99782 (Анализ использования трудовых ресурсов ОАО "Нефтяная компания "Таркосаленефтегаз"), страница 6
Описание файла
Документ из архива "Анализ использования трудовых ресурсов ОАО "Нефтяная компания "Таркосаленефтегаз"", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "менеджмент" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "курсовые/домашние работы", в предмете "менеджмент" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "99782"
Текст 6 страницы из документа "99782"
Предприятие сократило численность работников в 2009 году на 331% в связи с необходимостью сокращения затрат на производство и получения прибыли, а также в связи с появлением потребности работников по другим специальностям, так как в 2009 году увеличилась потребность вакантных мест на 45 %.
Коэффициент общего оборота практически не изменился за анализируемый период и равнялся 0,6 и его можно считать нормальным, но увеличение оборота по выбытию является отрицательным моментом. В целях снижения коэффициента оборота рабочей силы по увольнению необходимо обратить внимание на организацию труда в цехе, на условия труда и оплаты работников.
Напряжение в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда, интенсификации производства, усовершенствовании технологии и организации производства.
3.3 Анализ использования фонда рабочего времени
Проанализируем использование рабочего времени на предприятии по таблице 12.
Таблица 12 - Динамика использования фонда рабочего времени
Показатели | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | Темп прироста | |
2008/2007 гг. | 2009/2008 гг. | ||||
Среднесписочная численность работающих, чел. | 1 110 | 1 199 | 1 189 | 8,02 | -0,83 |
Явочный фонд, чел/дн | 261570 | 288347 | 274615 | 10,24 | -4,76 |
Праздничные и выходные дни, человеко-дней | 74025 | 80333 | 79663 | 8,52 | -0,83 |
Численность работников, к-м были предоставлены отпуска по собств. желанию, чел | 305 | 190 | 57 | -37,7 | -70 |
Отпуска по собств. желанию, чел/дн | 3755 | 3479 | 1227 | -7,35 | -64,73 |
Ежегодных отпуска, чел/дн | 48840 | 52756 | 52316 | 8,02 | -0,83 |
Неявки по болезни, чел/дн | 5491 | 6287 | 4502 | 14,49 | -28,39 |
Другие неявки на работу, чел/дн | 11469 | 6433 | 21662 | -43,9 | 236,7 |
Календарный фонд рабочего времени, чел/дн | 405150 | 437635 | 433985 | 8,02 | -0,83 |
Номинальный фонд рабочего времени, чел/дн | 331125 | 357302 | 354322 | 7,9 | -0,83 |
Максимально возможный фонд времени, чел/дн | 282285 | 304546 | 302006 | 7,88 | -0,83 |
Коэффициент использования максимально возможного фонда времени,% | 92,6 | 94,6 | 90,9 | - | - |
По данным таблицы, в 2008 году явочный фонд равнялся 288347 чел/дн. и увеличился на 10,24 % по сравнению с 2007 годом в связи с уменьшением на 7,35 % предоставленных отпусков по собственному желанию, которые в 2008 году составили 3479 чел/дн. и в связи с увеличением среднесписочной численности работающих на 8 %. Также на увеличение явочного фонда рабочего времени в 2008 году уменьшение других видов неявок на 43,9 % , которые включают в себя прогулы, простои, отпуска по учебе, отпуска по беременности и родам, они равнялись 6433 чел/дн. Неявки по болезни возросли на 14,49 % и равнялись 6287 чел/дн, но они имеют небольшой удельный вес числа всех неявок и повлияли в 2008 году на явочный фонд рабочего времени незначительно.
В 2009 году наблюдается снижение явочного фонда рабочего времени на 4,76 % по сравнению с 2008 годом и он равнялся 274615 чел/дн.. что связано с увеличением на 236 % других неявок на работу, которые составили 21662 чел/дн., а также в связи со снижением среднесписочной численности работников на 0,83 %.
Коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени показывает величину потерь рабочего времени. Анализируя этот показатель можно сказать, что предприятие эффективно распоряжается фондом времени и и практически не имеет потерь рабочего времени. В 2007 году потери рабочего времени составили 7,4 %, в 2008 году - 5,4 % и в 2009 году - 9,1 %.
3.4 Анализ производительности труда
Рассмотрим Производительность труда на предприятии ОАО "НК "Таркосаленефтегаз" за 2006 – 2008 годы.
Таблица 13 - Динамика производительности труда в ОАО "НК "Таркосаленефтегаз" за 2007 – 2009 годы.
