Автореферат (Стратегии инвесторов в условиях финансовой неустойчивости компании), страница 4

PDF-файл Автореферат (Стратегии инвесторов в условиях финансовой неустойчивости компании), страница 4 Экономика (41434): Диссертация - Аспирантура и докторантураАвтореферат (Стратегии инвесторов в условиях финансовой неустойчивости компании) - PDF, страница 4 (41434) - СтудИзба2019-05-20СтудИзба

Описание файла

Файл "Автореферат" внутри архива находится в папке "Стратегии инвесторов в условиях финансовой неустойчивости компании". PDF-файл из архива "Стратегии инвесторов в условиях финансовой неустойчивости компании", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из Аспирантура и докторантура, которые можно найти в файловом архиве НИУ ВШЭ. Не смотря на прямую связь этого архива с НИУ ВШЭ, его также можно найти и в других разделах. , а ещё этот архив представляет собой кандидатскую диссертацию, поэтому ещё представлен в разделе всех диссертаций на соискание учёной степени кандидата экономических наук.

Просмотр PDF-файла онлайн

Текст 4 страницы из PDF

Финансовая неустойчивость и банкротство связаны с существеннымипрямыми и косвенными издержками, оказывающими негативное влияниена доходность вложений инвесторов. Величина прямых издержекфинансовойнеустойчивостидляроссийскихкомпанийможетзначительно колебаться, но в среднем составляет 11,3% от активов примедианном значении 3,1%. Эти цифры не сильно отличаются отполученных другими авторами с использованием западных данных.3.

Универсального решения проблемы финансовой неустойчивости несуществует. В одних случаях более эффективным вариантом действияявляется ликвидация проблемного бизнеса, в других – его сохранение иреструктуризация. Оптимальный выбор зависит от особенностей той илиинойситуации:причин,породившихкризис,возможностиихустранения, величины затрат на ликвидацию и на реструктуризацию и др.4. Основной причиной принятия неэффективных решений в выборе междуликвидацией и реструктуризацией является асимметрия информациимеждусобственникамиикредиторамифинансовонеустойчивойкомпании. Построенная в ходе исследования модель деятельностифинансово неустойчивой компании и проведенные эмпирическиерасчеты показали, что в отличие от собственников кредиторы вбольшинствеситуацийреструктуризациинеспособныпроблемнойкомпании,оценитьаперспективыпотомувыбираютликвидацию чаще, чем это оптимально.5.

Традиционные методы финансового анализа, применяемые кредиторами,не помогают последним разделить проблемные компании на те, которыеможно реструктурировать, и те, которые в связи с полным отсутствиемперспектив следует ликвидировать. Хотя в среднем показатели болееэффективныхреструктурированныхкомпанийвыглядятнескольколучше, чем у ликвидированных, на индивидуальном уровне в ситуации21финансовой неустойчивости сделать различие между жизнеспособным инежизнеспособным бизнесом кредиторам достаточно затруднительно: и втом и в другом случае стандартные финансовые коэффициенты, какправило, неудовлетворительны, а принятые методики прогнозированияуказывают на высокую вероятность банкротства в будущем.6.

Негативная роль информационной асимметрии имеет принципиальноезначение для России, где существует значительный информационныйдисбаланс между контролирующими бизнес собственниками и всемипрочими заинтересованными сторонами. Нехватка достоверных сведенийи отсутствие доверия между сторонами переговоров о реструктуризациичасто становятся причиной закрытия потенциально жизнеспособныхкомпаний. Если в развитых странах с эффективным институтомбанкротствавосстановлениемплатежеспособностидолжниказаканчивается 7-10% инициированных процедур о несостоятельности, тов России в 2006 году на восстановления платежеспособности былинаправлены лишь менее 1% таких процедур, причем только в каждомпятом из таких случаев цель была достигнута.7. Для предотвращения ликвидации жизнеспособного, но финансовонеустойчивого бизнеса его собственники должны предпринимать мерыпоупрощениюкоординациидействийинвесторовиснижениюинформационной асимметрии между ними, например:• Заблаговременноесубординированныйразделениевцеляхдолганасокращенияобыкновенныйчислаикредиторов,участвующих в переговорах о реструктуризации, и сниженияпривлекательности альтернативы, связанной с ликвидацией;• Привлечениедополнительногофинансированияотвнешнегоинвестора, для которого информационная асимметрия не так22значительна, как для кредиторов, вследствие его глубоких отраслевыхзнаний и/или опыта работы с проблемными компаниями;• Привлечениекпроцессупереговоровиреструктуризациинезависимого консультанта по реструктуризации и финансовомуоздоровлению, авторитетное мнение которого о состоянии финансовонеустойчивой компании и опыт работы в подобных ситуациях станутпозитивным сигналом для кредиторов.8.

Количество случаев неэффективного закрытия компаний в Россиидолжно сократиться с ростом их информационной прозрачности,развитием рынка проблемных долгов и активов, увеличением количестваинвесторов,специализирующихсянавложенияхвфинансовонеустойчивый бизнес, и активизацией деятельности консультантов,занимающихся проведением комплексной реструктуризации.IІI.

СПИСОК ПУБЛИКАЦИЙ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИРаботы, опубликованные автором в ведущих рецензируемых научныхжурналах, рекомендованных ВАК Министерства образования и науки РФ1. Протасевич Р.В. Инвестиции в ценные бумаги проблемных и финансовонеустойчивых компаний в России: сегодня и завтра.

/ Экономическийвестник Ростовского государственного университета, том 5, №4 2007. –с. 38-44 (0,69 авт. л.).Другие работы, опубликованные автором по теме диссертации2. Протасевич Р.В. Стоит ли инвестировать в ценные бумаги проблемных ифинансово неустойчивых компаний? / Фондовый рынок. Современноесостояние, институты и тенденции развития. – М.: ГУ-ВШЭ, 2007. – с.228-237 (0,54 авт. л.).233.

Протасевич Р.В. Реструктуризация бизнеса: опыт и подходы российскихкомпаний. / Исследование компании КПМГ — М: КПМГ, 2006 (всоавторстве с А.Ю. Ерофеевым, общий объём работы 1,36 авт. л.; личныйвклад – 0,68 авт. л.).4. Протасевич Р.В. Методы прогнозирования возможных неплатежей покорпоративным облигациям. / Фондовый рынок России. Теория и практикаразвития. – М.: ГУ-ВШЭ, 2006. – с. 271-284 (0,72 авт. л.).Лицензия ЛР № 020832 от 15 октября 1993 г.Подписано в печать 24 апреля 2008 г. Формат 60х84/16Бумага офсетная. Печать офсетная.Усл. печ.

л. 0,96.Тираж 100 экз. Заказ №______________Типография издательства ГУ-ВШЭ125319, г. Москва, Кочновский пр-д, д. 324.

Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
5209
Авторов
на СтудИзбе
430
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее