10 105 105 11 125 110 12 90 110 13 93 93 14 98 70 15 105 65 16 107 60 17 105 60 18 103 59 19 105 55 20 106 55 21 106 60 22 109 65 23 120 60 24 107 59 25 90 55 26 80 55 27 71 60 28 70 62 29 70 62 30 70 62 31 70 60 32 70 57 33 72 56 34 75 60 35 85 62 36 85 60 37 78 63 38 68 63 39 59 60 40 50 70 41 80 135 42 155 170 43 175 175 44 89 170 45 50 100 46 40 60 Для варианта А - необслуженные требования потребителей ста Для варианта Б - необслуженные требования теряются, 15 % пот А I c 100 0.3 20 47 48 49 50 51 52 Итого 30 30 28 30 50 70 4474 50 50 46 38 51 69 4258 вания потребителей ставятся на учет , при этом 20% их остаются неподтвржденными вания теряются, 15 % потребителей уходит безвозвратно Период Потребле Потребле (неделя) ние 2015 ние 2016 1 200 180 2 90 100 3 110 100 4 110 115 5 110 130 6 115 135 7 125 140 8 115 146 9 85 120 10 105 105 11 125 110 12 90 110 13 93 93 14 98 70 15 105 65 16 107 60 17 105 60 18 103 59 19 105 55 20 106 55 21 106 60 22 109 65 23 120 60 24 107 59 25 90 55 26 80 55 27 71 60 28 70 62 29 120 162 30 100 90 31 80 70 32 70 57 33 72 56 34 75 60 35 85 62 36 85 60 37 78 63 38 68 63 39 59 60 40 50 70 41 80 135 42 155 170 43 175 175 44 89 170 45 50 100 46 40 60 Для варианта А - необслуженные требования потребителей ста Для варианта Б - необслуженные требования теряются, 15 % пот А I c 50 0.3 20 47 48 49 50 51 52 Итого 30 30 28 30 50 70 4724 50 50 46 38 51 69 4471 вания потребителей ставятся на учет , при этом 20% их остаются неподтвржденными вания теряются, 15 % потребителей уходит безвозвратно Период Потребле Потребле (неделя) ние 2015 ние 2016 1 172 180 2 90 100 3 110 100 4 110 115 5 105 108 6 115 135 7 125 140 8 115 146 9 85 120 10 105 105 11 125 110 12 90 110 13 93 93 14 98 70 15 45 65 16 45 60 17 56 60 18 45 59 19 49 55 20 37 55 21 50 60 22 54 65 23 58 60 24 67 59 25 90 55 26 80 55 27 71 60 28 70 62 29 70 74 30 69 71 31 80 70 32 70 57 33 72 56 34 75 60 35 85 62 36 85 60 37 78 63 38 68 63 39 59 60 40 50 70 41 80 135 42 155 170 43 175 175 44 89 170 45 50 100 46 40 60 Для варианта А - необслуженные требования потребителей ста Для варианта Б - необслуженные требования теряются, 15 % пот А I c 100 0.3 20 47 48 49 50 51 52 Итого 30 30 28 30 50 70 4043 50 50 46 38 51 69 4342 вания потребителей ставятся на учет , при этом 20% их остаются неподтвржденными вания теряются, 15 % потребителей уходит безвозвратно Период Потребле Потребле (неделя) ние 2015 ние 2016 1 55 55 2 59 60 3 53 61 4 58 60 5 56 61 6 45 46 7 35 32 8 32 36 9 30 42 10 11 15 11 40 55 12 60 58 13 93 93 14 98 70 15 45 65 16 45 60 17 56 60 18 45 59 19 49 55 20 37 55 21 50 60 22 54 65 23 58 60 24 67 59 25 90 55 26 80 55 27 71 60 28 70 62 29 70 74 30 69 71 31 80 70 32 70 57 33 72 56 34 75 60 35 85 62 36 85 60 37 78 63 38 68 63 39 59 60 40 50 70 41 80 135 42 155 170 43 175 175 44 89 170 45 50 100 46 40 60 Для варианта А - необслуженные требования потребителей ста Для варианта Б - необслуженные требования теряются, 15 % пот А I c 100 0.3 20 47 48 49 50 51 52 Итого 30 30 28 30 50 70 