Автореферат (Организационный механизм и модель функционирования интегрированной системы энергетического менеджмента в электросетевом комплексе России), страница 3

PDF-файл Автореферат (Организационный механизм и модель функционирования интегрированной системы энергетического менеджмента в электросетевом комплексе России), страница 3 Экономика (12594): Диссертация - Аспирантура и докторантураАвтореферат (Организационный механизм и модель функционирования интегрированной системы энергетического менеджмента в электросетевом комплексе России)2017-12-21СтудИзба

Нужна помощь в написании диссертации?

Подберём лучшего эксперта, который поможет на всех этапах от выбора темы до защиты диссертации магистра, кандидата или доктора наук!

Описание файла

Файл "Автореферат" внутри архива находится в папке "Организационный механизм и модель функционирования интегрированной системы энергетического менеджмента в электросетевом комплексе России". PDF-файл из архива "Организационный механизм и модель функционирования интегрированной системы энергетического менеджмента в электросетевом комплексе России", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из Аспирантура и докторантура, которые можно найти в файловом архиве МГТУ им. Н.Э.Баумана. Не смотря на прямую связь этого архива с МГТУ им. Н.Э.Баумана, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "диссертации и авторефераты" в общих файлах, а ещё этот архив представляет собой кандидатскую диссертацию, поэтому ещё представлен в разделе всех диссертаций на соискание учёной степени кандидата экономических наук.

Просмотр PDF-файла онлайн

Текст 3 страницы из PDF

Определение ключевых показателей энергоэффективности (КПЭ). Вдиссертационной работе соотносятся возможные КПЭ для интегрированной7СЭнМ в целом с КПЭ для локальных СЭнМ в отдельности. 1.5. Цели, задачи ипрограмма энергосбереженияВ рамках 3 и 7 бизнес-процессов в диссертационной работе разработанытребования к функционалу информационной системыинтегрированной СЭнМ,автоматизированного централизованного технологического и коммерческогоучета энергетических ресурсов. Подпроцесс «Проверка средств измерения»включает в себя: анализ потребности в измерениях для результативногофункционирования локальных и интегрированной СЭнМ; проверкуспособности средств мониторинга и измерения предоставлять достоверныеданные (включая калибровку); ведение общей базы данных ЭСК и ЭСбК (сраспределением ответственности и полномочий) о плановых и внеплановыхревизиях и поверках счетчиков электроэнергии у потребителей (дляисключения дублирующихся случаев и своевременного обнаружения фактанесанкционированного вмешательства в работу приборов учета).4-ый бизнес-процесс «Управление документами и записями»подразумевает разработку, утверждение, распространение, периодическийанализ и пересмотр документов; контроль использования на местахдействующих (последних) версий документов; обеспечение корректногодоступа к документам и записям; формализацию организационноэкономических отношений (оформление договорных отношений) между всемиучастниками интегрированной СЭнМ в электросетевом комплексе с акцентомна совместную деятельность в области энергосбережения и повышенияэнергетической эффективности.

В этом процессе должен подниматься вопрос оцелесообразности перевода некоторых потребителей на прямые договора сэлектросетевыми компаниями, в зависимости от организационныхвозможностей ЭСК и самих потребителей, а также выделяется подпроцесс«Управление энергосервисными договорами».6-ой бизнес-процесс «Процессы управления энергоэффективностьютехнологической цепочки» можно декомпозировать на подпроцессы,включающие в себя управление реактивной мощностью, управлениеэнергоэффективностью при передаче электрической энергии по сетям (включаяуправление режимами работы, эксплуатацией и ремонтом сетей и подстанций),Управление энергоэффективностью при технологическом присоединении,капитальном строительстве, модернизации и реконструкции текущейинфраструктуры, управление энергопотреблением на собственные нужды.Особенно стоит выделить 1-ый подпроцесс «Управление реактивноймощностью»,врамкахкоторогонаверхнемуровнеуправленияинтегрированной СЭнМ анализируются данные от нижестоящихуровней управления по выдаче в сеть и потреблению реактивной мощностипотребителями.

