175488 (Анализ и пути снижения себестоимости продукции (на примере ЗАО "Атлант")), страница 11

Целевая цена определяется уровнем установившейся рыночной цены на продукцию. Определение целевой цены должно быть возложено на руководящий состав коммерческого отдела. Исследования рынка показали, что в качестве целевой может быть принята цена на уровне 650 600 р. Норма прибыли сохраняется на прежнем уровне: 16,7 %. Рассчитаем размер целевой себестоимости по формуле 8.

С_ц = (Ц_ц – Ц_ц ∙ Н_пр /100) N , (8)

где С_ц – целевая себестоимость, млн. р.;

Ц_ц – целевая цена, р.;

Н_пр – норма прибыли, %;

N – планируемый объем продаж, шт.

Таким образом, размер целевой себестоимости составит:

С_ц = (650 600 – 650 600 ∙ 16,7/100) ∙ 1 006 509 = 545 478 млн. р.

Фактическая себестоимость продукции предприятия составила 550 719 млн. р. Отклонение фактической себестоимости от целевой: 550 719 – 545 478 = 5 241 млн. р.

Для снижения издержек предлагаю применять метод разработки максимально экономичных изделий, который условно можно разделить на три основных этапа:

Снижение количества деталей продукции. В результате проведенных маркетинговых исследований было установлено, что комплектация некоторых моделей холодильников может быть пересмотрена с целью снижения материальных затрат в части основных материалов и сырья. Предлагается пересмотреть комплектацию холодильников МХ-2822,2823 и МХ-5810,5811.

Годовой выпуск холодильников данных моделей составляет 38 170 шт. В том числе 19 285 шт. холодильников МХ-5811,2823 и 18 885 шт. холодильников МХ-5811,2822.

Расчет экономии производим по формуле 9.

, (9)

где Ц_i – цена i-ого комплектующего изделия, р.;

Np_i – норма расхода i-ого комплектующего изделия, шт.;

N_i – количество холодильников с данным комплектующим изделием, шт.

Данные по снижению себестоимости за счет данного мероприятия сведем в таблицу 3.5.

Таблица 3.5 – Снижение материальных затрат за счет оптимизации количества комплектующих изделий.

Замена дорогостоящих компонентов более дешевыми. Одним из вариантов может стать смешивание материалов с целью уменьшения доли более дорогостоящей составляющей при условии сохранения свойств материала. Таким образом, предлагаю применять смесь из эластокула, ИЗО ПМДИ и циклопентана (таблица 3.6).

Таблица 3.6 - Снижение материальных затрат за счет оптимизации состава применяемых материалов.

Экономия топливно-энергетических ресурсов (таблица 3.7).

Таблица 3.7 Мероприятия по экономии энергоресурсов

Итого экономический эффект от внедрения мероприятий в рамках целевого планирования затрат составит 756 813,427 тыс. р.

2. Совершенствование методологии учета затрат

Для достижения цели снижения себестоимости необходимо иметь представление о реальном уровне затрат на производимую продукцию. В разделе 1.2 были рассмотрены основные методы учета и распределения затрат. На мой взгляд, наиболее отвечающим целям мониторинга уровня себестоимости и определения избыточных затрат, является Activity based costing (ABC). Данный метод имеет несколько вариантов перевода на русский язык (например, «Функционально-стоимостной анализ», «Функциональная система распределения затрат»). Однако более правильным кажется перевод метода как «Операционно-ориентированный метод калькуляции себестоимости» либо «Пооперационный метод». В данной работе будут использованы именно эти варианты перевода, как наиболее полно отражающие сущность рассматриваемого понятия.

Пооперационный метод устраняет два самых крупных недостатка традиционных методов учета:

• отсутствие ориентации на экономию затрат и реинжиниринг бизнес-процессов;

• невозможность точного подсчета полных издержек производства отдельного продукта.

Базовым принципом расчета себестоимости является разделение затрат на прямые и косвенные (накладные) и отнесение обоих видов затрат на готовую продукцию. Как правило, на практике с распределением прямых затрат проблем не возникает, поскольку они могут быть напрямую отнесены на себестоимость конкретного объекта затрат.