3230 50 50 46 38 51 69 3454 вания потребителей ставятся на учет , при этом 20% их остаются неподтвржденными вания теряются, 15 % потребителей уходит безвозвратно Период Потребле Потребле (неделя) ние 2015 ние 2016 1 155 155 2 159 160 3 153 161 4 158 160 5 156 161 6 145 146 7 135 132 8 132 136 9 130 142 10 111 115 11 140 155 12 110 107 13 93 93 14 98 70 15 45 65 16 45 60 17 56 60 18 45 59 19 49 55 20 37 55 21 50 60 22 54 65 23 58 60 24 67 59 25 90 55 26 80 55 27 71 60 28 70 62 29 70 74 30 69 71 31 80 70 32 70 57 33 72 56 34 75 60 35 85 62 36 85 60 37 78 63 38 68 63 39 59 60 40 50 70 41 80 135 42 155 170 43 175 175 44 89 170 45 50 100 46 40 60 Для варианта А - необслуженные требования потребителей ста Для варианта Б - необслуженные требования теряются, 15 % пот А I c 50 0.2 40 47 48 49 50 51 52 Итого 30 30 28 30 50 70 4380 50 50 46 38 51 69 4603 вания потребителей ставятся на учет , при этом 20% их остаются неподтвржденными вания теряются, 15 % потребителей уходит безвозвратно Период Потребле Потребле (неделя) ние 2015 ние 2016 1 155 155 2 159 160 3 153 161 4 158 160 5 156 161 6 145 146 7 135 132 8 132 136 9 130 142 10 111 115 11 140 155 12 110 107 13 93 93 14 98 70 15 45 65 16 45 60 17 56 60 18 45 59 19 49 55 20 37 55 21 50 60 22 54 65 23 58 60 24 67 59 25 90 55 26 80 55 27 71 60 28 70 62 29 70 74 30 69 71 31 80 70 32 70 57 33 72 56 34 75 60 35 85 62 36 85 60 37 78 63 38 68 63 39 59 60 40 50 70 41 80 135 42 155 170 43 175 175 44 89 170 45 100 100 46 140 60 Для варианта А - необслуженные требования потребителей ста Для варианта Б - необслуженные требования теряются, 15 % пот А I c 40 0.1 60 47 48 49 50 51 52 Итого 130 130 128 130 150 170 5130 150 150 146 138 151 169 5203 вания потребителей ставятся на учет , при этом 20% их остаются неподтвржденными вания теряются, 15 % потребителей уходит безвозвратно Период Потребле Потребле (неделя) ние 2015 ние 2016 1 52 48 2 54 49 3 58 60 4 56 61 5 70 65 6 80 82 7 90 92 8 102 107 9 130 142 10 111 115 11 140 155 12 110 107 13 93 93 14 98 70 15 45 65 16 45 60 17 56 60 18 45 59 19 49 55 20 37 55 21 50 60 22 54 65 23 58 60 24 67 59 25 90 55 26 80 55 27 71 60 28 70 62 29 70 74 30 69 71 31 80 70 32 70 57 33 72 56 34 75 60 35 85 62 36 85 60 37 78 63 38 68 63 39 59 60 40 50 70 41 80 135 42 155 170 43 175 175 44 89 170 45 100 100 46 140 60 Для варианта А - необслуженные требования потребителей ста Для варианта Б - необслуженные требования теряются, 15 % пот А I c 30 0.2 50 47 48 49 50 51 52 Итого 130 130 128 130 150 170 4499 150 150 146 138 151 169 4556 вания потребителей ставятся на учет , при этом 20% их остаются неподтвржденными вания теряются, 15 % потребителей уходит безвозвратно Период Потребле Потребле (неделя) ние 2015 ние 2016 1 152 148 2 154 149 3 158 160 4 156 161 5 170 165 6 180 182 7 190 192 8 102 107 9 130 142 10 111 115 11 140 155 12 110 107 13 93 93 14 98 70 15 45 65 16 45 60 17 56 60 18 45 59 19 49 55 20 37 55 21 50 60 22 54 65 23 58 60 24 67 59 25 90 55 26 80 55 27 71 60 28 70 62 29 70 74 30 69 71 31 80 70 32 