Показатели | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | Отклонение,% | |
2008/ 2007 г.г. | 2009/2008 гг. | ||||
Выполненный объем работ, тыс. руб. | 1 780 522 | 2 198 644 | 2 520 782 | 23,48 | 14,65 |
Проходка, метров | 337 049 | 435 140 | 580 059 | 29,1 | 33,3 |
Среднемесячное количество бригад бурения | 11 | 14 | 17,6 | 25 | 21,38 |
Производительность труда на: | |||||
-1 буровую бригаду, м/бр. | 29 056 | 30 010 | 32 958 | 3,28 | 9,82 |
-1 работающего, м/чел. | 304 | 363 | 488 | 19,4 | 34,43 |
-1 рабочего, м/чел. | 403 | 483 | 660 | 19,85 | 36,64 |
Выработка на 1 работающего, тыс.руб./чел. | 1604,1 | 1 834 | 2120 | 14,33 | 15,59 |
Сдача скважин, скв. | 118 | 133 | 219 | 12,71 | 64,66 |
Среднемесячное количество бригад освоения | 5,2 | 4,4 | 1,6 | -15,38 | -63,63 |
Выработка на 1 бригаду освоения, скв/бр. | 22,7 | 30 | 137 | 32,16 | 356,6 |
По данным таблицы наблюдается тенденция увеличения среднемесячного количества бригад. В 2008 году среднемесячное количество бригад увеличилось на 25 % по сравнению с 2007 годом и равнялось 14 бригадам, в 2009 году - на 21% и стало 17 бригад. Увеличение бригад привело к увеличению выполненного объема работ. В 2008 году произошло увеличение объема выполненных работ на 23,48 % и составил 2 198 644 тыс. руб. В 2009 году произошло увеличение на 14,65 % и объем выполненных работ составил 2 520 782 тыс. руб. Также увеличение объема выполненных работ произошло вследствие увеличения производительности труда на предприятии в течении анализированного периода. Производительность труда на одну бригаду в 2007 году равнялась 29056 м/бр. В 2008 году произошло увеличение производительности труда на 3, 28 %., а в 2009 году по сравнению с 2008 годом производительность на одну бригаду увеличилась на 9,82 % и равнялась 32958 м/бр.
Увеличение производительности труда на 1 бригаду произошло из - за повышения предприятием в 2008 году заинтересованности работников в конечных результатах работы, при условии выполнения плана по доходам от реализации услуг, работ за год - положением об оплате труда предусмотрена выплата материального стимулирования по итогам работы за год.
Также наблюдается тенденция увеличения производительности труда на 1 работающего и на 1 рабочего. В 2008 году производительность на 1 работника увеличилось на 19,4 % по сравнению с 2007 годом и на 19, 85 % на 1 рабочего. В 2009 году произошло резкое повышение производительности труда на 1 рабочего (на 36,64 % по сравнению с 2006 годом) и на 1 работника на 34,43 % и равнялись 660 м/чел. и 488 м/чел. соответственно. Это произошло в связи с решением руководства по регулированию заработной платы работников с 01 мая 2008 года об увеличении часовых тарифных ставок и должностных окладов на 5%. В мае 2009 года дополнительно было увеличение заработной платы рабочих буровых бригад путем установления персональной надбавки в размере 5 % от присвоенного уровня часовой тарифной ставки. Также тенденция увеличения производительности труда объясняется повышением технического уровня оборудования, его наиболее полное использование. Соответственно с увеличением производительности труда наблюдается тенденция увеличения выработки на одного работающего. В 2008 году выработка на 1 работающего увеличилась на 14,33 % по сравнению c 2007 годом и равнялась 1 834 тыс./чел. и в 2009 году на 15,59 % по сравнению с 2008 годом – 2120 тыс. руб.
Что касается среднемесячного количества бригад освоения, то наблюдается тенденция их снижения – в 2008 году по сравнению с 2007 годом среднемесячное количество бригад освоения ниже на 15,38 % и их число составило 4 бригады, а в 2009 году по сравнению с 2008 годом резко снизилось на 63,6 % и число среднемесячных бригад равнялось 1,6 бригад. Хотя прослеживается значительное уменьшение числа бригад, но наблюдается тенденция увеличения выработки на 1 бригаду освоения, так как происходит увеличение сданных скважин на протяжении анализируемого периода. Выработка на 1 бригаду в 2008 году по сравнению с 2007 годом увеличилась на 32,16 % и равнялась 30 скв./бр. В 2009 году произошло резкое увеличение выработки на 1 бригаду по сравнению с 2008 годом на 356,6 % и равнялась 137 скв./бр., что связано с увеличением сданных скважин в 2009 году на 64,66 % и уменьшением среднемесячного количества бригад освоения на 63,6 %. Это произошло в связи с принятием решения руководства о рациональном размещении производительных сил, то есть некоторые бригады освоения перевели в число бригад бурения.
Рассмотрим выполняемость плана на данном предприятии. По данным таблицы 9 наблюдается перевыполнение плана производительности труда на буровую бригаду, одного рабочего, 1 работника. Производительность труда на 1 буровую бригаду по плану в 2009 году 28554 м/бр., по факту 32958 м/бр. и процент выполнения плана равнялся 114,1 %. Перевыполнение плана производительности труда на 1 бригаду связано с увеличением на 71805 метров проходки по сравнению с бизнес-планом и при этом произошло уменьшение планового среднемесячного количества бригад бурения на 0,2, что по факту составило 17,6. Производительность труда на 1 работающего на 96 м/чел было больше, чем по плану и процент выполнения плана составил 124,5 %. Производительность труда на 1 рабочего тоже больше на 131 м/чел по факту по сравнению с планом и процент выполнения плана равнялся 124,8 %.