161773 (Оценка финансового контроля на предприятии), страница 13

2016-07-30СтудИзба

Описание файла

Документ из архива "Оценка финансового контроля на предприятии", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "финансовые науки" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "финансовые науки" в общих файлах.

Онлайн просмотр документа "161773"

Текст 13 страницы из документа "161773"

2) имущественное и финансовое состояние предприятия;

3) деловая активность и эффективность деятельности предприятия;

4) управление структурой капитала предприятия;

5) политика привлечения новых финансовых ресурсов;

6) управление капиталом, вложенным в основные средства (основным капиталом);

7) управление оборотными средствами;

8) управление финансовыми рисками;

9) системы бюджетирования и бизнес - планирования;

10) система безналичных расчетов (на предприятии).

В целом можно отметить, что осуществление процедур контроля за выполнением плана сбыта, затрат в ОАО «Химпром» осуществляется достаточно эффективно. Лица, ответственные за выполнение плана продаж ведут оперативный учет и составляют оперативную отчетность. В них указываются плановые и фактические данные по установленным предметам объектов отчетности (продажи); продажи в разрезе видов продукции, регионов, групп покупателей и т.п.).

Оперативный учет в ОАО «Химпром» ведется методом документальной сверки, в ходе которого осуществляется контроль за своевременностью и полнотой оплаты продукции покупателями (плательщиками) должен экономист по расчетам с покупателями расчетного бюро финансового отдела.

Проведенное исследование эффективности финансового контроля на примере Транспортной службы показало, что в транспортном цехе отгрузка продукции за анализируемый период 2004-2007 гг. производилась в рамках утвержденных планов, в тоже время следует отметить, что в 2005 г. отгрузка выполнена только на 99,6 % запланированной величины отгрузки. Доходы и расходы в Транспортной Службе осуществляется в рамках утвержденного бюджета. Отметим, что положительной оценки заслуживает перевыполнение плана по доходам как по основной деятельности так и по прочим операциям. В тоже время отметит, что в Транспортной службе имеет место перерасход по отдельным статьям затратам (оплата транзита, ремонт тепловоза, приобретение автозапчастей).

Ответственность за организацию и контроль бюджетного управления (определение состава бюджетов и последовательность их постановки в соответствии с бизнес-процессами организации; контроль за правильностью заполнения бюджетных форм, соответствием расходов утвержденным плановым лимитам, выполнением бюджетного регламента), а также за сведение всех подбюджетов в основной бюджет (бюджет движения денежных средств, бюджет доходов и расходов, бюджет по балансовому листу) целесообразно возложить на специально созданное бюро бюджетного управления, скомплектованное из наиболее квалифицированных работников финансового и экономического отделов.

В целях улучшения производственно-финансовых возможностей ОАО «Химпром» необходима реализация следующих мероприятий:

- постоянное сравнивание бюджетов с фактическими данными, анализ отклонений, усиления благоприятных и уменьшение неблагоприятных тенденций, совершенствование методологии планирования;

- периодическая комплексная диагностика существующей системы управления инвестиционной деятельностью и направления инвестиций;

- внедрение передовых методов и технологий производства продукции с улучшением ее качества, обеспечением надежной безаварийной работы технологического оборудования;

- осуществление управления охраной труда и профессиональной безопасности в соответствии с принципами и требованиями международного стандарта OHSAS 18001;

- повышение качества продукции за счет улучшения загрузки действующих мощностей, восстановления, реконструкции и модернизации ряда производств, внедрения новых технологий;

- проведение модернизации технологического оборудования, компрессоров, сокращение выбросов углеводородов до возможного минимума и т.д.

С целью повышения эффективности функционирования финансового контроля в рамках системы внутреннего контроля в ОАО «Химпром» рекомендуется.

1. Совершенствование контроля эффективности сегментов бизнеса.

2. Присвоение группы риска покупателю (заказчику) и установление параметров коммерческого кредита.

3. Формирование базы данных (досье) на покупателей (заказчиков).

4. Совершенствование контроля за злоупотреблениями ответственных лиц.

5. Совершенствование контроля при планировании продаж.

6. Меры по предотвращению несанкционированного доступа к активам и файлам.

7. Установление лимитов полномочий при заказе товаров (работ, услуг).

8. Внедрение новых информационных технологий в учетную контрольную деятельность.

9. Документальное подтверждение выполнения контрольной работы.

10. Перераспределение обязанностей между внутренними контролерами (ревизорами, внутренними аудиторами, бухгалтерами).

11. Всесторонний контроль. Управление организацией ОАО «Химпром» и ее развитие при наличии необходимых для этого ресурсов невозможно без эффективного всестороннего контроля над всеми ее звеньями.

12. Понимание взаимосвязи объектов контроля.

Данные рекомендации будут способствовать повышению эффективности финансового контроля.

Список использованной литературы

I. Нормативные акты

  1. Гражданский кодекс РФ часть. М.: ООО «Издательство новая волна». – М.: Юристъ, 2006. – 356 с.

  2. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ (в ред. от 30.06.2003).

  3. Положение по бухгалтерскому учёту «Информация по сегментам» (ПБУ 12/2000). Утверждено приказом Минфина РФ 6 июля 1999 г. № 43н

  4. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99 (утв. приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. N 32н) (с изменениями от 30 декабря 1999 г., 30 марта 2001 г.)

  5. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99 (утв. приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. N 33н) (с изменениями от 30 декабря 1999 г., 30 марта 2001 г.)

