Шепелева А.Ю. - Шпаргалка по логистике, страница 12

Надежность снабжения - гарантированность обеспечения потребителя необходимой ему продукцией в течение запланированногопромежутка времени.jpСМ3 7 . ОРГАНИЗАЦИЯ ПОСТАВОКгоCDСуществует две основные формы снабжениясырьем и материалами:1) складская - поставка продукции осуществляетсячерез промежуточные и распределительные складские комплексы и терминалы;2) транзитная - поставка продукции непосредственнопотребителю с предприятий-изготовителей- поступление закупленной продукции в розничные торговыепредприятия непосредственно от поставщиков.Транзитная форма снабжения будет рентабельной для поставщика и потребителя приследующих условиях:1) количество реализуемой продукции достаточно велико, чтобы окупить затраты на прямой сбыт;2) потребителей немного, и они расположены на относительно небольшой территории;3) продукция требует высокоспециализированногообслуживания.Активная политика предприятия в области условий поставки заключается в том, что при продаже продукция должна быть доставлена как можно ближе к складу покупателя.

При покупке продукция должна бытьполучена в собственность как можно с более близкогорасстояния от склада продавца. Это способствует лучшему планированию бизнеса и контролю цепи поставки.Преимущества активной политики условийпоставки:1) лучший контроль цепи поставки;2) планирование бизнеса с точки зрения обслуживания потребителей в соответствии с поставками.При выборе условий поставки, в частности способатранспортировки, учитывается, какой из сторон в сделке более выгодно организовать доставку продукции.

V38. ПОКАЗАТЕЛИ ПОСТАВОКОрганизация учета и контроля за поставками важная часть логистической работы.Цель учета и контроля поставок - осуществлениеповседневного наблюдения за ходом выполнения поставщиками своих договоров поставки для обеспечения своевременного и бесперебойного поступлениятоваров в согласованном ассортименте, надлежащегокачества и количества. Учет ведется в специальныхкарточках или журналах, где фиксируются сведенияо фактической отгрузке и поступлении товаров и выявляются случаи нарушения поставщиками договоров.Карточная или журнальная форма учета выполнения договоров весьма трудоемка, осуществляется, как правило, вручную и не позволяет иметь повседневных данныхо поступлении товаров по развернутому ассортименту.Поэтому актуальной задачей логистической деятельности является механизация и автоматизацияучета поставок с помощью современной компьютерной техники.

Успешному проведению закупочной работы способствует разработка логистическим аппаратомоперативных планов закупок, предусматривающих суммы и ассортимент товаров, подлежащих закупке, срокии периодичность поставки. По каждому поставщикурассматриваются фактические показатели поставоки рассчитывается отклонение от запланированных. Показатели поставок характеризуют объем, структуруи ритмичность (равномерность) поставок.Время поставки - период времени между поступлением в логистическую систему заказа на поставку и получением потребителем заказанной продукции.Интервал поставки - время между двумя следующими друг за другом поставками.Частота поставок представляет собой число возможных поставок в течение определенного периодавремени (например, число поставок в отчетном пе-39.

ДОГОВОР ПОСТАВКИПредмет договора поставки - продавец долженпередать товар, а покупатель должен уплатить за товар определенную сумму.Поставщик - продавец, обязующийся передать в обусловленный срок (сроки) производимую или закупаемуюим продукцию покупателю для использования в предпринимательской деятельности или в иных целях.Основные реквизиты договора поставки:1) наименование продукции;2) количество поставляемой продукции;3)цены;4) сроки поставки;5) порядок финансовых расчетов;6) способ транспортировки;7) санкции за несоблюдение условий договора;8) порядок приемки продукции по качеству и количеству.Многие предприятия используют различные формыдоговоров, образцы которых предлагаются в различных сборниках и рекомендациях.

Наряду с очень краткими договорами, содержащими минимум условий,нередко заключаются многостраничные, очень подробные договоры, предусматривающие значительноечисло дополнительных условий.Универсальной формы договора не существует.Договор - документ строго индивидуальный, и составлять его надлежит в каждом конкретном случаеотдельно.Рекомендации по составлению договора поставки:1) при намерении заключить договор поставки следуетчетко знать, какие цели достигаются при его реализации, и уточнить наиболее важные моменты, связанныес его оформлением, подписанием и исполнением;. 2) желательно, чтобы проект был разработан заинтеV ресованной стороной, а не получен от партнеров,так как в нем могут быть не учтены должным образом все интересы предприятия и придется подгонять их под «чужой» договор;3) при подписании договора следует убедиться, чтопредставитель контрагента имеет юридическоеправо и полномочия на подписание документа;4) договор не должен содержать двусмысленности и нечеткости формулировок, так как в случае спора контрагент попытается любую неточную формулировку интерпретировать в свою пользу, а суд при трактовке условийдоговора согласно требованиям Гражданского кодекса всегда исходит из буквального смысла изложенныхв нем формулировок;5) согласно Указу Президента РФ от 20 декабря 1994 г.2204 «Об обеспечении правопорядка при осуществлении платежей по обязательствам за поставку товаров (выполнение работ или оказание услуг)» обязательным условием договоров поставки товаров(выполнение работ или оказание услуг) являетсяопределение срока исполнения обязательств по расчетам за поставленные по договору товары (выполненные работы, оказанные услуги).

