Диссертация (Роль проектной деятельности в общественно-политическом конструировании региона Балтийского моря), страница 48
Описание файла
Файл "Диссертация" внутри архива находится в папке "Роль проектной деятельности в общественно-политическом конструировании региона Балтийского моря". PDF-файл из архива "Роль проектной деятельности в общественно-политическом конструировании региона Балтийского моря", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "политические науки" из Аспирантура и докторантура, которые можно найти в файловом архиве СПбГУ. Не смотря на прямую связь этого архива с СПбГУ, его также можно найти и в других разделах. , а ещё этот архив представляет собой кандидатскую диссертацию, поэтому ещё представлен в разделе всех диссертаций на соискание учёной степени кандидата политических наук.
Просмотр PDF-файла онлайн
Текст 48 страницы из PDF
органыВесь регион-0,10,1-0,10,3-0,10,1-0,1Региональные властиСМБ0,0-0,2-0,10,20,10,20,2ГосслужащиеБизнес0,2-0,10,0-0,10,10,10,0Конкретная территорияМестные властиСоздание сети, системы координацииИсследованиеОбсужденияПодготовка плана действий и т.д.Разработка методикиБаза данныхРабота со стейкхолдерамиОборудованиеНовые технологииТренинги, ученияМониторинг, индикаторыИнвестицииПилотная площадкаОбучающие материалыВизиты и обменИнтеллект.
ПродуктПоиск финансированияПилотного продуктОбщие процедурыПрофессионалы сферыиспользуемыми в нем методами.196П2.5 Программа Интеррег Регион Балтийского моря 2007 – 2013Таблица П2.5.1 — Корреляционная зависимость между типом субъекта заявителяЛитваЭстонияЛатвияДанияРоссияНорвегияБелоруссия0,20,20,10,20,10,30,00,00,20,10,30,10,00,00,00,10,7-0,10,00,00,30,20,30,00,10,00,20,20,30,00,20,10,30,20,0-0,10,0-0,10,10,10,00,30,30,00,1-0,10,1-0,10,10,20,30,10,0-0,10,20,00,00,20,00,20,10,0-0,10,00,0-0,10,20,10,00,2-0,10,2-0,20,20,20,30,10,0-0,10,00,20,00,1-0,2-0,1-0,10,40,00,10,0ИсландияПольша0,20,20,30,10,00,30,30,40,00,0структураФинляндия0,10,20,00,40,30,30,00,00,00,0Международ.ГерманияВузыБизнесНГОМуниципалитетыОрганы госуправленияРегиональные властьБизнес-НГОБюджет.
учрежденияМеждународ. НГОМежгос. организацииШвецияпроекта и страной его происхождения0,10,00,00,00,0-0,10,10,00,00,0Таблица П2.5.2 — Корреляционная зависимость между целевой аудиторией проекта иФинляндияПольшаЛитваЭстонияЛатвияДанияРоссияНорвегияБелоруссия-0,1-0,10,00,30,00,00,0-0,2-0,10,10,00,10,0-0,1-0,1-0,10,00,20,10,00,00,20,00,00,0-0,10,10,10,1-0,10,1-0,1-0,10,00,10,00,00,1-0,10,10,00,00,10,20,1-0,10,1-0,10,20,00,20,10,10,00,1-0,10,10,10,00,0-0,10,30,00,00,00,00,00,10,1-0,10,20,0-0,10,10,1-0,1-0,2-0,2-0,10,0-0,10,10,2-0,10,00,00,10,00,10,10,00,0-0,10,2-0,1-0,10,00,00,00,0-0,10,10,00,00,00,00,10,20,00,0-0,1-0,1-0,1-0,10,00,00,10,10,1-0,10,10,00,20,00,00,0-0,10,00,10,10,10,00,00,00,0-0,20,00,00,00,00,00,10,00,0-0,10,00,00,10,10,00,00,10,00,0-0,1-0,1-0,10,10,0-0,1-0,10,0-0,10,0-0,10,0-0,1-0,10,20,00,00,00,00,00,00,01,00,30,70,00,00,00,0ИсландияГермания0,0-0,20,1-0,10,10,1-0,10,00,0структураШвецияПрофессионалы сферыМестные властиБизнесСМБВесь регионПолитики и стейкхолдерыКонкретная территорияГосслужащиеРегиональные властиПравоохр.
