Отзыв_ОО_Пайсон_ДБ (Методы оценки и управления реализуемостью проектов по созданию ракетно-космической техники)

В Диссертационный совет Д 212.141.21 при ФГБОУ ВПО «МГТУ имени Н.Э.Баумана» ОТЗЫВ официального оппонента, доктора экономических наук Пайсона Дмитрия Борисовича на диссертацию Волкова Владимира Александровича на тему: «Методы оценки и управления реализуемостью проектов по созданию ракетно-космической техники», представленной на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности «Экономика и управление народным хозяйством», специализация: «Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (менеджмент)» Актуальность темы исследования Диссертационная работа В.А.Волкова посвящена актуальной проблематике совершенствования отраслевой системы управления проектами в ракетно-космической промышленности.

Растущие ограничения возможностей государственного финансирования и конкуренция на международном космическом рынке обуславливают необходимость сокращения затрат на создание космических средств и их целевое применение. Применение современных методов управления проектами, анализа и парирования проектных рисков, идентификации и мониторинга разноуровневых требований в ходе реализации проекта обеспечивают как сокращение издержек, так и повышение качества управления проектами и надежность функционирования сложных организационно-технических систем, обеспечивающих создание и эксплуатацию ракетно-космической техники.

Важность данной проблематики и актуальность диссертационной работы соискателя возрастают в связи с проходящей структурной и управленческой реформой ракетно-космической отрасли, в ходе которой оказываются востребованными новые подходы и организационно- методические решения в области управления космической деятельностью. Таким образом, работа В.А.Волкова является актуальной, а ее результаты имеют отчетливую перспективу применения при решении реальных отраслевых задач. Степень достоверности и обоснованности научных положений, выводов и рекомендаций Достоверность и обоснованность научных положений, выводов и рекомендаций автора определяются использованием в работе современных методов экономического, управленческого и системного анализа, обращение к широкому кругу отраслевых и общеэкономических информационных источников.

Автор имеет значительный опыт практической работы в сфере технико-экономического анализа и оценки проектов и программ в сфере космической деятельности, что на практике приводит к росту достоверности выдвинутых и обоснованных в диссертации научных положений. Результаты работы представлены в ряде научно-технических отчетов и рецензируемых научных журналов, докладывались на представительных научных конференциях. В целом работа характеризуется высокой степенью достоверности и обоснованности научных положений, выводов и рекомендаций. Новизна результатов диссертации Новизна результатов диссертации определяется разработкой организационно-методических подходов к управлению требованиями и оценке реализуемости проектов, позволяющих проводить оценку реализуемости и управлять требованиями на начальных этапах жизненного цикла создания космических средств.

В работе обосновывается рациональное сочетание методов проектного и процессного управления, обеспечивающее учет внешних и внутренних угроз и оценку последствий их возможной реализации. Автором разработана также модель оценки реализуемости проектов, позволяющая оперативно проводить оценку реализуемости на начальных этапах жизненного цикла. Обосновано применение аддитивномультипликативной модели оценки проектных рисков на основе трехуровневой иерархической системы рисков с аддитивной схемой расчета групповых рисков и мультипликативной — риска выполнения проекта в срок. Научнаи значимость работы Научная значимость работы определяется дальнейшей разработкой теоретических оснований и методических подходов к формированию требований и оценке реализуемости крупномасштабных инвестиционных и инновационных проектов с учетом возникающих рисков.

Несомненный интерес представляет проделанная соискателем работа по адаптации основных составляющих парадигмы формализованного управления требованиями (КЕ, Кеошгетеп1з Епрпеегшф для решения практических задач проектного управления в сложной, комплексной среде космической деятельности. Практическая значимость работы Практическая значимость работы определяется возможностью применения разработанных методов и подходов в практической деятельности по формированию и управлением реализацией космических программ и проектов, а также сложных проектов с высоким уровнем риска и сложным комплексом требований к результатам и ходу реализации проектов — в других сферах деятельности и отраслях промышленности.

Следует отметить, что до сих пор сохраняется актуальность формирования единого, сквозного программного комплекса и соответствующей системы регламентов, обеспечивающих разработку проектов основных программ в сфере космической деятельности, взаимоувязку программных мероприятий и мониторинг учета и последующей реализации программных требований. Известные отраслевые подходы к решению данной задачи до сих пор не позволяют говорить о полученном адекватном и практически применимом решении.

