174456 (Разработка внутрифирменного плана), страница 9

W₀ * Ч_д0 * Д_р0 * К₀

= W1 * Чд1 * Др1 * К1 - W0 * Чд0 * Др0 * К0

Фак­то­ра­ная мо­дель из­ме­не­ния W₀

W₁

У₁ =

W₀

Влия­ние сред­не­ча­со­вой вы­ра­бот­ки:

w = (W₁ - W₀) * Ч_д0 * Д_р0 * К₀

Из­ме­не­ние Ч_д0

Ч_д1

У1 = Чд0 = W1 * (Чд1 - Чд0) * Др0 * К0

Ч_д0

Из­ме­не­ние Д_р

Др1

У _Др = Др = W1 * Чд1 * (Др1 - Др0) * К0

Др0

Из­ме­не­ние К

К1

У_К = к = W1 * Чд1 * Др1 * (К1 - К0)

К0

Про­вер­ка:

= W1 * Чд1 * Др1 * К1 - W0 * Чд * Др0 * К0

= w + Чд + Др + к

Да­лее эти по­ка­за­те­ли об­ра­ба­ты­ва­ют­ся со­труд­ни­ка­ми пла­но­во­го от­де­ла.

Во­об­ще, рост про­из­во­ди­тель­но­сти тру­да яв­ля­ет­ся важ­ным по­ка­за­те­лем по­вы­ше­ния эф­фек­тив­но­сти про­из­вод­ст­ва.

3.3 Пла­ни­ро­ва­ние оп­ла­ты тру­да. Рас­чет фон­да за­ра­бот­ной пла­ты.

Ка­ж­дый пред­при­ни­ма­тель стал­ки­ва­ет­ся с про­бле­мой тру­до­вых ре­сур­сов, а сле­до­ва­тель­но и ор­га­ни­за­ции оп­ла­ты тру­да, ко­то­рая пред­по­ла­га­ет:

- оп­ре­де­ле­ние форм и сис­тем оп­ла­ты тру­да ра­бот­ни­ков пред­при­ятия;

- раз­ра­бот­ку сис­те­мы долж­но­ст­ных ок­ла­дов слу­жа­щих и спе­циа­ли­стов;

- вы­ра­бот­ку кри­те­ри­ев и оп­ре­де­ле­ние раз­ме­ров до­п­лат за от­дель­ные дос­ти­же­ния ра­бот­ни­ков и спе­циа­ли­стов пред­при­ятия;

- обос­но­ва­ние по­ка­за­те­лей и сис­те­мы про­гра­ми­ро­ва­ния со­труд­ни­ков.

Сис­те­ма де­неж­но­го воз­на­гра­ж­де­ния долж­на от­ве­чать сле­дую­щим тре­бо­ва­ни­ям:

1) соз­да­вать у ра­бот­ни­ка чув­ст­во удов­ле­тво­рен­но­сти и за­щи­щен­но­сти,

2) вклю­чать дей­ст­вен­ные фак­то­ры сти­му­ли­ро­ва­ния и мо­ти­ва­ции,

3) пре­ду­смат­ри­вать сис­те­му на­град и воз­на­гра­ж­де­ний.

Ста­ти­сти­ка оп­ла­ты тру­да

За­ра­бот­ная пла­та - ос­нов­ной сти­мул дея­тель­но­сти пред­при­ятия, а сле­до­ва­тель­но и рос­та про­из­во­ди­тель­но­сти тру­да и объ­е­мов про­из­вод­ст­ва. Тем­пы рос­та за­ра­бот­ной пла­ты долж­ны опе­ре­жать тем­пы рос­та про­из­во­ди­тель­но­сти тру­да.

Об­щий фонд за­ра­бот­ной пла­ты под­раз­де­ля­ет­ся на фон­ды оп­ла­ты тру­да от­дель­ных ра­бот­ни­ков.

Раз­ли­ча­ют:

- ча­со­вой фонд;

- днев­ной фонд;

- фонд за от­чет­ный пе­ри­од.