органыВсе интересующиесяМолодежь и детиГруппы рискаНГОМеждународ. организацииЖители селГородские жителиМалые городаМеждународ.страной происхождения заявителя проекта197Таблица П2.5.3 — Корреляционная зависимость между используемыми в проектахФинляндияПольшаЛитваЭстонияЛатвияДанияРоссияНорвегияБелоруссия0,10,20,20,20,00,10,1-0,1-0,2-0,20,00,10,00,0-0,2-0,2-0,1-0,1-0,10,10,10,10,00,00,1-0,1-0,1-0,10,20,00,10,20,00,1-0,10,0-0,10,00,00,00,00,10,00,00,00,00,00,00,0-0,1-0,10,10,00,00,10,00,10,00,0-0,10,20,00,20,0-0,1-0,10,10,20,10,00,00,10,10,00,20,00,20,1-0,3-0,10,10,10,20,00,1-0,10,00,1-0,1-0,10,1-0,10,10,00,1-0,2-0,1-0,10,0-0,20,0-0,10,00,10,10,20,00,00,0-0,2-0,10,0-0,20,00,00,3-0,10,00,0-0,1-0,10,0-0,1-0,1-0,20,00,10,00,00,00,00,1-0,10,1-0,1-0,10,00,30,00,30,20,1-0,1-0,10,10,2-0,10,00,00,0-0,10,00,20,0-0,1-0,1-0,10,00,10,10,00,00,0-0,10,0-0,1-0,10,0-0,10,00,0-0,1-0,1-0,10,10,00,0-0,10,20,2-0,10,20,00,00,00,00,10,00,0-0,1-0,1-0,10,00,0-0,1-0,10,1-0,1-0,1-0,10,4-0,1-0,10,00,00,10,10,0-0,10,00,00,00,00,0ИсландияГермания0,10,00,00,1-0,10,00,0-0,1-0,10,0-0,1-0,1-0,1-0,1структураШвецияСоздание сети, системы координацииИсследованиеОбсужденияПодготовка плана действий и т.д.Разработка методикиБаза данныхРабота со стейкхолдерамиОборудованиеНовые технологииТренинги, ученияМониторинг, индикаторыИнвестицииПилотная площадкаОбучающие материалыКультурное мероприятиеВизиты и обменИнтеллект.
ПродуктПоиск финансированияПилотного продуктОбщие процедурыМеждународ.методами и страной происхождения заявителя проектаТаблица П2.5.4 — Корреляционная зависимость между целями проекта и странойФинляндияПольшаЛитваЭстонияЛатвияДанияРоссияНорвегияБелоруссия0,00,00,10,10,1-0,10,00,10,1-0,2-0,10,00,0-0,30,00,1-0,10,0-0,10,20,30,10,10,0-0,2-0,20,20,10,00,00,10,00,1-0,20,00,00,00,00,1-0,1-0,10,10,10,10,00,00,2-0,1-0,10,1-0,10,0-0,10,20,00,00,30,10,00,10,10,10,2-0,10,00,10,0-0,10,00,00,00,00,10,00,00,1-0,10,10,0-0,10,1-0,1-0,10,10,10,00,1-0,10,00,10,00,0-0,10,2-0,10,0-0,1-0,10,00,00,10,0-0,10,20,20,00,00,20,20,00,10,00,00,10,1-0,1-0,10,1-0,10,00,00,1-0,1-0,1-0,1-0,1-0,10,0-0,10,0-0,10,00,00,00,10,30,2-0,10,0-0,10,00,00,00,00,10,00,00,10,3-0,10,0-0,1-0,1-0,10,00,0-0,1-0,10,00,00,0-0,10,4-0,10,00,00,00,00,40,00,10,0-0,10,0-0,10,20,20,00,00,00,1-0,1-0,10,10,20,1-0,1-0,2-0,10,00,00,00,2-0,10,0-0,1-0,1-0,10,10,10,0-0,1-0,10,0-0,1-0,10,00,2-0,10,00,00,00,00,00,00,00,1-0,10,10,00,10,10,00,1-0,1-0,10,20,0ИсландияГермания-0,1-0,30,00,10,30,0-0,10,10,10,0-0,10,1структураШвецияЭффективностьПовышение осведомленностиУвеличение взаимодействияБизнес-возможностиПредложения для политиковКвалификацияОбщие практикиКонкур-сть и привлекат-стьНовое знаниеПрезентация лучших практикПривлечение инвестицийСтимулирование рынкаСоответствие требованиямБезопасностьИдентичностьУвеличение участияФормирование программПолитические обязательстваУлучшение качества жизниРазвитие диалогаБаза для др.
