181689 (Совершенствование системы управления оборотным капиталом ООО ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт для улучшения показателей финансовой деятельности предприятия), страница 11

Группы факторов

Оценки экспертов

Масла

Тормозная жидкость

Охлаждающая жидкость

Пермская область

Пермь

Пермская область

Пермь

Пермская область

Пермь

1. Размеры и рост рынка

4

5

3

4

3

4

2. Качество рынка

3

3

3

3

3

3

3. Конкурентная ситуация

5

4

4

5

4

5

4. Внешняя среда

2

3

2

3

3

3

Сумма

-

-

-

-

-

-

Группы факторов

Значимость группы

1. Размеры и рост рынка

0,4

0,4

0,3

0,4

0,3

0,4

2. Качество рынка

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

3. Конкурентная ситуация

0,3

0,3

0,3

0,3

0,3

0,3

4. Внешняя среда

0,1

0,1

0,2

0,1

0,2

0,1

Сумма

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

Продолжение

Группы факторов

Привлекательность рынка

1. Размеры и рост рынка

1,6

2,0

0,9

1,6

0,9

1,6

2. Качество рынка

0,6

0,6

0,6

0,6

0,6

0,6

3. Конкурентная ситуация

1,5

1,2

1,2

1,5

1,2

1,5

4. Внешняя среда

0,2

0,3

0,4

0,3

0,6

0,3

Сумма

3,9

4,1

3,1

4,0

3,3

4,0

Показатели

Масла

Тормозная жидкость

Охлаждающая жидкость

Пермская область

Пермь

Пермская область

Пермь

Пермская область

Пермь

Оценки по рынкам

1. Относительная позиция на рынке:

19

20

17

22

21

26

-доля СГИ на рынке и ее рост;

4

3

3

3

5

5

-финансовые возможности фирмы;

3

4

3

5

5

5

-норма роста реализации;

1

2

1

2

1

2

-рентабельность;

3

3

3

3

4

5

-риск;

4

4

3

4

3

4

-потенциал маркетинга;

4

4

4

5

4

5

2. Относительный потенциал торговли:

7

8

5

8

7

8

-преимущества, обусловленные месторасположением фирмы;

4

4

3

4

5

4

-потенциал роста производительного использования всех ресурсов.

3

4

2

4

2

4

3. Уровень квалификации руководящих кадров фирмы:

18

15

16

16

18

21

-профессионализм, компетентность;

4

4

3

4

3

4

-условия для стимулирования инноваций;

2

2

2

2

2

4

-качество управления;

4

3

4

3

5

3

-способность фирмы получать прибыль;

4

4

3

5

3

5

-приспосабливаемость системы управления к изменениям внешней среды.

4

2

4

2

5

5

Конкурентное положение в СЗХ (КП_{СЗХ (Н))}

3,7

3,3

3,0

3,6

3,7

4,0

Позиции в конкурентной борьбе

Среднее значение у экспертов

Масла

Тормозная жидкость

Охлаждающая жидкость

Пермская область

Пермь

Пермская область

Пермь

Пермская область

Пермь

Относительная позиция на рынке

3

3

3

4

3

4

Относительный потенциал торговли

4

4

3

4

4

4

Продолжение

Квалификация руководящих кадров

4

3

3

3

4

4

Сумма

х

х

х

х

х

х

Позиции в конкурентной борьбе

Значимость фактора

Относительная позиция на рынке

0,3

0,3

0,3

0,3

0,3

0,3

Относительный потенциал торговли

0,3

0,3

0,3

0,3

0,3

0,3

Квалификация руководящих кадров

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

0,4

Сумма

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

Позиции в конкурентной борьбе

Конкурентное положение

Относительная позиция на рынке

0,9

0,9

0,9

1,2

0,9

1,2

Относительный потенциал торговли

1,2

1,2

0,9

1,2

1,2

1,2

Квалификация руководящих кадров

1,6

1,2

1,2

1,2

1,6

1,6

Сумма

3,7

3,3

3,0

3,6

3,7

4,0