Автореферат (Социологический анализ трансформации организационных границ теоретико-методологические подходы), страница 3

Фрумину за предоставленную возможность использования данных проекта при написаниидиссертационной работы.102. Предложенновыйвариантразвитиясоциологическогоинструментария для изучения трансформации организационныхграниц,которыйсформулированнойбазируетсянаДж. Коулманомтеоретическоммоделисинтезе«организациикаккорпоративного актора» и неопрагматистской теории действия.3. Разработанаоригинальнаяконцептуальнаясхемадляанализатрансформации организационных границ, которая опирается нанеопрагматистскуюситуационнойтеориюдействиякреативностииифокусируетсяреляционностидействийнакакиндивидуальных, так и корпоративных акторов.

Она подразумевает,что границы в организациях выполняют множественные функции(упорядочивания, разделения и взаимосвязи) и трансформируются втом числе в результате взаимодействий между организациями каккорпоративными акторами.4. На основании анализа методологических особенностей изученияграниц организации как корпоративного актора разработана стратегияисследования трансформации организационных границ как процессавзаимодействия,сторонамикотороговыступаютнетолькоиндивидуальные, но и корпоративные акторы.5. Разработанная концептуальная схема применена для анализа процессатрансформацииграницвходеорганизационногослияния.Врезультате продемонстрированы ее объяснительные возможности,выявлены механизмы, которые затрудняют процесс организационнойинтеграции в ходе слияния нескольких корпоративных акторов.Основные положения, выносимые на защиту1.

Социологическая перспектива изучения организационных границакцентирует внимание на их символическом характере, социальнойукорененности, а также указывает на сходство организаций с другими11типами социальных групп и коллективностей в части установления итрансформации границ.2. В рамках основных социологических подходов к анализу организацийможно выделить четыре альтернативных способа концептуализацииорганизационных границ:a. Границы организации — это ресурс адаптации системы квнешнемуокружению,формирующийвнутреннююконсистентность организации по сравнению с ее внешнейсредой.b.

Границы организации — это символические конструкции,установившиесяконвенцииотносительносуществующихструктурных ограничений и принципов деятельности, которыесоздаются и воспроизводятся в ходе переговорного процесса.c. Границы организации — это эмерджентное свойство процессовсоциального обмена, с одной стороны, формирующее особыйрежим отношений обмена в рамках организации, с другой —создающеевозможностьобменасорганизациейдругихиндивидуальных и коллективных акторов.d. Границы организации — это устойчивый результат процессакатегоризации,которыйимеетреляционнуюприродуиопределяет организацию по отношению к другим организациями институциональным структурам.3. Существующие социологические подходы к анализу организацийимеют ряд ограничений, которые не позволяют им в полной мереучитывать специфику трансформации организационных границ.Во-первых, организация чаще всего рассматривается как один изэпифеноменов коллективности, а не как корпоративный актор,обладающийВо-вторых,возможностямивисследованиях12дляинтенциональныхчастоупускаетсядействий.извидумножественность функций, которые выполняют организационныеграницы, и чаще всего рассматривается лишь одна из них:упорядочивание внутренних паттернов поведения, различение междуорганизацией и ее внешней средой или взаимосвязь междуорганизацией и элементами внешней среды.4.

Одинизвозможныхспособовпреодоленияограничений,существующих в рамках ключевых подходов к анализу организацийпри рассмотрении проблематики организационных границ, состоит вразработке концептуальной схемы, которая опирается на модельорганизациикаккорпоративногоактора,предложеннуюДж. Коулманом, и неопрагматистскую теорию действия. Данная схемаисходит из следующих предпосылок:a.

Границы организации являются эмерджентным свойствомпроцессовсоциальногообменанетолькомеждуиндивидуальными, но и между корпоративными акторами, вконтексте их материального окружения.b. Действияиндивидуальныхикорпоративныхакторовхарактеризуются креативностью исполнений и реляционностью,а также тем, что они разворачиваются в определенныхситуациях, являющихся для них конститутивными.c.

Организационные границы характеризуются наличием трехвзаимосвязанных функциональных измерений, обеспечивающихупорядочиваниевзаимодействийвнутриорганизации,разделение между организацией и другими корпоративнымиакторами,атакжевзаимосвязьмеждуразличнымиорганизациями.5. Рассмотрение слияния организаций как процесса взаимодействиякорпоративных акторов, границы которых активно трансформируютсяи перестраиваются, образуя, в свою очередь, границы нового13корпоративногоактора,позволяетдатьсоциологическуюинтерпретацию затруднений, которые часто встречаются в процессеинтеграции после организационного слияния.