Результаты, полученные соискателем, в особенности в части применения на практике парадигмы Кеоп1гетеп1з Епрпеег1пя, представляют собой шаг в правильном направлении и, несомненно, послужат дальнейшему совершенствованию отраслевой системы программно-целевого планирования и мониторинга программ и проектов в национальной ракетно-космической промышленности.

Отдельные замечания по результатам исследования При общей высокой оценке диссертационной работы, целесообразно привести ряд замечаний по результатам исследований. Так, недостаточно исчерпывающей представляется выполненная экспертная оценка экономического эффекта от совершенствования системы планирования на основе использования сквозного плана, сводящая экономический эффект к снижению трудоемкости работ специалистов, непосредственно участвующих в собственно программно-целевом планировании. Результирующий эффект оценен на уровне 9б млн.руб.

ежегодно (с. 115) при среднегодовом объеме финансирования, например, Федеральной космической программы России на 200б-2015 годы в объеме порядка 80 млрд.руб (информация с официального веб-сайта Роскосмоса), при этом дополнительные источники экономического эффекта прост эффективности планирования и мониторинга реализации программ, сокращение дополнительных расходов на компенсацию фактических отклонений бюджета от плановых, транзакционные издержки) оговариваются в работе исключительно «рамочно». С другой стороны, когда речь заходит об экономической эффективности внедрения системы формализованного управления требованиями, ВЕ, соискатель ссылается на результаты исследований, в соответствии с которыми «...

в среднем на управление требованиями затрачивается 3-6',4 от общей суммы затрат на реализацию проекта. Если затраты на управления требованиями удвоить, то затраты по всему жизненному циклу проекта снизятся на 20-40',4» (с.74). Крайне сложно представить себе подобное снижение затрат по всему жизненному циклу сложных многодельных машиностроительных и приборостроительных проектов, каковыми являются проекты в ракетно-космической промышленности, достигаемое исключительно за счет применения тех или иных специфических подходов к управлению проектами. По всей видимости, в исходных исследованиях идет речь о специфических проектах, например, создания программного обеспечения, в которых при принципиально иной структуре цены и иерархической структуре работ действительно возможны столь существенные сокращения затрат только за счет применения той или иной актуальной проектной парадигмы. Представляется, что в работе следовало бы специально оговорить границы применимости описываемых оптимистических оценок.

На наш взгляд, нуждаются в доработке для привязки к реальным условиям и практикам отраслевого программно-целевого планирования практические предложения по организации пилотного Проектного офиса в рамках существующей или планируемой на ближайшую перспективу структуры управления Государственной корпорации «Роскосмос» (с.128 и далее). Высказанные замечания не снижают общей положительной оценки диссертационного исследования и могут быть учтены для дальнейшей разработки проблемы.

Заключение Диссертационная работа Волкова В.А. является самостоятельным, целостным научном исследованием, выполненным на высоком научном уровне. В работе обоснованы научные положения и результаты, представляющие в совокупности решение актуальной научной задачи разработки методологической базы совершенствования механизмов управления проектами по созданию ракетно-космической техники и Директор Исследовательско-аналитического центра ОАО «Объединенная р ая корпорация», / доктор экономических Дмитрий Борисович Пайсон 121059, г. Москва, Бережковская наб., д. 22 Телефон: 8 (495) 780-22-44 е-ша11: «30» октября 2015 г. Подпись Пайсона Дмитрия Борисовича удостоверяю: Руководитель направления Департамента кадровой и соци Г.Л. Чернышева стратегического планирования космических программ с учетом рисков, возникающих в процессе их реализации в условиях зкономической неопределенности, переживаемой Россией в настоящее время.

Полученные автором результаты обоснованы, обладают научной новизной, имеют теоретическую и практическую значимость. Автореферат и работы, опубликованные автором по теме диссертации, отражают основное содержание диссертации. Диссертационная работа Волкова В.А. соответствует требованиям, установленным Положением о присуждении ученых степеней, утвержденным постановлением Правительства Российской Федерации от 24 сентября 2013 г. № 842, а ее автор Волков Владимир Александрович заслуживает присуждения ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05 — «Экономика и управление народным хозяйством».

.