Автореферат (Развитие централизации управления стандартизацией в условиях модернизации экономики), страница 2

Область исследования соответствует Паспортуспециальности 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством в части(стандартизация и управление качеством продукции) п. 13.2 Развитие теории,методологии и практики всеобщего управления качеством (TQM); 13.3Теоретические и методологические основы обеспечения качества жизни.Стандартизация в обеспечении качества жизни; 13.20 Стандартизация, оценкасоответствия и информационное обеспечение в системе техническогорегулирования и управления качеством продукции (услуг); 13.30 Стандартизацияи управление качеством продукции (услуг) в социально-экономических системах.В качестве гипотезы исследования автор считает возможным, взяв заоснову анализ накопленного положительного опыта, предложить системуцентрализованного регулирования качества продукции (ЦРКП), которая5позволила бы скоординировать партнерские усилия государства и бизнеса длярешения задач повышения качества жизни населения нашей страны черезмодернизацию системы стандартизации.Научная новизна исследования состоит в развитии теоретикометодических подходов и разработке научно-практических рекомендаций попроблеме централизованного управления стандартизацией в современныхусловиях модернизации национальной экономики.

Наиболее существенныерезультаты, полученные нами лично:1. Предложена модель централизации управленческих процессоврегулирования качества продукции в целях оптимизации между централизацией идецентрализацией как оптимальной архитектуры системы стандартизации. Онапредставляет собой процесс оптимизации соотношения правил и норм,установленных для различных уровней управления в организации, и иерархию ихвзаимоотношений между надсистемой и подсистемами, что на практикереализуется через построение документированной системы централизованногорегулированиякачествапродукциинапринципахстандартизации.Моделирование оптимизации глубины централизации ЦРКП производится наоснове показателей гибкости управления и диверсификации выполняемыхподсистемой процессов и функций управления, что влечет соответствующиеизменения в структуре документированных процессов централизованногорегулирования качества продукции.2.

Обоснована целесообразность введения аспекта качества жизни в системунациональной стандартизации в нашей стране как базиса централизации,включающего основные показатели стандартов для качества жизни и механизмовреализации государственной политики обеспечения качества жизни длянаселения. Это сформирует условия для улучшения качества жизни населения засчет использования стандартизации параметров и нормативов в социальном иэкономическом индикативном планировании, а также для созданияинформационно-аналитических систем разработки механизма регулирования всехпроцессов государственного регулирования качества жизни в РоссийскойФедерации с применением мониторинга и сертификации качества жизнинаселения на всех уровнях.3.

Выявлены векторы развития менеджмента качества в современномроссийском производстве по изменению тактической направленности сисполнения заказа на выстраивание собственной стратегии. При этомнедостаточность процессов согласования и оптимизации централизации илокализации документирования деятельности, а также механизма их мониторингасоставляют значительную долю причин неэффективности СМК организаций, чтотребует более целенаправленного использования инструментов государственноговоздействия(надзорно-контрольнаядеятельностьигосударственнаясертификация).4.

Предложен методический подход к согласованию централизованного илокализированного управления стандартизацией в СМК промышленныхорганизаций, который состоит в применении принципов централизации6документов по стандартизации на сложившуюся систему менеджмента. Вкачестве локальной составляющей целесообразно использовать результатыпроведенных НИОКР, ноу-хау, предложения структурных подразделенийорганизации и бенчмаркинг, опыт других, использовавших стандарты данногопредприятия и иную опережающую информацию о передовых разработках внауке и технике.5.

Предложено при анализе эффективности централизованногорегулирования качества продукции в документации СМК организаций учитыватьприспособленность показателей оценки для принятия решения в ходегосударственной сертификации; подчиненность оценки получению результатов,запланированных в СМК; обусловленность положительной оценки от соблюдениятребований технических регламентов и установленных ЦРКП норм;инвариантность оценки от дисперсии параметров, определенных в ходепланирования целей предприятия.6. Выявлены параметры оценки эффективности требований централизацииуправления стандартизацией в документации СМК предприятия, обращение ккоторым представляется наиболее оправданным в ходе государственнойсертификации:фиксациянеисполнениятребований,изложенныхвгосударственном стандарте соответствия; существование документальноподтвержденных отдельных фактов неудовлетворенности потребителейкачеством производимой предприятием продукции; отсутствие подтверждениякорреляции действий по модернизации и динамики эффективности СМКпредприятия.Теоретическая значимость диссертации состоит в разработкенедостаточно изученного в отечественной науке направления централизованногоуправления стандартизацией в условиях модернизации экономики.Практическая значимость исследования заключается в том, что егоосновные результаты могут быть использованы при совершенствованиинациональной системы стандартизации.Степень достоверности и апробация результатов исследования.Обоснованность и достоверность положений, выводов и рекомендацийдиссертационной работы определяются критическим анализом трудов российскихи зарубежных ученых-экономистов по вопросам стандартизации и управлениякачеством; репрезентативностью эмпирической базы; использованием научныхметодов исследования; апробацией, публикацией и практическим использованиемее результатов.Апробация и реализация результатов исследования.

Основныеположения диссертации докладывались нами на научных семинарах,международных, всероссийских и вузовских конференциях, проводившихся вгородах Саратов, Саранск, Пенза, Камышин, Волгоград в 2008–2017 гг.Разработанныеметодическиеположенияирекомендациипосовершенствованию централизованного управления стандартизацией нашлипрактическое применение, что подтверждено соответствующими актами овнедрении, в частности ООО «Камышинский текстиль».7Отдельные положения диссертационной работы были внедрены в учебныйпроцесс и используются в Саратовском социально-экономическом институте(филиал) РЭУ им. Г.В.

Плеханова при подготовке специалистов по курсам«Управление качеством», «Метрология, стандартизация и сертификация»,«Стратегия конкурентоспособности организаций».Публикации. По материалам исследования опубликована одна монография,43 научных работы общим объемом 24,34 п.л. (авторские – 20,04 п.л.), в том числе9 работ общим объемом 4,63 п.л. (авторские – 2,63 п.л.) в изданиях из Перечнярецензируемых научных изданий, в которых должны быть опубликованыосновные научные результаты диссертации на соискание ученой степеникандидата наук, из них 1 статья в журнале, индексируемом в международнойсистеме Scopus и получено 1 свидетельство на государственную регистрациюпрограммы для ЭВМ.Структура работы предопределена поставленной целью и задачамиисследования и подчинена общей логике его проведения.

Диссертация состоит извведения, трех глав, включающих семь параграфов, заключения, спискалитературы (160 источников). Объем диссертации составляет 210 страниц. Работасодержит иллюстративный материал (14 таблиц, 10 рисунков).II. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ,ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУВ качестве гипотезы исследования в работе предложен подход кформированию системы централизованного регулирования качества продукции,которая позволила бы скоординировать партнерские усилия государства ибизнеса для решения задач повышения качества жизни населения нашей страны.Централизация в стандартизации, на наш взгляд, может служить средством,предотвращающим искажение информации в ходе передачи ее через растущеечисло уровней управления, причем это касается любой организационной системы.Проблема выбора между централизацией и децентрализацией представляетсобой проблему определения наилучшей структуры для этой системы. Вдействительностиабсолютнодецентрализованных(равнокакицентрализованных) систем не встречается, поэтому для определения степеницентрализации конкретной системы в соотношении с другими характеристикамислужит то число решений, которое принимается на нижестоящем уровнеуправления.