При формированииДальневосточного федерального университета слияние несколькихвузов стимулировало актуализацию разделительной функции граници креативный поиск отличительных характеристик каждого из вузовучастников слияния.Апробация результатовОсновные положения и результаты диссертационной работы былиапробированы на международной конференции Общества исследованийвысшего образования (декабрь 2012 г., Ньюпорт); на междисциплинарномсеминаре исследователей организаций (февраль 2012 г., Стэнфордскийуниверситет); на ежегодной международной конференции Консорциумаисследователей высшего образования (июнь 2010 г., Осло); на международнойконференции «Векторы развития современной России: научное знание вконтексте современности» (апрель 2010 г., Москва); на IX МеждународнойконференцииЕвропейскойсоциологическойассоциации«Европейскоеобщество или европейские общества» (сентябрь 2009 г., Лиссабон).

Материалыисследования, проведенного в рамках диссертационной работы, легли в основунескольких научных публикаций автора в российских и международныхнаучных журналах. Отдельные элементы диссертационной работы обсуждалисьавтором в серии интервью с ведущими исследователями в области социологииорганизаций и экономической социологии (У. Пауэллом, М. Грановеттером,Р. Скоттом,Дж. Марчем,Дж. Мейером,Ч. Перроу,Э.

Шейномидр.).Некоторые из этих интервью были опубликованы в журнале «Экономическаясоциология» в 2012 году.Отдельныетеоретико-методологическиеразработкиавтора,представленные в диссертационной работе, были использованы при созданииинструментария сбора данных и в ходе подготовки аналитических материалов14для проекта «Аналитическое, экспертное и консультационное сопровождениереализации"ПрограммыразвитияДальневосточногофедеральногоуниверситета"», выполнявшегося НИУ ВШЭ по заказу Дальневосточногофедерального университета в 2011-2012 годах.

Результаты диссертационногоисследования также использовались при разработке программы и проведенииучебного курса «Основные социологические подходы к анализу организаций»для студентов 3 курса бакалавриата факультета социологии НИУ ВШЭ (2010–2013).Теоретическая и практическая значимость исследованияПроведенное исследование позволяет консолидировать теоретическиеконцепции, используемые для анализа трансформации организационныхграниц, и создает основу для постановки новых исследовательских вопросов вобласти социологии организаций. Разработанная концептуальная схема дляанализатрансформациидальнейшегоизученияграниццелогоорганизацийрядаможеторганизационныхприменятьсяфеноменов.дляЕеприменение видится особенно продуктивным в трех областях исследованийорганизаций:межорганизационноевзаимодействие,появлениеираспространение новых организационных форм, слияния и поглощенияорганизаций.Материалы диссертационной работы могут быть использованы в ходепреподавания курсов по социологии организаций, социологии управления идругих учебных дисциплин, в рамках которых затрагиваются вопросы изученияорганизаций и организационных границ.Структура и объем работыДиссертация состоит из введения, трех глав, заключения и спискалитературы, насчитывающего 214 источников.

Общий объем работы составляет213 страниц. Ниже представлена структура диссертационной работы:15ВВЕДЕНИЕГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ГРАНИЦЫ КАК СОЦИОЛОГИЧЕСКИЙФЕНОМЕН1.1. Специфика социологической интерпретации организационных границ1.2. Границы организации как социальной системы1.3. Границы организации с точки зрения действующего1.4.

Границы организации и сети социального обмена1.5. Границы организации и идентичностьГЛАВА 2. ГРАНИЦЫ ОРГАНИЗАЦИИ КАК КОРПОРАТИВНОГОАКТОРА: ОТ ТЕЛЕОЛОГИЧЕСКОЙ К НЕОПРАГМАТИСТСКОЙ ТРАКТОВКЕ2.1. Действия и границы корпоративных акторов2.2. К ре-концептуализации модели корпоративного актора с позицийнеопрагматистской теории действия2.2.1. Критика телеологической интерпретации действия2.2.2.

Эвристические возможности неопрагматистской теории действиядля ре-концептуализации понятия организационных границ2.3. Границы организации как корпоративного актора: построениеконцептуальной схемыГЛАВА 3. ПЕРСПЕКТИВЫ ЭМПИРИЧЕСКОГО ИЗУЧЕНИЯТРАНСФОРМАЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ГРАНИЦ3.1. Изучение организационных границ с позиций неопрагматистскойтеории действия: методологические следствия3.2. Эмпирическая иллюстрация: трансформация организационных границв ходе слияния вузов3.2.1. Постановка проблемы3.2.2.

Дизайн исследования и описание кейса3.2.3. Слияние как процесс взаимодействия корпоративных акторов3.2.4. Механизмы трансформации границ в ситуации слиянияЗАКЛЮЧЕНИЕБИБЛИОГРАФИЯ16ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫВо введении к диссертационной работе обосновывается актуальность истепень разработанности заявленной темы, определяются цель и задачиисследования, формулируется его научная новизна и положения, выносимые назащиту.В первой главе представлены результаты историко-социологическойреконструкции понятия организационных границ, разрабатываемого в рамкахосновных социологических подходов к анализу организаций, которыеформируют концептуальное «ядро» этого направления.