В ча­со­вой фонд за­ра­бот­ной пла­ты вхо­дит пла­та за фак­ти­че­ски от­ра­бо­тан­ное вре­мя. Пря­мая оп­ла­та за час плюс до­п­ла­та за ча­сы ноч­ной ра­бо­ты плюс до­п­ла­ты за обу­че­ние уче­ни­ков плюс за бри­га­дир­ст­во плюс ко­ли­че­ст­вен­ные и ка­че­ст­вен­ные по­ощ­ре­ния.

Днев­ной фонд со­сто­ит из де­неж­ных сумм за от­ра­бо­тан­ные че­ло­ве­ко дни - ча­со­вой фонд за­ра­бот­ной пла­ты плюс из­держ­ки за про­стой обо­ру­до­ва­ния не по ви­не ра­бо­че­го плюс оп­ла­та тру­да уче­ни­ков плюс срер­ху­роч­ные.

Ме­сяч­ных фонд за­ра­бот­ной пла­ты со­сто­ит из за­ра­бот­ной пла­ты всех ка­те­го­рий ра­бо­чих плюс от­пус­ка плюс боль­нич­ные плюс це­лод­нев­ные про­стои не по ви­не ра­бо­чих. В со­став фон­да оп­ла­ты тру­да вклю­ча­ют­ся пре­мии и еди­но­вре­мен­ные воз­на­гра­ж­де­ния из фон­да ма­те­ри­аль­но­го по­ощ­ре­ния.

Пла­ни­ро­ва­ние оп­ла­ты тру­да со­сто­ит в сле­дую­щем:

1. Оп­ла­та тру­да ра­бот­ни­ка скла­ды­ва­ет­ся из сле­дую­щих час­тей.

а) долж­но­ст­но­го ок­ла­да (оди­на­ко­во­го для всех ра­бот­ни­ков, за­ни­маю­щих оди­на­ко­вые долж­но­сти).

б) над­бав­ки , за­ви­ся­щие от вы­слу­ги лет (оди­на­ко­во­го для всех ра­бот­ни­ков с оди­на­ко­вой вы­слу­гой лет на дан­ном пред­при­ятии).

в)над­бав­ки, за­ви­ся­щие от эф­фек­тив­но­сти функ­цио­ни­ро­ва­ния пред­при­ятия, обес­пе­чи­вае­мой от­де­лам, где ра­бо­та­ет дан­ный ра­бот­ник (раз­ной по ве­ли­чи­не в за­ви­си­мо­сти от ро­ли, ко­то­рую вы­пол­ня­ет тот или иной ра­бот­ник в обес­пе­че­нии при­бы­ли пред­при­ятия).

г) над­бав­ки, за­ви­ся­щие от кон­крет­но­го вкла­да ка­ж­до­го ра­бот­ни­ка в ре­зуль­та­ты дея­тель­но­сти пред­при­ятия (пер­со­наль­но для ка­ж­до­го ра­бот­ни­ка в за­ви­си­мо­сти от лич­ной ини­циа­ти­вы в обес­пе­че­нии дос­ти­же­ния це­лей пред­при­ятия.

2. Долж­но­ст­ной ок­лад оп­ре­де­ля­ет­ся на ос­но­ве ат­те­ста­ции ра­бот­ни­ка и при­свое­ния ему та­риф­но­го раз­ря­да, пре­ду­смот­рен­но­го во­сем­на­дца­ти раз­ряд­ной та­риф­ной сет­кой для ра­бот­ни­ков бюд­жет­ных ор­га­ни­за­ций. Долж­но­ст­ной ок­лад пе­рио­ди­че­ски ин­дек­си­ру­ет­ся с уче­том тем­пов ин­фля­ции на ве­ли­чи­ну, ус­та­нав­ли­вае­мую го­су­дар­ст­вен­ны­ми нор­ма­тив­ны­ми ак­та­ми.

3. Над­бав­ка за вы­слу­гу лет ус­та­нав­ли­ва­ет­ся пред­при­яти­ем в со­от­вет­ст­вие с нор­ма­тив­ны­ми ак­та­ми в за­ви­си­мо­сти от чис­ла лет ра­бо­ты на дан­ном пред­при­ятии. При от­сут­ст­вии нор­ма­тив­ных ак­тов, ве­ли­чи­на над­бав­ки ус­та­нав­ли­ва­ет­ся ру­ко­во­дством, ис­хо­дя из фи­нан­со­вых воз­мож­но­стей пред­при­ятия. Ус­та­нав­ли­ва­ет­ся в про­цен­тах к долж­но­ст­но­му ок­ла­ду.