проектаУстойчивое развитиеВзаимное довериеИзменение поведенияМеждународ.происхождения заявителя проекта198Таблица П2.5.5 — Корреляционная зависимость между сферой реализации проекта иЗанятостьбезопасность-0,10,10,30,0-0,10,00,00,00,1-0,1Наука-0,1-0,10,0-0,10,20,0-0,1-0,10,20,0Внутр.еТуризм-0,20,0-0,10,00,10,10,00,0-0,10,0планировани0,10,3-0,1-0,10,00,00,30,0-0,1-0,1управлениеОбразованиеПростр.муницип.0,30,00,1-0,2-0,1-0,20,0-0,10,10,0ИнновацииГос. и0,1-0,10,3-0,1-0,10,00,00,20,10,1хозяйство-0,10,1-0,10,30,20,50,00,0-0,2-0,2СельскоеЗдоровье0,10,3-0,2-0,1-0,10,10,30,0-0,20,0Транспорт0,0-0,10,00,0-0,10,00,00,1-0,10,1рег. развитие-0,10,00,20,0-0,10,00,00,10,0-0,1Эконом.
иЭнергетика0,2-0,2-0,10,00,1-0,4-0,2-0,10,20,2КультураВузыБизнесНГОМуниципалитетыОрганы госуправленияРегиональные властьБизнес-НГОБюджет. учрежденияМеждународ. НГОМежгос. организациисредыОхрана окр.страной происхождения заявителя проекта-0,10,00,0-0,10,00,0-0,10,2-0,1-0,1-0,1-0,10,5-0,1-0,1-0,10,2-0,10,20,1Таблица П2.5.6 — Корреляционная зависимость между целевой аудиторией проекта иорганизацииМежгос.Международ.учрежденияБюджет.Бизнес-НГОяРегиональные-0,2-0,10,20,3-0,2-0,2-0,1-0,1-0,10,10,0-0,20,00,00,00,30,00,1-0,10,20,2-0,20,10,1-0,1-0,10,00,10,0-0,1-0,20,10,1-0,10,20,20,00,00,3-0,1-0,2-0,2-0,1-0,10,0-0,1-0,1-0,10,3-0,1-0,10,00,00,00,1-0,10,00,10,0-0,10,1-0,1-0,10,10,0-0,1-0,20,10,10,40,10,00,00,1-0,1-0,20,3-0,10,00,2-0,10,10,00,20,0-0,2-0,2-0,10,0-0,10,00,2-0,1-0,1-0,10,00,30,20,00,00,00,00,0-0,10,0-0,10,10,10,10,0-0,1-0,1-0,1-0,1-0,1-0,1-0,10,0-0,1-0,10,20,20,10,10,10,10,00,00,00,00,00,1-0,1-0,10,00,00,00,00,00,10,20,20,2-0,10,00,0-0,10,10,00,0-0,1НГО0,30,0-0,10,10,00,10,00,20,2властьНГОгосуправлениБизнесетыОрганыВузыПрофессионалы сферыМестные властиБизнесСМБВесь регионПолитики и стейкхолдерыКонкретная территорияГосслужащиеРегиональные властиПравоохр.