Именно здесь принимается обоснованное решение, в какихместах лучше приобретать реактивную мощность у потребителей, а гденеобходимо реализовать точечные или комплексные централизованныемероприятия по компенсации реактивной мощности (сглаживания высшихгармоник напряжения и тока). В данном подпроцессе разрабатываются икоординируются совместные работы локальных СЭнМ ЭСК, СЭнМ ЭСбК и8СЭнМ потребителей в области компенсации реактивной мощности ифильтрации высших гармоник напряжения и тока: СЭнМ ЭСК отвечает за техническую и технологическуюмодернизацию электросетевого распределительного комплекса, установкунеобходимой централизованной (грубой) компенсации реактивной мощности(сглаживание высших гармоник напряжения и тока), развитие двухстороннихдоговоров по передаче электрической энергии с четким разграничением зонответственности за реактивную составляющую мощности и внесениеискажений в сеть. СЭнМ ЭСбК отвечает за проведение информационно-разъяснительнойработы, формирование у потребителей экономических стимулов кэнергосбережению, организацию договоров электроснабжения с четкимразграничением зон ответственности за реактивную составляющую мощности ивнесение искажений в сеть; развитие трехсторонних энергосервисныхдоговоров электроэнергии по установке КРМ и ФКУ. СЭнМ потребителей отвечает за индивидуальную (точечную)компенсацию реактивной мощности (сглаживание высших гармоникнапряжения и тока).В рамках 8-ого бизнес-процесса «Внутренний аудит» с заданнойпериодичностью проводится оценка эффективности функционированияинтегрированной СЭнМ, объективность и беспристрастность которой можнообеспечить за счет перекрестных аудитов уполномоченными представителямиразличных локальных СЭнМ, входящих в состав интегрированной СЭнМ.В диссертации также рассматриваются 2-ой бизнес процесс «Подготовкаперсонала», 5-ый бизнес-процесс «Управление закупками», 9-ый и 10-ыйбизнес-процессы: «Управление несоответствиями» и «Анализ со стороныруководства».Разработанная процессная модель функционирования интегрированнойСЭнМ в электросетевом комплексе России, учитывающая иерархию уровнейуправления, позволила сформировать подход к построению организационнойструктуры интегрированной СЭнМ в электросетевом комплексе (Рисунок 1),содержащий в себе описание полномочий локальных СЭнМ различных групппотребителей, ЭСбК и ЭСК, как элементов интегрированной СЭнМ.

Например,первые элементы интегрированной СЭнМ – отдельные СЭнМ организаций,ответственных за содержание многоквартирных домов и объединений отдельностоящих жилых домов: Товарищества собственников жилья (ТСЖ), Жилищныеи жилищно-строительные кооперативы (ЖК и ЖСК), Управляющиеорганизации. Они наделены полномочиями и ответственностью за: корректныйучет потребляемой активной электроэнергии и реактивной электроэнергии(полученной и/или произведенной потребителем); правильный подбор иустановку индивидуальных установок компенсации реактивной мощности(КРМ) или установку фильтрокомпенсирующих устройств (ФКУ), проведениеинформационно-разъяснительной работы с физическими лицами.Следующим элементом интегрированной СЭнМ станут локальные СЭнМ9бюджетных учреждений, в которых в зависимости от их размеров назаконодательном уровне необходимо ввести штатную единицу или отдел, накоторый будут возлагаться полномочия и ответственность за: корректный учетпотребляемой активной и реактивной электроэнергии, а также показателейкачества электроэнергии; достижение стратегических целей сниженияудельного расхода энергетических ресурсов и поддержание нормативныхзначений показателей качества электроэнергии; развитие энергосервисныхдоговоров, мотивирование сотрудников.СЭнМ ФСК(от 220 кВ)СЭнМ ОЭСК иМРСК (20-110кВ)СЭнМ ТСО иРЭС(0,4-10 кВ)СЭнМнезависимыхЭСбКСЭнМ ТСЖСЭнМ ЖК иЖСКСЭнМУправляющихорганизацийСЭнМбюджетныхорганизацийСЭнМ ТЦ и БЦСЭнМ малого исреднего бизнесаСЭнМ ГПСЭнМ крупныхпотребителейРисунок 1.

Организационная структура интегрированной СЭнМ вэлектросетевом комплексе РоссииТак как сразу обязать весь малый бизнес сертифицировать у себя СЭнМдостаточно сложно, имеет смысл организовывать локальные СЭнМ владельцевторговых (ТЦ) и бизнес-центров (БЦ), в обязанности и полномочия которыхбудут входить взаимодействие с энергоснабжающими организациями в частикорректногоэлектропотребления,обеспечениятребуемыхзначенийпоказателей качества электроэнергии, при необходимости установка КРМ иФКУ. Предпосылки для создания локальных СЭнМ малого и среднего бизнесауже есть: разработан справочник «ISO 50001 – Практическое руководство длямалых и средних предприятий», существует ряд государственных субсидий навозмещение части затрат на реализацию программ энергосбережения.Объединять локальные СЭнМ потребителей целесообразно под контрольСЭнМ энергосбытовых компаний в рамках их территорий ответственности.

