Автореферат (Методология управления модернизацией предприятий машиностроительных отраслей), страница 2

Использование соответствующих методик ипроцедур позволяет выделить наиболее общие свойства довольноразрозненного методического аппарата и перевести разработку новыхметодических инструментов в единое русло.Предложенная концептуальная схема процесса модернизациироссийских предприятий позволяет распространить опыт технологическогоаудита и консультирования на сферу стратегического планирования ирешить задачу совершенствования технологического аудита предприятий.Представленный автором методический аппарат успешно апробированпри проведении модернизации на отдельных предприятиях, находящихся вкризисной и предкризисной ситуациях, а также нуждающихся в плановоймодернизации.В настоящее время, когда кризисные явления четкопроявились, использование проверенного аппарата становится еще болееактуальным.

Кроме того, это позволяет существенно снизить издержки насам процесс модернизации промышленных предприятий.Методические разработки могут быть использованы в комплексе илиотдельно в мероприятиях модернизации предприятий и технологическогоаудита. В диссертационной работе также широко использовались внутренниестатистические материалы, представленные предприятиями различныхотраслей (производство металлоконструкций, оборудования, инструмента,электротехнических изделий, медицинского оборудования и др.)В исследовании широко использовались методы ситуационного,структурного и портфельного анализа, системного проектирования,экспертных оценок. Для получения и анализа информации применялисьметоды наблюдения, интервью, анкетирования, а также компьютерныетехнологии обработки информации и методики технологического аудита.Анализ предметной области и разработка методологических основосновывались на систематизации информации, полученной при проведенииавтором более сорокаконсалтинговых проектов на ряде российскихпредприятий.7    Информационно-эмпирическую базуисследования составилинормативно-справочные,статистическиематериалы,публикуемыеФедеральной службой государственной статистики РФ, данные компанииОАО ВНИИИнструмент, данные периодической печати, монографическая идругая научная литература.

В диссертационной работе также широкоиспользовались внутренние статистические материалы, представленныепредприятиями машиностроительных отраслей.Научная новизна диссертационного исследования состоит вразработке нового концептуального подхода к процессу модернизациимашиностроительных предприятий, обеспечивающего существенную ихтрансформацию, в обосновании источников движения и развития,количественныхикачественныхструктурныхпреобразованийпромышленных предприятий, в аргументации системы планирования ихмодернизации на основе приоритетов.Основные научные результаты, выносимые на защиту:1.Предложен теоретико-методологический подход к развитиювысокотехнологичного и наукоемкого машиностроительного секторароссийской экономики, основанный на стратегическом планировании,включающем создание механизма приоритизации, оценку состоянияпредприятий и моделейформирования проектов модернизации,способствующий формированию национальной стратегии модернизации иоблегчению и обоснованию принятия инвестиционных решений;2.На основе предложенной трехмерной матрицы классификацийобрабатывающих отраслей, позволяющей рассчитать и описать индекс (МИндекс) необходимости преобразованийитаксономическойклассификации проектовперевооружения, позволяющей выделитьнеобходимую степень модернизации, разработана методика диагностикиотечественных предприятий высокотехнологичных отраслей;3.Разработана методологиямодернизации промышленныхпредприятий, рассматривающая модернизацию как процесс качественных инеобратимых преобразований, способствующая разрешению возникающихпротиворечий и обеспечению стабильных позитивных тенденцийжизнедеятельности, позволяющая соотнестипроцесс модернизации иимеющиеся возможности государства;4.На основе анализа типологий оценки результатов модернизациипредприятиймашиностроительных отраслейи выделенныхиобоснованных критериев оценки их модернизации построена модельдостижения превосходствапроекта модернизации и сформированыинструменты оценкигибкости – реализуемости - оригинальности,позволяющие взаимоувязать этапы комплексных целевых программ снепрограммной частью планов;8    5.На основе исследования несостоявшихся проектов модернизациивыделены силы сопротивления и разработан комплекс показателей для ихоценки по четырем направлениям: отрасль, ресурсы, инвестиции иконкуренция, позволяющий выявить зоны наибольшего сопротивления, иориентировать проект модернизации на их преодоление;6.Разработан научно-методический подход квстраиваниюконтроллингаворганизационнуюструктуруинтегрированноговысокотехнологичного машиностроительного производства, учитывающийфункциональные принципы построения отдельных подсистем, вытекающиеиз концепции модернизации производств, а также базовые принципыпостроения системы контроллинга;7.Разработаны теоретические положения по проектированиюкомплексных модернизационных изменений, позволяющие обосновыватьприоритеты модернизации, включающиемеханизм модернизациимашиностроительногопредприятияимодельпроектированияинтегрированной структуры;8.Разработана структура концепции стратегического планированияпроцесса модернизации и рекомендации по стратегическому планированиюна промышленном предприятии, детализирующие стратегические ипозволяющие дифференцировать плановые тактические действия.Теоретическая значимость исследования состоит в обоснованиинового этапа развития концепции модернизациии формированииметодологии управления комплексной модернизацией предприятиймашиностроительных отраслей.

