Автореферат (Управление портфелем проектов запуска новых продуктов в компании на рынке товаров повседневного спроса), страница 5

Интегрированное управление портфелем проектов запуска новых27продуктов – это согласованное управление всеми проектами компании с учетомвзаимосвязи проектов и фокусом на проекты запуска новых продуктов.Интегрированное управление портфелем учитывает различные типы проектов, атакже тактические и стратегические цели компании и помогает наиболееэффективно распределить внутренние ресурсы компании для достижениястратегических целей.6.Предложена и апробирована оптимизационная модель отбора ПЗНП,которая позволяет улучшить селекцию проектов в рамках интегрированногоуправления портфелем ПЗНП в компании на рынке товаров повседневногоспроса. На основании основных целей и задач портфеля ПЗНП, а такжедополнительныхтребованийсостороныруководствакоммерческихорганизаций, работающих на рынке товаров повседневного спроса, авторомбыла предложена оптимизационная модель отбора ПЗНП в портфель.Основным преимуществом данной оптимизационной модели являются то,что она: оптимизирует стратегические цели и оценивает выполнение тактическихцелей компании; позволяет оптимизировать портфель по нескольким целям посредствоммаксимизации синтетического показателя достижения стратегическихцелей компании; включает информацию о проектах, поддерживающих запуск новогопродукта; оценивает и учитывает каннибализацию из-за вывода нового продуктана рынок; учитывает эффекты взаимовлияния поддерживающих проектов и ПЗНПчерез матрицы взаимовлияния; достаточно гибка для изменения основных параметров, благодаряуниверсальности целевых функций и их аддитивности; позволяет после оптимизации оценить различные варианты портфелядля принятия взвешенного решения.28Для корректной работы модели необходимо создать базу знаний позапускам новых продуктов и эффективности поддерживающих проектов вкомпании.Опубликованные работы автора по теме диссертации.Публикациивведущихрецензируемыхнаучныхжурналах,рекомендованных ВАК Министерства образования и науки РФ:1.

Перцев Д.В. Влияние организационного контекста на проекты внутреннегоразвития. // Экономика и предпринимательство. 2012. № 5. С. 317-322. –0,8 п.л. (в соавт. с Перцевой Е.Ю., личный вклад автора 0,4 п.л.)2. ПерцевД.В.Методоценкиинтегрированногорискапортфеляинновационных проектов. ч.1. Анализ основных подходов к оценке рискапортфеля проектов // Проблемы управления, №3 2009. С. 54-60.

– 0,8 п.л. (всоавт. с Демкиным И.В., личный вклад автора 0,5 п.л.)3. ПерцевД.В.Методинновационныхоценкипроектов.интегрированногоч.2.Методическиерискаособенностипортфеляоценкиинтегрированного риска портфеля инновационных проектов // Проблемыуправления, №4 2009. С. 39-45. – 0,8 п.л.

(в соавт. с Демкиным И.В.,личный вклад автора 0,1 п.л.)4. Перцев Д.В. Модель управления портфелем проектов по запуску новыхпродуктов.//Проблемытеорииипрактикиуправления.-М.Международная медиа группа, 2013. № 4. С. 109-115. – 0,4 п.л.Другие публикации:5. Перцев Д.В. Взаимовлияние в портфеле проектов по запуску новыхпродуктов. // Современный менеджмент: вопросы теории и практики:сб.ст. аспирантов и студентов ф-та менеджмента ГУ ВШЭ / Гос. ун-т –Высшаяшколаэкономики;ф-тменеджмента.Вып.2/подред.М. Ю.

Шерешевой. – М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2008. С.59-69. – 0,5 п.л.6. Перцев Д.В. Модель управления портфелем проектов по запуску новыхпродуктов с учетом долгосрочных и краткосрочных целей компании. //Современный менеджмент: вопросы теории и практики: сб. ст. аспирантов29и студентов. Вып.5 М.: Изд.

дом Высшей школы экономики, 2012. С.420430. – 0,5 п.л.7. Перцев Д.В. Проектный подход к внутреннему развитию компании:постановка проблемы. // Предпринимательство в России и за рубежом:основные тенденции развития: сборник материалов международнойнаучно-практической конференции. Иваново, 18 апреля 2012 г. / под науч.ред. проф.

Н.В. Клочковой. Иваново: Научная мысль, 2012. С.44-49. – 0,2п.л. (в соавт. с Перцевой Е.Ю., личный вклад автора 0,1 п.л.)8. Перцев Д.В. Типология корпоративных проектов внутреннего развития. //Российский журнал управления проектами. М.: ИНФРА-М. №1(1). 2012.С.31-37. – 0,6 п.л. (в соавт. с Перцевой Е.Ю., личный вклад автора 0,3 п.л.)30Лицензия ЛР № 020832 от «15» октября 1993 г.Подписано в печать «8» ноября 2013 г.

Формат 60х84/16Бумага офсетная. Печать офсетная.Усл. печ. л. 1.Тираж 100 экз. Заказ №___ Типография издательства НИУ ВШЭ,125319, г. Москва, Кочновский пр-д., д. 3.31.