Предельныйсрок исполнения обязательств по расчетам равентрем месяцам с момента фактического получениятоваров (выполнения работ и оказания услуг);6) следует хорошо продумать формулировки условийоб обстоятельствах, освобождающих от ответственности (так называемых форс-мажорных оговорок).Та или иная формулировка определяет имущественную ответственность сторон договора (повышаетили снижает ее). Если договор содержит конкретный перечень обстоятельств, наступление которыхосвобождает от ответственности при нарушенииобязательства, арбитражные суды, как правило,принимают решения о взыскании с виновной стороныубытков, явившихся следствием обстоятельств,находившихся вне контроля, если эти обстоятельства не предусмотрены договором.риоде). Через частоту поставок может быть выраженсредний интервал поставки.Безотказность поставок - доля заказов, выполненных с требуемыми временными показателями заопределенный период времени, в общем объеме заказовна тот же период времени, определяется как в разрезекаждой номенклатуры продукции, так и в целом по предприятию.Оптимальная партия поставки - объем партиипоставки продукции, отгружаемой поставщиком позаказу потребителя.

Оптимальная партия поставкиобеспечивает для потребителя минимальное значение суммы двух составляющих: транспортных расходов и затрат на формирование, хранение и поддержание требуемого уровня запасов.Ритмичность поставок - поставки в сроки, установленные договором поставок.Равномерность поставок - поставки продукцииравными партиями за равные отрезки времени.Среднее время задержки поставок - показатель,характеризующий превышение времени поставок продукции (в днях) по сравнению с нормативным временем поставок.Коэффициент связи «поставщик - потребитель» - величина, отражающая тесноту связи данногопотребителя с тем или иным поставщиком.

Рассчитывается как отношение количества продукции, поступившейза отчетный период отданного поставщика, к общемуколичеству продукции, поступившей к потребителю затот же период времени.Степень готовности к немедленной поставке характеризует долю общей потребности в продукции,удовлетворение которой за счет поставки может бытьосуществлено немедленно.Меры, принимаемые отправителем для обеспечения сохранности количества и качества отгружаемой продукции:1) соблюдение установленных правил упаковки и затаривания продукции, маркировки и опломбирования отдельных товарных мест;2)точное определение количества отгруженной продукции (веса и количества мест, ящиков, мешков,связок, кип, пачек);3)при отгрузке продукции в упаковке - оформлениедля каждого тарного места документа (упаковочного ярлыка, упаковочного листа), свидетельствующего о наименовании, количестве и качестве продукции, находящейся в данном тарном месте;4) четкое и правильное оформление отгрузочныхи расчетных документов, соответствие указанныхв них данных о количестве продукции фактическиотгружаемому количеству;5) осуществление контроля над работой лиц, занятыхопределением количества отгружаемой продукциии оформлением на нее отгрузочных и расчетных документов;6)отгрузка (сдача) продукции, соответствующей покачеству и комплектности требованиям, установленным стандартами, техническими условиями,чертежами, рецептурами, образцами, эталонами;7) четкое и правильное оформление документов, удостоверяющих качество и комплектность поставляемой продукции (технический паспорт, сертификат,удостоверение о качестве), отгрузочных и расчетных документов, соответствие указанных в них данных о качестве и комплектности продукции фактическому качеству и комплектности;8) своевременная отсылка документов, удостоверяющих количество, качество и комплектность продукции, получателю; документы высылаются вместе с продукцией;9) соблюдение действующих на транспорте правилсдачи грузов к перевозке, их погрузки и крепления,а также специальных правил погрузки, установленных стандартами и техническими условиями.'ОСО40.

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВАПроцесс производства - это соединение ресурсов и факторов производства в определенной комбинации в мелях создания продукции и ее последующего сбыта.Типы производственных процессов:1) штучное производство;2) серийное производство;3) производство товарными партиями.При организации производства рассчитываются следующие показатели:1) норма времени - научна обоснованные затраты необходимого рабочего времени на выполнение работв определенных производственных условиях;2) партия деталей - количество одинаковых деталей,обрабатываемых на взаимосвязанных рабочих местах с однократной затратой подготовительно-заключительного времени;3) оптимальная партия изделий - партия, при которойзатраты в расчете на одно изделие минимальны;4) потребность в материальных ресурсах: материалах,сырье, полуфабрикатах и готовых изделиях, используемых на дальнейших стадиях производственногопроцесса, вспомогательных материалах, производственных материалах, а также комплектующих.Материалы - это ресурсы, потребляемые в процессе производственных операций, например деталидля ремонта оборудования.Сырье - первичные материалы, не прошедшиепереработки вообще или прошедшие ее в незначительной степени.Полуфабрикаты - исходные продукты более высокой степени переработки (предварительно смонтированные детали).Вспомогательные материалы - материалы, занимающие незначительную часть в составе конечноI о продукта (швейные нитки при пошиве одежды).4 1 .