В работе представлена методологиямодернизацииотечественных предприятий, учитывающая российскуюспецифику. Ее основной особенностью является ориентация на созданиеинструментов и методов, облегчающих принятие решений, а такжеучитывающих проблемы при проведении стратегического планирования нароссийских предприятиях. Было достигнуто приращение знаний в теорииуправления предприятием в части обоснования концепции стратегическогопланирования процесса модернизации. Предложена оригинальная методикаэкспресс - диагностики отечественных предприятий машиностроительныхотраслей и разработан комплекс методик, взаимоувязывающих процессмодернизации предприятия.Практическое значение проведенного диссертационного исследованиясостоит в том, что изложенные в нем выводы, разработки, предложения ирекомендации могут быть учтены и использованы:– при выполнениинаучно - исследовательских и опытноконструкторских работ, обеспечивающих решение организационных,управленческих, научно-теоретических, экономических и правовых проблеми реализацию ускоренной модернизации производств, а также на практике в9    инновационно-активныхпромышленныхпредприятияхРоссии,выступающих конкурентами западных компаний на мировых рынках;–органами государственной власти и государственногоимуниципального управления при разработке и реализации конкретных мерпо модернизации российских предприятий за счет создания эффективногоорганизационно-экономическогомеханизма,экономико-технического,экономико - технологического и финансового механизмов эффективнойреализации национальныхпроектов модернизации и перевооружения,направленныхна совершенствованиетехнологического уклада вмакротехнологической структуре воспроизводства;– руководствомвысоко - интегрированных бизнес структур,промышленных корпораций высокотехнологических и наукоемких отраслейпромышленного комплекса при разработке и выполнении мероприятий помодернизации, технологическому перевооружению, внедрению высокихтехнологий, направленных на повышение конкурентоспособности компаний,а также реализации различных форм сотрудничества через национальные,региональные и зарубежные научно-технологические программы и фонды;– в процессе преподавания экономических и управленческих дисциплинкак в учебных заведениях высшего образования, так и в школах бизнеса напрограммах МВА дополнительного образования Российской Федерации.Апробация и внедрение результатов исследованияОсновные результаты и положения диссертационнойработыпредставлялись и обсуждались на 10 международных, межвузовскихконференциях и конгрессах и научно-практических семинарах в Москве,Праге, Краснодаре, Санкт-Петербурге (2011 – 2016г.г.) и др.Материалы диссертации успешно использовались автором приразработке проектов модернизации ряда российских предприятий: ООО«Вириал» - в ходе необходимых модернизационных преобразований,связанныхсразработкойивнедрениемимпортозамещающеговысокоэффективного твердосплавного режущего инструмента и технологииего изготовления, ЗАО «МСЗ–Салют» – модернизация станкостроительногопроизводства,ООО «СКИФ-М»-при проведении работ по созданиюпроизводства специального концевого инструмента.Основные положения диссертационного исследования применяются причтении базовых и специальных курсов кафедры экономики и организациипроизводства Московского государственного технического университета им.Н.Э.Баумана.Публикации.

Наиболее значимые результаты исследования отражены в2-х монографиях, а также в 23 научных статьях непосредственно по темедиссертации, из которых 16 статей в журналах из перечня ВАК. Общийобъем научных публикаций составляет 32,3 авторских п.л.10    Структура и объем диссертационного исследования.

Диссертациясостоит из введения, 5 глав, заключения, списка использованной литературыи двух приложений. Рукопись содержит 302 страницы основного текста, втом числе 54 рисунка, 33 таблицы, 2 приложения. Библиографический списоквключает 222 наименования.ОСНОВНЫЕ НАУЧНЫЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ,ПОЛУЧЕННЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ИССЛЕДОВАНИЯ1.В диссертационном исследовании предложен теоретикометодологический подход к развитию высокотехнологичного инаукоемкого машиностроительного сектора российской экономики,основанный на стратегическом планировании, заключающемся всоздании механизма приоритизации, оценки состояния предприятий имоделейформирования проектов модернизации, способствующийформированию национальной стратегии модернизации и облегчению иобоснованию принятия инвестиционных решений.Задачи модернизации и повышения эффективности работы предприятийтребуют внедрения на них современного оборудования и специальноговысокопроизводительного износостойкого инструмента, позволяющегосущественно сократить сроки и повысить качество обработки изделий.

Такоеоборудование должно существенно сократить время и себестоимостьсерийного производства продукции, в том числе оборонного значения,следствием чего станет значительная экономия средств государственногобюджета, направляемых на финансирование государственного гражданскогоили оборонного заказа.140000  120000  100000  80000  60000  40000  20000  0  ЗАО  "Завод  ООО  "ЭФСИ"г.С-­‐ООО  "ВИРИАЛ"  ОАО  "МИЗ"  ОАО  "Серпуховский  ОАО  "Киржачский  ООО  "Винт"  ООО  ООО  "СКИФ-­‐М"  ОАО  ООО  "Томский  ООО  "ПК  МИОН"  г.  ОАО"Инструмент.з-­‐ОАО  ЗАО  "СМИ"  с.  ООО  ОАО  ООО  "Красный  ОАО  "Пневматика"  ОАО  "Терекалмаз"  ОАО  "ВЕАЛ"  ОАО  ОАО  "МПО  по  ОАО  "Лужский  АЗ"  ОАО  "Волжский  АЗ"  ОАО  "Косулинский  ЗАО  ОАО  ОАО  НПК  ОАО  ЗАО  "ИСМА"  ОАО  ОАО  "Победит"г.