Врамках интегрированной СЭнМ в электросетевом комплексе такие локальные10СЭнМ ЭСбК будут наделены функциями сбора и систематизации информацииот потребителей о структуре и объемах потребления и потерь электроэнергии,качестве электроснабжения, тенденциях их изменения в различных разрезах,что позволит своевременно определить источник искажений и рассчитатьвходные данные для корректного выбора мероприятий по компенсацииреактивной мощности и высших гармоник напряжения и тока в сети, а такжеконтролировать безучетное и бездоговорное потреблением электроэнергии.Совместную реализацию проектов в области энергосбережения иповышения энергетической эффективности со стороны потребителей (исвязанных с ними ЭСбК), территориальных сетевых организаций (ТСО) ирайонных электросетевых компаний (РЭС), в собственности которых находятсяподстанции и линии электропередач 10-0,4 кВ, контролируют локальные СЭнМТСО и РЭС (0,4 – 10 кВ).

За согласованную работу локальныхинтегрированных СЭнМ, созданных на нижестоящих уровнях, уже будутотвечать руководители локальных СЭнМ областных электросетевых компаний(ОЭСК) и межрегиональных сетевых компаний (МРСК), в собственностикоторых находятся линии электропередач 20 кВ, 35 кВ и 110 кВ, к которымприсоединены сети РЭС, ТСО и крупных потребителей. На данном уровнеинтегрированной СЭнМ разработаются и вводятся в действие внутренниедокументы СЭнМ: критерии выбора числа и мест установки средств измеренийс учетом принципа единства, техническая и технологическая модернизацияэлектросетевого распределительного комплекса и другие, которые затемтранслируются по всем нижестоящим уровням интегрированной СЭнМ вэлектросетевом комплексе.Самый верхний уровень интегрированной СЭнМ в электросетевомкомплексе находится под управлением ПАО «ФСК ЕЭС» и обеспечиваетпостоянное повышение энергетической эффективности работы Единойнациональной(общероссийской)электрическойсети(ЕНЭС)иинтегрированной СЭнМ в электросетевом комплексе.В третьей главе «Реализация мероприятий по энергосбережению врамкахпостроенияинтегрированнойсистемыэнергетическогоменеджмента»предложенорганизационныймеханизмреализацииэнергосервисного договора.

В рамках интегрированной СЭнМ в ролиэнергосервисной компании выступает та энергосбытовая компания, у которойзаключен договор энергоснабжения или купли-продажи электроэнергии спотребителем, вносящим наибольшие искажения в систему электроснабженияобщего назначения (в рамках развития «нетарифных» видов услуг со стороныЭСбК).В роли заказчика одновременно с потребителем выступает также иЭлектросетеваякомпания,всобственностикоторойнаходятсяраспределительные сети, перегруженные реактивной мощностью и высшимигармоникаминапряженияитокавследствие«некорректного»энергопотребления вышеуказанным потребителем.Данная схема энергосервисного договора не противоречит действующемузаконодательству и при этом положительный эффект от совместной11модернизации получают все стороны: ЭСК, не устанавливая оборудования у себя, получает повышениекачества и надежности электроснабжения, а также уменьшение потерьэлектроэнергии при ее передаче по сетям; Потребители – повышение качества электроснабжения и прямуюэкономию электроэнергии; ЭСбК – уменьшение сроков окупаемости проектов и возвратавложенных финансовых средств, за счет того, что возвращение денежныхсредств, исходя из стоимости сэкономленных в результате энергоресурсов,осуществляется одновременно с двух сторон (ЭСК и потребителя).Если энергосбытовая компания не может самостоятельно финансироватьустановку фильтрокомпенсирующего оборудования у потребителя электроэнергии, то Электросетевая компания, передающая вышеуказанному потребителю электроэнергию, предоставляет Энергосбытовой компании беспроцентный заем.

Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Нашёл ошибку?
Или хочешь предложить что-то улучшить на этой странице? Напиши об этом и получи бонус!
Бонус рассчитывается индивидуально в каждом случае и может быть в виде баллов или бесплатной услуги от студизбы.
Предложить исправление
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
4986
Авторов
на СтудИзбе
470
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее