Отзыв_оффициального_оппонента_Макарова_Ю.Н. (Разработка организационно-управленческого механизма построения системы контроллинга инновационных проектов на предприятиях ракетно-космической промышленности), страница 2

93-105); разработан механизм формирования профиля и требований к компетенциям контроллеров инновационных проектов, новизна которого заключается в подходе к формированию технических компетенций контроллеров проектов в области создания ракетно-космической техники с учетом рисков (стр. 115-127); предложен и обоснован децентрализованный подход и принципы позиционирования контроллинга проектов в организационную структуру предприятий РКП. Данный подход позволил разработать рекомендации по позиционированию подразделений контролли ига для Госкорпорации «Роскосмос» (стр. 132-146).

Практическая значимость полученных автором результатов Разработанные в диссертации алгоритм формирования набора инструментов контроллинга инновационных проектов, требования к компетенциям контроллеров, рациональные траектории их подготовки, а также рекомендации по позиционированию служб контроллинга в организационной структуре предприятий РКП могут быть использованы при подготовке рекомендаций по совершенствованию системы проектного управления в рамках производственной системы Госкорпорации «Роскосмос». Рассмотренные и систематизированные в диссертации инструменты генерирования идей, прогнозирования затрат„планирования, контроля и оценки эффективности инновационных проектов могут включены в набор управленческих компетенций, применямых в РКП.

Результаты диссертационного исследования целесообразно использовать в учебном процессе при чтении курсов «Инновационный менеджмент», «Стратегический и оперативный контроллинг» и т.п. Замечания по диссертационной работе Раздел 1.3 диссертации, посвященный практике проектного менеджмента и контролл инга на предприятиях РКП, представлен диспропорционапьно: болыпая часть (стр. Зб-47) посвящена зарубежной практике, и лишь несколько страниц (стр. 48-50) — отечественной практике.

2. В таблице 1.2 на стр. 20 приведены с округлением ключевые финансово-зкономические показатели деятельности ОАО «РКК «Энергия» за пять лет. Автор вводит для расчета дисконтированной выручки дисконтную ставку 10%я При этом себестоимость приведена без учета дисконтирования. Также не ясно, почему взята ставка дисконтирования, равная 10',4. Ориентироваться на ставку ЦБ России без учета рисков не совсем корректно. 3.

Автор приводит в таблице 1.3 (стр. 32) показатели деятельности по предприятиям ведущих космических держав. Учитывая, что в НАСА и Европейском космическом агентстве авиационная и ракетно-космическая отрасль объединены, а в России это самостоятельные отрасли промышленности, возникает сомнение в корректности такого сопоставления, так как при раздельном сравнительном анализе указанных отраслей промышленности, выводы скорее всего будут не столь пессимистичными в отношении российской 1'КП. 4. На Рис.

2.7 (стр. 88) представлен эвристический алгоритм построения системы контроллинга инновационного проекта. ь1резвычайно важную роль при построении любой системы и системы контроллинга, в частности, играет обоснованность постановки цели. Однако в работе этому этапу уделено явно недостаточно внимания: приводится перечисление основных факторов с краткими комментариями. 5. При описании подходов к организации контроллинга на предприятиях РКП (стр.

142-146) диссертант ограничился описанием возможных вариантов соответствующих организационных структур и кратким описанием их преимуществ и недостатков. При этом он рекомендует Вариант 1, имеющий больше всего слабых сторон. Следовало бы более подробно пояснить такой выбор. Приведенные замечания не снижают общей положительной оценки диссертационного исследования.

Заключение о соответствии диссертации критериям, установленным Положением о порядке присуждения ученых степеней Диссертационная работа Бойко В.П. выполнена на актуальную тему, имеющую важное значение для повышения эффективности работы предприятий РКП. Диссертация представляет собой законченную научно- квалификационную работу, в которой автором поставлена и решена актуальная научно-практическая задача, заключающаяся в создании механизма построения системы контроллинга инновационных проектов с учетом особенностей функционирования РКП. Основные результаты диссертационного исследования характеризуются научной новизной, теоретической и практической значимостью.

Диссертация и автореферат написаны грамотным научным языком и оформлены в соответствии с требованиями к печатным рукописям. Изложенные в диссертации выводы и рекомендации логически обоснованы и подкреплены соответствующими научно-методическими разработками, а также результатами апробации на различных форумах и актами о внедрении. Рассмотренная диссертация по основному содержанию соответствует паспорту специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством 1менеджмент). Изложенное выше позволяет сделать вывод о том, что диссертация соответствует требованиям п. 9 «Положения о присуждении ученых степеней», предъявляемым к кандидатским диссертациям, а ее автор Бойко Владимир Петрович заслуживает присуждения ученой степени кандидата зкономических наук по специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (менеджмент).

Официальный оппонент директор Департамента стратегического планирования и организации космической деятельности Государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос» Ю.Н.Макаров доктор экономических наук Подпись Макарова Юрия Николаевича заверяю: Руководитель Аппарата Государственной ко орвации',,' '".)~ь по космической деятельности «Роскосмос»г А,,;»„„';Ъ В.Л.

Комаров Контакты: 129110, г.Москва, ул.Щепкина, д.42 Госкорпорация «Роскосмос» Тел.: +7 (495) 631-90-00, доб. 3271 Электронная почта: Ма1гаго~ Х1Ч®гоасоагпоа.гн .