Диссертация (Информационная система поддержки принятия решений при проектировании процесса ультрафиолетовой литографии), страница 8
Описание файла
Файл "Диссертация" внутри архива находится в папке "Информационная система поддержки принятия решений при проектировании процесса ультрафиолетовой литографии". PDF-файл из архива "Информационная система поддержки принятия решений при проектировании процесса ультрафиолетовой литографии", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "технические науки" из Аспирантура и докторантура, которые можно найти в файловом архиве НИУ ВШЭ. Не смотря на прямую связь этого архива с НИУ ВШЭ, его также можно найти и в других разделах. , а ещё этот архив представляет собой кандидатскую диссертацию, поэтому ещё представлен в разделе всех диссертаций на соискание учёной степени кандидата технических наук.
Просмотр PDF-файла онлайн
Текст 8 страницы из PDF
Итеративная последовательность шагов в процессе проектированиятехнологического процесса ультрафиолетовой литографии (ТП УФЛ).Каждый эксперт, у которого есть замечания к диаграммам, передает их вписьменном виде соответствующим авторам для отработки. Этот цикл52продолжается до принятия диаграммы и утверждения проекта технологическогопроцесса ультрафиолетовой литографии.Нарис.1.4.1представленадиаграммапроцессамоделированиятехнологического процесса ультрафиолетовой литографии.Диаграмма отражает тот факт, что моделирование технологическогопроцессаультрафиолетовойлитографииявляетсяитеративнойпоследовательностью шагов, приводящих к точному описанию системы.Качестворезультатовмоделированиятехнологическогопроцессаультрафиолетовой литографии определяется приемлемостью созданных моделейдля экспертов и специалистов в предметной области (пользователей), для которойстроится модель.Приемлемостьсозданноймоделитехнологическогопроцессаультрафиолетовой литографии достигается путем:—систематического рецензирования экспертами развивающейся моделитехнологического процесса ультрафиолетовой литографии, что обеспечиваетнеобходимый уровень соответствия модели конкретной моделируемой среде(если модель отражает состояние «КАК ЕСТЬ») или предполагаемой (состояние«КАК ДОЛЖНО БЫТЬ») в том понимании, которое соответствует мнениюэкспертов;—периодическогорецензированиядиаграмм,элементовмоделитехнологического процесса ультрафиолетовой литографии и модели в целом натехническом совете экспертов и специалистов, что обеспечивает корпоративноесогласие относительно соответствия модели.
Решение технического совета,оформленное в виде протокола, определяет действия автора по дальнейшемууточняющему моделированию или его завершению.Есливпроцессемоделированиятехнологическогопроцессаультрафиолетовой литографии выявляется несогласованность деятельностиразличных подразделений или их оценок, то такая несогласованность должнабытьпреодоленаруководствомпредприятия,чтобыполучитьмодельпредставляющую предприятие или какую-то часть его деятельности адекватно и с53максимальным уровнем согласия.Записи обо всех решениях и альтернативных подходах по мере того, как онивозникают должны сохраняться на протяжении всего проекта.Копии диаграмм, разработанных автором, критически анализируютсякомпетентными экспертами, которые заносят свои конструктивные замечания ипредложения непосредственно на копии диаграмм.
Авторы отвечают на каждоезамечание письменно на тех же копиях.Предложения принимаются или отвергаются письменно с указаниемпричин. После внесения изменений и исправлений старые варианты диаграммостаются в архиве проекта.Диаграммы должны обеспечивать полноту и однозначность их прочтенияпользователями, для которых они разработаны. В процессе чтения диаграмм недолжны делаться выводы, выходящие за пределы действия и утвержденногостатуса модели.Состав участников проекта и структура их взаимодействияПрипроектированиитехнологическогопроцессаультрафиолетовойлитографии, в коллективе, занимающемся разработкой, должны быть выделеныследующие роли участников проекта:—руководитель проекта;—авторы (разработчики) модели;—технический совет;—эксперты;—библиотекарь.Дополнительныйспецифическийучастникпроекта–«Источникиинформации».Организационная структура участников проекта приведена на рис.
1.4.2.54Рис. 1.4.2. Организационная структура участников проектаТехническийсоветможетсоздаватьсяприпроведенииработспривлечением сторонних организаций для обеспечения взаимодействия всехучастников проекта, работающих как в составе проектирующей организации, таки вне нее.Выполняемая функция (роль участника проекта) не зависит от должности.Один и тот же человек может выполнять несколько функций. Однако ролькаждого участника проекта индивидуальна, должна быть документальноопределена и зависит от рассматриваемой части проекта.Принципы коллективной работы в IDEF-методологии гарантируют, чтоокончательная версия IDEF0-модели будет верной, так как в модель вносятсяизменения с учетом корректив и принятых замечаний по результатамрецензирования частей модели, оформленной в виде папки.Требуемая детализация достигается построением необходимого количествадиаграмм.Поновымэлементаммоделитехнологическогопроцессаультрафиолетовой литографии делаются новые замечания, вносятся новыеизменения.