4. Над­бав­ка за эф­фек­тив­ность функ­цио­ни­ро­ва­ния пред­при­ятия оп­ре­де­ля­ет­ся по про­грес­сив­ной шка­ле в про­цен­тах к долж­но­ст­но­му ок­ла­ду (с уче­том ин­фля­ци­он­ной над­бав­ки) в за­ви­си­мо­сти от эф­фек­тив­но­сти функ­цио­ни­ро­ва­ния пред­при­ятия, Оп­ре­де­ляе­мой от­но­ше­ни­ем при­рос­та при­бы­ли, пре­хо­дя­щей­ся на од­но­го ра­бот­ни­ка, к сум­ме долж­но­ст­но­го ок­ла­да и над­бав­ки за вы­слу­гу лет.

5. Над­бав­ка за кон­крет­ный вклад ра­бот­ни­ка в дос­ти­же­ние це­лей пред­при­ятия ус­та­нав­ли­ва­ет­ся пер­со­наль­но ка­ж­до­му ра­бот­ни­ку по пред­став­ле­нию ру­ко­во­ди­те­ля и ут­вер­жда­ет­ся еже­квар­таль­но ру­ко­во­дством пред­при­ятия на про­шед­ший квар­тал (по ре­зуль­та­там дея­тель­но­сти ра­бот­ни­ка в этом квар­та­ле).

Рас­чет ме­сяч­но­го (го­до­во­го) фон­да за­ра­бот­ной пла­ты

ба­зо­вый до­пол­ни­тель­ный фонд З.П. фонд З.П.

Пла­но­вый = фонд + фонд З.П. + ра­бот­ни­ков + ра­бот­ни­ков

фонд го­до­вой П.П.П. не­про­мыш­лен. вновь ввод.

З.П. П.П.П. хо­зяйств мощ­но­стей

При пла­ни­ро­ва­нии фон­да за­ра­бот­ной пла­ты, под­ле­жа­щей вы­пла­те ра­бо­чим за ра­бо­ту в пла­но­вом пе­рио­де раз­ли­ча­ют:

- фонд пря­мой за­ра­бот­ной пла­ты;

- фонд ча­со­вой за­ра­бот­ной пла­ты;

- фонд днев­ной за­ра­бот­ной пла­ты;

- фонд го­до­вой (ме­сяч­ной) за­ра­бот­ной пла­ты.

нор­ми­руе­мая ко­ли­че­ст­во

фонд пря­мой тру­до­ем­кость че­ло­век в ча­со­вая

З.П. ра­бо­чих- = из­го­тов­ле­ния * бри­га­де * та­риф­ная

сдель­щи­ков го­до­во­го объ­е­ма од­но­го став­ка

про­дук­ции та­ри­фа

сред­не­спи­соч­ная

до­п­ла­ты чис­лен­ность по­лез­ный ко­ли­че­ст­во про­цент

за ра­бо­ту ра­бо­чих, фонд ноч­ных от

в ноч­ное = за­ня­тых в * вре­ме­ни * ча­сов * ча­со­вой

вре­мя ноч­ное вре­мя од­но­го ра­бо­ты та­риф­ной

2 ра­бо­че­го, в су­тки став­ки,

дней руб­лей

3.4. Сред­не­го­до­вая за­ра­бот­ная пла­та од­но­го ра­бо­че­го и од­но­го ра­бо­таю­ще­го. Со­от­вет­ст­вие тем­пов рос­та за­ра­бот­ной и про­из­во­ди­тель­но­сти тру­да

Сред­няя го­до­вая го­до­вой фонд за­ра­бот­ной пла­ты ра­бо­чих

за­ра­бот­ная пла­та =

од­но­го ра­бо­че­го сред­не­спи­соч­ное чис­ло ра­бо­чих

Сред­няя го­до­вая фонд за­ра­бот­ной пла­ты П.П.П.