70 57 33 72 56 34 75 60 35 85 62 36 85 60 37 78 63 38 68 63 39 59 60 40 50 70 41 80 135 42 155 170 43 175 175 44 89 170 45 100 100 46 140 60 Для варианта А - необслуженные требования потребителей ста Для варианта Б - необслуженные требования теряются, 15 % пот А I c 20 0.2 60 47 48 49 50 51 52 Итого 130 130 128 130 150 170 5199 150 150 146 138 151 169 5256 вания потребителей ставятся на учет , при этом 20% их остаются неподтвржденными вания теряются, 15 % потребителей уходит безвозвратно Период Потребле Потребле (неделя) ние 2015 ние 2016 1 19 26 2 15 14 3 58 60 4 156 161 5 170 165 6 180 182 7 190 192 8 102 107 9 130 142 10 111 115 11 140 155 12 110 107 13 93 93 14 98 70 15 45 65 16 45 60 17 56 60 18 45 59 19 49 55 20 37 55 21 50 60 22 54 65 23 58 60 24 67 59 25 90 55 26 80 55 27 71 60 28 70 62 29 70 74 30 69 71 31 80 70 32 70 57 33 72 56 34 75 60 35 85 62 36 85 60 37 78 63 38 68 63 39 59 60 40 50 70 41 80 135 42 155 170 43 175 175 44 89 170 45 100 100 46 140 60 Для варианта А - необслуженные требования потребителей ста Для варианта Б - необслуженные требования теряются, 15 % пот А I c 40 0.2 50 47 48 49 50 51 52 Итого 130 130 128 130 150 170 4827 150 150 146 138 151 169 4899 вания потребителей ставятся на учет , при этом 20% их остаются неподтвржденными вания теряются, 15 % потребителей уходит безвозвратно Период Потребле Потребле (неделя) ние 2015 ние 2016 1 119 126 2 115 114 3 158 160 4 156 161 5 170 165 6 180 182 7 190 192 8 102 107 9 130 142 10 111 115 11 140 155 12 110 107 13 93 93 14 98 70 15 45 65 16 45 60 17 56 60 18 45 59 19 49 55 20 37 55 21 50 60 22 54 65 23 58 60 24 67 59 25 90 55 26 80 55 27 71 60 28 70 62 29 70 74 30 69 71 31 80 70 32 70 57 33 72 56 34 75 60 35 85 62 36 85 60 37 78 63 38 68 63 39 59 60 40 50 70 41 80 135 42 155 170 43 175 175 44 89 170 45 100 100 46 140 60 Для варианта А - необслуженные требования потребителей ста Для варианта Б - необслуженные требования теряются, 15 % пот А I c 100 0.2 60 47 48 49 50 51 52 Итого 130 130 128 130 150 170 5127 150 150 146 138 151 169 5199 вания потребителей ставятся на учет , при этом 20% их остаются неподтвржденными вания теряются, 15 % потребителей уходит безвозвратно Период Потребле Потребле (неделя) ние 2015 ние 2016 1 39 26 2 15 14 3 58 60 4 56 61 5 70 65 6 90 99 7 107 102 8 102 107 9 130 142 10 111 115 11 140 155 12 110 107 13 93 93 14 98 70 15 45 65 16 45 60 17 56 60 18 45 59 19 49 55 20 37 55 21 50 60 22 54 65 23 58 60 24 67 59 25 90 55 26 80 55 27 71 60 28 70 62 29 70 74 30 69 71 31 80 70 32 70 57 33 72 56 34 75 60 35 85 62 36 85 60 37 78 63 38 68 63 39 59 60 40 50 70 41 80 135 42 155 170 43 175 175 44 189 170 45 100 100 46 140 60 Для варианта А - необслуженные требования потребителей ста Для варианта Б - необслуженные требования теряются, 15 % пот А I c 20 0.3 80 47 48 49 50 51 52 Итого 130 130 128 130 150 170 4574 150 150 146 138 151 169 4526 вания потребителей ставятся на учет , при этом 20% их остаются неподтвржденными вания теряются, 15 % потребителей уходит безвозвратно .