Окончательная модель технологического процесса ультрафиолетовойлитографии соответствует представлениям автора и экспертов о системе,смоделированной с данной точки зрения и для данной цели.Руководитель проекта и разработчики (авторы) модели технологическогопроцесса ультрафиолетовой литографии должны быть главными исполнителями.Хотя конечной целью разработчика является получение одобрения модели55техническим советом, разработчик предоставляет промежуточные результатыруководителюпроекта,анесовету.Такимобразом,обеспечиваетсясогласованность различных интересов коллектива разработчиков, техническогосовета и руководителя проекта.Руководитель проекта осуществляет общее руководство, а различныетехнические обсуждения с принятием соответствующих решений проводятквалифицированные участники проекта.Каждый блок диаграммы соответствует этапу работы:1.Управление проектом, которое состоит из следующих операций:—Анализ уровня экономического развития предприятия, конкретныхцелейучастниковсоответствиисотношенийрезультатами«Поставщик-Предприятие-Заказчик».анализаопределяетсяпереченьВпроцессов,подлежащий описанию.—Разработка программы и плана работ, которые должны учитыватьобъем, степень отрыва от основного производства участников проекта (членоврабочей группы проекта), их загрузку и итеративный характер процессовразработки функциональной модели.
Для придания этим работам достаточновысокого статуса необходимо утверждение руководством предприятия.—Анализ хода работ по проекту и выработка предупреждающих икорректирующих воздействий.2.Проведение подготовительных работ, к которым относятся:—создание рабочей группы,—обучение рабочей группы,—разработка стандарта предприятия по моделированию процессов исоглашения по ведению работ,—издание приказа о наделении полномочиями членов рабочей группы,—приобретение программных средств моделирования.Рабочая группа создается из работников предприятия и специалистовконсалтинговых фирм.
Специалисты консалтинговых фирм являются носителямиметодологии моделирования технологического процесса ультрафиолетовой56литографии и должны иметь соответствующую квалификацию и опыт работы вподобных проектах. Руководителем рабочей группы назначается лицо из числаруководителей предприятия. Работники предприятия, привлекаемые в рабочуюгруппу, по уровню подготовки могут быть специалистами самого разногопрофиля.
Основное требование к ним – способность к анализу и владениеосновами работы с компьютером. Включать в рабочую группу специалистовпредприятия обязательно, так как:—работники предприятия должны приобрести навыки использованиятехнологии, применяемой при проведении проектных работ для последующегосопровождения проекта;—работники предприятия – члены рабочей группы должны иметьдопуск к сведениям конфиденциального характера (коммерческая тайна,служебная тайна). Для специалистов внешних организаций такой доступограничен.Члены рабочей группы из числа работников предприятия должны пройтиспециализированное обучение методам функционального моделирования иовладеть навыками работы с программными средствами моделирования.Обучение должно осуществляться либо на предприятии силами консалтинговойфирмы, ведущей проект, либо в специализированных учебных центрах.
Обучениенабазепредприятияпредпочтительнее,т.к.естьвозможностьзаранееадаптировать курс обучения к нуждам предприятия.После завершения обучения и проведения аттестации разрабатываютстандарт предприятия по функциональному моделирования процессов исоглашение по ведению проекта [11].Для успешного выполнения проекта участники рабочей группы должныбыть наделены полномочиями для получения информации, а сотрудникипредприятиядолжныпредоставлятьучастникамрабочейгруппывсюинформацию в пределах своей компетенции.Для работы должны быть приобретены и установлены на рабочие месталицензионные программные средства, обеспечивающие процесс моделирования,57анализа и подготовки документов.3.Описание процессов в форме функциональных моделей.При определении перечня процессов, подлежащих описанию и анализу,необходимо ответить на вопрос: определены ли все процессы предприятия,влияющие на качество технологического процесса ультрафиолетовой литографии,в том числе те процессы, недостатки в которых могут стать очевидными толькопосле того, как технологический процесс поступит на реализацию.
Послеполучения утвердительного ответа можно приступать непосредственно кмоделированию технологического процесса ультрафиолетовой литографии.Для описания процессов предприятия используется функциональная модельдеятельности предприятия, построенная на основе жизненного цикла.1.4.3. Порядок выполнения работ по созданию функциональной моделитехнологического процесса ультрафиолетовой литографии (ТП УФЛ)«КАК ДОЛЖНО БЫТЬ»Работы по описанию процессов состоят из следующих операций:—разработка функциональной модели процессов «КАК ЕСТЬ» наоснове типовой модели деятельности предприятия, нормативной, справочной58документации, знаний и опыта специалистов;—проведение анализа процессов, в том числе с точки зрения требованийГОСТ и ИСО 9001;—на основе анализа строят функциональную модель процессов «КАКДОЛЖНО БЫТЬ».Порядок выполнения работ по созданию функциональной модели процессов«КАК ДОЛЖНО БЫТЬ» представлен в виде IDEF0-диаграммы на рис.