Отзыв_на_а.р._Карлик_А.Е. (Разработка организационно-управленческого механизма построения системы контроллинга инновационных проектов на предприятиях ракетно-космической промышленности)

Ученому секретарю диссертационного совета Д.212.141.21 при ФБГОУ ВО МГТУ им. Н.Э.Баумана ОТЗЫВ на автореферат диссертации Бойко Владимира Петровича «Разработка организационно-управленческого механизма построения системы контроллинга инновационных проектов на предприятиях ракетно-космической промышленности», представленную на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности: 08,00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: менеджмент Актуальность темы Большинство отечественных наукоемких отраслей и высокотехнологичных предприятий находятся в стадии реформирования и адаптации к постоянно меняющимся условиям функционирования в условиях волатильности и неопределенности рынков. В полной мере это относится к предприятиям ракетно-космической промышленности (РКП), входящим в ГК «Ро с космо с».

Ракетно-космическая отрасль (РКО) характеризуется большими объемами, в сравнении с другими отраслями, научно-исследовательских и опытно- конструкторских работ (НИОКР), необходимостью координирования параллельно выполняемых комплекса сложных НИОКР. При этом в отрасли, как отмечает само руководство ГК «Роскосмос», имеет место устаревшая организационная структура управления и практически отсутствует культура проектного менеджмента. Особое внимание в отрасли следует уделять инновационной деятельности, чтобы сократить отставания практически по всем параметрам деятельности от США и набирающих силы новых космических держав.

Поэтому, обращение автора к тематике управления инновационными проектами в РКП с применением систем контроллинга заслуживает внимания, тем более, что теоретико-методический аппарат в это сфере слабо разработан как России, так и в индустриально развитых странах, Научная новизна Автор решил научную задачу построения системы контроллинга инновационных проектов, обосновав выбор координационно- интеграционной концепции контроллинга в качестве базы для формирования и взаимосвязи элементов системы контроллинга с целью координации и интеграции децентрализованных структур РКО. Признаками научной новизны обладает предложенный автором методический подход к формированию набора инструментов контроллера инновационного проекта, а также предложенные принципы децентрализованного позиционирования службы контроллинга инновационных проектов в организационной структуре предприятий РКП.

Практическая ценность Разработанный в диссертации организационно-управленческий механизм построения системы контроллинга позволяет менеджменту предприятий РКП строить подсистемы контроллинга инновационных проектов с учетом особенностей инноваций и сложившейся культуры управления. Кроме того, методические и практические рекомендации, полученные в ходе исследования, можно применять при выборе инструментов контроллинга проектов и в процессе отбора и повышения компетенций контроллеров инновационных проектов. Замечании и дискуссионные положении 1.На рис.1 (стр,9) автореферата приведена классификация видов инноваций и факторов, влияющих на их появление.

Не совсем ясна логика выстраивания видов инноваций: продуктовые, процессные и стратегические. А что, продуктовые инновации не могут быть стратегическими? Или под стратегическими инновациями автор понимает инновационный замысел и/или комплексный инновационный проект, например, освоение Луны и т.п.? 2.В задачах исследования, перечисленных на стр.3-4 автореферата, отмечается, что нужно «разработать теоретико-методические подходы к построению системы контроллинга инновационных проектов», а следующая задача предполагает «разработку схемы организационно-управленческого механизма....». Однако в названии работы речь идет о разработке «механизма построения системы контроллинга....».

Почему бы тогда не назвать работу проще: «Разработка системы контроллинга инновационных проектов....». Следует отметить, что данное замечание носит дискуссионный характер. Вывод Приведенные выше замечания не снижают научную и практическую ценность диссертационного исследования. Диссертация Бойко В.П. на тему «Разработка организационно-управленческого механизма построения системы контроллинга инновационных проектов на предприятиях ракетнокосмической промышленности» представляет собой актуальное, целостное и .