за­ра­бот­ная пла­та =

од­но­го ра­бо­таю­ще­го сред­не­спи­соч­ное чис­ло ра­бо­таю­щих

Ос­нов­ным по­ка­за­те­лем, ха­рак­те­ри­зую­щим со­от­но­ше­ние тем­пов рос­та про­из­во­ди­тель­но­сти тру­да и его оп­ла­ты яв­ля­ет­ся ко­эф­фи­ци­ент опе­ре­же­ния.

Где: У_w - ин­декс про­из­во­ди­тель­но­сти;

T₁ и T₀ - сред­не­спи­соч­ная чис­лен­ность ра­бот­ни­ков в от­четнм и ба­зо­вом пе­рио­дах;

Q₁ и Q₀ - объ­ем про­дук­ции в от­чет­ном и ба­зис­ном пе­рио­дах.

3.5. Со­от­но­ше­ние ос­нов­ных и вспо­мо­га­тель­ных ра­бо­чих в об­щей чис­лен­но­сти ра­бо­чих це­ха. Удель­ный вес раз­лич­ных ка­те­го­рий ра­бо­таю­щих.

К ос­нов­ным от­но­сят­ся ра­бо­чие, не­по­сред­ст­вен­но за­ня­тые из­го­тов­ле­ни­ем про­дук­ции, при­во­дя­щие в дей­ст­вие про­из­вод­ст­вен­ное обо­ру­до­ва­ние, управ­ляю­щие обо­ру­до­ва­ни­ем и кон­тро­ли­рую­щие его ра­бо­ту (этих ра­бо­чих на­зы­ва­ют про­из­вод­ст­вен­ны­ми). К вспо­мо­га­тель­ным от­но­сят­ся ра­бо­чие, за­ня­тые об­слу­жи­ва­ни­ем ос­нов­ных ра­бо­чих, обо­ру­до­ва­ния и то­му по­доб­ны­ми функ­ция­ми. Дан­ные о рас­пре­де­ле­нии ра­бо­чих на ос­нов­ных и вспо­мо­га­тель­ных ра­бо­тах при­во­дят­ся в от­че­те кад­ро­во­го от­де­ла. Для обес­пе­че­ния без­убы­точ­но­го функ­цио­ни­ро­ва­ния фир­мы не­об­хо­ди­мо пра­виль­но спла­ни­ро­вать со­от­но­ше­ние ос­нов­ных и вспо­мо­га­тель­ных ка­те­го­рий ра­бо­таю­щих.

При про­ве­де­нии пла­ни­ро­ва­ния удель­но­го ве­са раз­лич­ных ка­те­го­рий ра­бо­таю­щих не­об­хо­ди­мо опи­рать­ся на сле­дую­щие по­ка­за­те­ли: со­от­вет­ст­вие ос­нов­ных и вспо­мо­га­тель­ных ра­бот­ни­ков в об­щей чис­лен­но­сти ра­бо­чих це­ха, удель­ный вес ка­кой-ли­бо ка­те­го­рии ра­бо­таю­щих в об­щем чис­ле ра­бо­таю­щих на фир­ме.

удель­ный вес ка­кой- ко­ли­че­ст­во ра­бо­таю­щих этой ка­те­го­рии

л и­бо ка­те­го­рии =

ра­бо­таю­щих ра­бо­таю­щей ес­т­во ра­бо­таю­щих

Со­от­но­ше­ние ос­нов­ных и вспо­мо­га­тель­ных ра­бо­чих оп­ре­де­ля­ет­ся сле­дую­щим об­ра­зом:

ко­ли­че­ст­во вспо­мо­га­тель­ных ра­бо­чих

ко­ли­че­ст­во ос­нов­ных ра­бо­чих

Это со­от­но­ше­ние по­зво­ля­ет оп­ре­де­лить сте­пень слож­но­сти про­из­вод­ст­вен­но­го про­цес­са (чем боль­ше вспо­мо­га­тель­ных ра­бо­чих на од­но­го ос­нов­но­го ра­бо­че­го, тем слож­нее про­из­вод­ст­во).

3.6. Ме­то­ды рас­че­та по­треб­но­сти ма­те­ри­аль­ных ре­сур­сов.

