ref-13923 (Курс лекций по управленческому учету), страница 21
Описание файла
Документ из архива "Курс лекций по управленческому учету", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "бухгалтерский учет" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "рефераты, доклады и презентации", в предмете "бухгалтерский учет и аудит" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "ref-13923"
Текст 21 страницы из документа "ref-13923"
Составляется исходя из определения себестоимости по методу отнесения затрат.
Составляется за текущий финансовый год (прогноз):
| Статьи | № ПРИМЕРА | Расход | Доход |
| 1 | 256000 (б) | |
| 6 | 131200 | |
| 7 | 12800 | |
| 112000 | ||
| |||
| 5 | 24000 | |
| 7 | 43800 | |
| 67800 | |||
| Операционная прибыль (4 - 5) | 44200 | ||
| Расходы на выплату %-в | 8 | 425 | |
| Налог на прибыль (20%) (В пример 10) | 8755 (44200 - 425) 20% | ||
| Чистая прибыль (В пример 10) 6-7= 43775; 43775 20%=8755 43775 – 8755 = 35020 | 35020 |
ПРИМЕР 10. Баланс прогнозный, сметный
-
состояние финансов на какой-то момент времени.
Отправной точкой для планирования баланса является баланс на начало года, плюс текущая информация за текущий год.
31 декабря 19А года – предыдущий год
31 декабря 19Б года – текущий год
Западная (усеченная) форма
| 31 декабря 19А | |||
| АКТИВ | ПАССИВ | ||
| Оборотные средства | Краткосрочные обязательства | ||
| Касса | 10000 | Счета к оплате | 2200 |
| Счета к получению | 9500 | Налоговые выплаты | 4000 |
| Производственные запасы | 474 | ИТОГО | 6200 |
| Готовая продукция | 3280 | Собственный капитал | |
| ИТОГО | 23254 | Обыкновенные акции | 70000 |
| Основные средства | Нераспределенная прибыль | 37054 | |
| Земля | 50000 | ИТОГО | 107054 |
| Здания и сооружения | 100000 | ||
| Накопленный износ | - 60000 | ||
| ИТОГО | 90000 | ||
| ИТОГО АКТИВ: | 113254 | ИТОГО ПАССИВ: | 113254 |
| 31 декабря 19Б | |||
| АКТИВ | ПАССИВ | ||
| Оборотные средства | Краткосрочные обязательства | ||
| Касса | 24353 (а) | Счета к оплате | 2464 (з) |
| Счета к получению | 23040 (б) | Налоговые выплаты | 8755 (и) |
| Производственные запасы | 500 (в) | ИТОГО | 11219 |
| Готовая продукция | 4100 (г) | Собственный капитал | |
| ИТОГО | 51993 | Обыкновенные акции | 70000 |
| Основные средства | Нераспределенная прибыль | 72074 (л) | |
| Земля | 50000 (д) | ИТОГО | 142074 |
| Здания и сооружения | 124300 (е) | ||
| Накопленный износ | -73000 (ж) | ||
| ИТОГО | 101300 | ||
| ИТОГО АКТИВ: | 153293 | ИТОГО ПАССИВ: | 153293 |
(а) - Из примера 8, в кассовом плане.
(б) - =9500 (Из 199А г.) + 256000 (Пример 9) – 242460 (Пример 8 – поступления в кассу)
(в) - из примера 6 (запасы готовой продукции на конец периода)
(г) - из примера 6
(д) – без изменений
(е) – (из 199А г.) – 100000 + 24300 (из примера 8)
(ж) - (из 199А г.) – 60000 + 13000 (Пример 5)
(з) - (из 199А г.) – 2200 + 19346 (Пример 3) – 19082 (Пример 8)
(и) – из примера 9
(л) - (из 199А г.) 37054 + Чистая прибыль (Пример 9)
4 функции управления:
-
планирование (что нужно сделать? – составление финансового плана, план производственной деятельности, составление кассового плана (по каждому центру ответственности определяются методы управления))
-
организация (организовывание как процесс) (кто будет это делать?)
-
выполнение
-
контроль выполнения поставленных планов (процедуры сравнения – анализ всех планов, начиная с прибыли)
Анализ прибыли (многофакторный)
-
выявляют за счет чего произошла разница от плановой прибыли: за счет фактора объема и за счет фактора цен
Гибкий бюджет равен фактическому объему производства, умноженному на плановые нормативы. Этот гибкий бюджет сравнивается с фактической себестоимостью по статьям калькуляции.
Общие отклонения подразделяются на
- отклонения за счет фактора норм
- отклонения за счет фактора цены
ОПР подразделяются на
-
переменные
-
постоянные
Затраты закрепляются за тем менеджером, который может на них повлиять, например, счетчик отопления должен контролировать менеджер всего здания.
Смета ОПР подразделяется на:
-
контрольные
-
неподконтрольные
На постоянную составляющую затрат менеджер просит разрешения на лимит.
На переменные составляющие он может влиять, изменяя объем производства.
Смета ОХР
Постоянные затраты распадаются на сегменты (по центрам затрат)
98