органыВсе интересующиесяМолодежь и детиГруппы рискаНГОМеждународ. организацииЖители селГородские жителиМалые городаМуниципалиттипом субъекта заявителя проекта199Таблица П2.5.7 — Корреляционная зависимость между используемыми в проектахорганизацииМежгос.Международ.учрежденияБюджет.Бизнес-НГО0,10,1-0,10,00,10,0-0,10,0-0,10,1-0,10,10,1-0,10,00,10,1-0,10,00,30,20,0-0,20,00,00,00,00,10,00,10,00,10,0-0,10,00,0-0,1-0,20,00,00,0-0,1-0,10,0-0,10,20,0-0,20,2-0,10,00,20,20,00,0-0,1-0,10,1-0,10,30,0-0,1-0,1-0,10,1-0,10,0-0,10,00,00,10,00,20,20,00,00,00,0-0,10,0-0,10,00,00,20,00,1-0,10,00,00,10,00,00,0-0,2-0,1-0,1-0,10,1-0,1-0,10,1-0,3-0,20,20,30,0-0,2-0,1-0,10,1-0,2-0,10,0-0,30,00,1-0,10,20,00,5-0,20,00,10,0-0,2-0,10,1-0,1-0,1-0,1-0,1-0,1-0,1-0,10,00,00,10,00,10,0-0,10,00,10,00,10,0-0,1-0,10,1-0,10,00,00,00,00,00,20,00,10,00,00,00,0-0,1-0,10,00,00,0-0,1-0,10,1-0,1-0,1-0,1-0,1-0,1-0,1НГО0,2-0,10,10,0-0,10,10,1-0,20,0-0,10,1-0,10,10,0властьНГОяРегиональныегосуправлениБизнесетыОрганыВузыСоздание сети, системы координацииИсследованиеОбсужденияПодготовка плана действий и т.д.Разработка методикиБаза данныхРабота со стейкхолдерамиОборудованиеНовые технологииТренинги, ученияМониторинг, индикаторыИнвестицииПилотная площадкаОбучающие материалыКультурное мероприятиеВизиты и обменИнтеллект.
ПродуктПоиск финансированияПилотного продуктОбщие процедурыМуниципалитметодами и типом субъекта заявителя проектаТаблица П2.5.8 — Корреляционная зависимость между целями проекта и типоморганизацииМежгос.Международ.учрежденияБюджет.Бизнес-НГОРегиональныегосуправления-0,10,0-0,1-0,10,10,10,10,00,10,0-0,10,0-0,1-0,1-0,1-0,1-0,1-0,1-0,10,30,10,00,00,1-0,1-0,10,1-0,20,20,10,10,00,10,00,00,00,1-0,20,10,20,1-0,10,00,40,1-0,10,00,10,00,00,20,2-0,10,10,2-0,1-0,1-0,1-0,10,00,00,00,10,2-0,10,00,10,0-0,1-0,1-0,10,1-0,10,00,0-0,30,00,0-0,1-0,10,20,20,0-0,10,00,0-0,1-0,20,00,00,0-0,10,10,10,10,00,0-0,10,0-0,10,00,0-0,1-0,20,00,10,0-0,10,0-0,1-0,10,20,40,0-0,10,10,3-0,10,20,00,10,1-0,1-0,10,2-0,10,10,10,3-0,10,00,00,00,0-0,10,1-0,1-0,1-0,10,00,0-0,10,00,10,1-0,10,1-0,10,00,00,00,0-0,10,10,3-0,10,00,00,1-0,10,00,00,10,10,00,00,3-0,10,0-0,10,0-0,10,00,00,40,2НГО0,1-0,10,30,30,10,1-0,20,10,0-0,10,10,1властьНГООрганыБизнес-0,1-0,1-0,10,00,10,00,1-0,10,20,00,00,0тыВузыЭффективностьПовышение осведомленностиУвеличение взаимодействияБизнес-возможностиПредложения для политиковКвалификацияОбщие практикиКонкур-сть и привлекат-стьНовое знаниеПрезентация лучших практикПривлечение инвестицийСтимулирование рынкаСоответствие требованиямБезопасностьИдентичностьУвеличение участияФормирование программПолитические обязательстваУлучшение качества жизниРазвитие диалогаБаза для др.