Про­грам­ма ма­те­ри­аль­но­го обес­пе­че­ния фир­мы долж­на вклю­чать:

- про­гно­зи­ро­ва­ние спро­са ( в том чис­ле се­зон­ные вспле­ски),

- раз­ме­ры склад­ских за­па­сов и ре­зер­вов,

- па­ра­мет­ры за­ку­пае­мых пар­тий ма­те­ри­аль­ных ре­сур­сов,

- мощ­но­сти фир­мы по ре­сур­сам.

Ча­стью дея­тель­но­сти лю­бой фир­мы яв­ля­ет­ся раз­ра­бот­ка пла­на снаб­же­ния про­из­вод­ст­ва ма­те­ри­аль­ны­ми ре­сур­са­ми.

Фак­то­ры оп­ре­де­ляю­щие спрос на ре­сур­сы со сто­ро­ны производственной системы:

- Факторы, определяющие количество требуемых ресурсов;

- Факторы, определяющие изменение спроса в зависимости от изменения цен на требуемые ресурсы.

Факторы, определяющие количество требуемых ресурсов (учитывается продуктивность ресурсов и количество дохода, приносимое этими ресурсами):

1. Спрос на ресурсы является производным от спроса потребителей на продукт фирмы;

2. Спрос на ресурсы зависит от знания технологии и направления технологических изменений.

3. Со­от­но­ше­ние цен на при­ме­ни­мые ре­сур­сы влия­ет на спрос на эти ре­сур­сы;

4. Спрос на ре­сурс тем боль­ше, чем вы­ше пре­дель­ный до­ход, ко­то­рый фир­ма по­лу­ча­ет при уве­ли­че­нии про­даж сво­ей про­дук­ции;

5. Чем боль­ше ис­поль­зу­ет­ся про­чих ре­сур­сов, на­хо­дя­щих­ся в про­из­вод­ст­вен­ной взаи­мо­свя­зи с дан­ным ре­сур­сом, тем бо­лее спрос.

Фак­то­ры, оп­ре­де­ляю­щие из­ме­не­ние спро­са в за­ви­си­мо­сти от из­ме­не­ния цен на тре­буе­мые ре­сур­сы:

А) Сте­пень, в ко­то­рой пре­дель­ный про­дукт из­ме­ня­ет­ся при из­ме­не­ние из­дер­жек вслед­ст­вие уве­ли­че­ния (умень­ше­ния) ис­поль­зо­ва­ния ре­сур­са, за­ви­сит от сте­пе­ни, в ко­то­рой фир­ма из­ме­ня­ет при­ме­не­ние ре­сур­са из-за про­изо­шед­ших из­ме­не­ний в це­нах;

Б) Про­из­вод­ный ха­рак­тер спро­са на ре­сур­сы не­пре­мен­но де­ла­ет эла­стич­ность спро­са на ре­сур­сы за­ви­си­мой от эла­стич­но­сти спро­са на про­дук­цию фир­мы;

В) На­ли­чие за­ме­ни­те­лей и ус­ло­вия за­ме­ны ре­сур­сов один на дру­гой так­же влия­ют на эла­стич­ность спро­са на эти ре­сур­сы;

Г) Эла­стич­ность спро­са на ре­сурс в оп­ре­де­лен­ной ме­ре за­ви­сит от то­го, ка­кую до­лю в об­щих из­держ­ках за­ни­ма­ют из­держ­ки на этот ре­сурс.

Су­ще­ст­ву­ет две ос­нов­ные мо­де­ли управ­ле­ния за­па­са­ми: клас­си­че­ская и япон­ская мо­дель.

Япон­ская мо­дель управ­ле­ния за­па­са­ми.

Ор­га­ни­за­ция про­из­вод­ст­ва на япон­ских про­мыш­лен­ных пред­при­яти­ях вы­зы­ва­ет боль­шой ин­те­рес во всем ми­ре. Ана­ли­зи­руя "Япон­ское чу­до", эко­но­ми­сты в чис­ле мно­гих при­чин ус­пе­ха вы­де­ля­ют ро­див­шую­ся там сис­те­му "Точ­но в срок" (Just - in - time).