  6. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99 (утв. приказом Минфина РФ от 6 июля 1999 г. N 43н)

  7. Методические рекомендации «О реформировании предприятий (организаций)»: Приложение к приказу Минэкономики России от 1 октября 1997 г. № 118 // Ваше право. — 2004. — № 32, 33.

II. Специальная литература

  1. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента: учебное пособие. – 3-е изд., доп. и переруб. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 528 с.

  2. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 240с.

  3. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – М.: Ника-Центр, 2007. – 324с.

  4. Богомолов А.М. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью как элемент системы внутреннего контроля в организации // Современный бухучет. – 2004. - № 5. – С. 9-16.

  5. Бурцев В.В. Методологические аспекты внутреннего контроля предприятия // Современный бухучет. – 2005. - № 2. – С. 28-34.

  6. Бурцев В.В. Создание системы финансового мониторинга // Современный бухучет. - 2005. - № 2. – С. 24-29.

  7. Бурцев В.В. Основные направления совершенствования внутреннего контроля в организации // Аудиторские ведомости. – 2002. - № 10. – С. 11-17.

  8. Вахрушина М.В. Бухгалтерский (управленческий) учет. - М., Финстатинформ, 2005. – 575 с.

  9. Витрянский В. Платежный календарь // Экономика и жизнь. – 2006. - № 8.– С.21-27.

  10. Годин А.М. Бюджет и бюджетная система. – М.: Издательский дом Дашков и К, 2006. - 276с.

  11. Донцова Л. В. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности / Донцова Л. В., Никифорова П. А. - М.: Дело и сервис, 2006. – 298 с.

  12. Ефимова О. В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет. - 2004. - 352 с.

  13. Жарков В.С. финансовый контроль размещения ресурсов предприятия // Аудиторские ведомости. – 2007. - № 2. – С. 23-29.

  14. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский (управленческий) учет. - М.: Юрист, 2006. – 320 с.

  15. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2003. – 580 с.

  16. Керимов В.Э. Управленческий учет. - М., ИД Дашков и Ко. - 2005. – 486 с.

  17. Киперман Г. Финансовое планирование на предприятии // Финансовая газета. – 2006. - № 14. – С. 12.-23.

  18. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика – 2004. - 768 с.

  19. Кот. А.Д. Филиппов В.Е. Организация процесса бюджетирования в крупных компаниях // Менеджмент в России и за рубежом. - 2003. - №4. – с.82-89.

  20. Лебедев П. Контроллинг - организация "новых финансов" // Консультант. – 2007. - № 1. – С. 41-47.

  21. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие. – М.: Изд-во Проспект, 2003. – 264с.

  22. Любовцева Е.Г. // Финансовое планирование при помощи платежного календаря. – Финансы. – 2007. - № 3. – С. 31-34.

  23. Николаева О.А., Шишкова Т.В. Стратегический управленческий учет. - М.: УРСС, 2006. – 576 с.

  24. Николаева Т.А. Бюджетирование как инструмент финансового планирования // Главбух. – 2006. - № 9. – С. 26-32.

  25. Осипенкова О.Д. Управленческий учет. - М.: Экзамен, 2002. – 482 с.

  26. Попова Т.Д., Шмельцер Л.А., Черная А.А. Внутренний контроль. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2005. – 625 с.

  27. Проданова Н.А. Финансовый контроль. - М.: Налог-ИНФО, 2006. – 286 с.

  28. Романовский М. Н. Финансы предприятий. Учебник – М.: Финансы и статистика, 2000. – 456 с.

  29. Самсонова Н.Ф. Финансы, денежное обращение и кредит. – М.: ИНФРА-М, 2004. - 302с.

  30. Скляренко В.К., Прудников В.М., Акуленко Н.Б., Кучеренко А.И. Экономика предприятия (в схемах, таблицах, расчетах): Учебное пособие /Под ред. проф. В.К. Скляренко, В.М. Прудникова. - М.: ИНФРА- М, 2002. - 256 с.

  31. Соколов Б.Н. Внутренний контроль в коммерческой организации. - М.: РОФЕР, 2006. – 256 с.

  32. Станиславчик Е. Экономические нормативы управления финансовым циклом организации // Финансовая газета. – 2004. - № 20. – С. 42-49.

  33. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.: Изд-во «Перспектива», 2003. – 656с.

  34. Тепеев А.П. Принципы и методы финансового планирования // Финансы. – 2006. - № 7. – С. 9-10.

  35. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент. – М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем". Издательство ЭКМОС, 2005. – 440с.

  36. Финансы: Учебное пособие / под ред. А.М. Ковалевой. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 382 с.

  37. Хорькин Ю.В. Некоторые аспекты финансового мониторинга предприятий // Деньги и кредит. – 2003. - № 12. – С.49-51.

  38. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 156 с.

  39. Чернов В.А. Анализ бюджетирования // Фин. и бух. консультации. – 2003. - № 10. – С.64-71.

  40. Чернов В.А. Управленческий учет и анализ коммерческих организаций. Дисс. на соискание ученой степени д. э. н. - М.: 2001. – 325 с.

  41. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 343с.

  42. Шуляк П.Н. Финансы предприятия: Учебник для вузов. – М.: Изд. дом «Дашков и К», 2002. – 751с.

  43. Экономика предприятия (фирмы): Учебник /Под ред. проф. О.И. Волкова, доц. О.В. Девяткина.3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 601с.

  44. Экономика предприятия: Тесты, задачи, ситуации: Учебное пособие для вузов /Под ред. В.А.Швандара. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 254 с.

Приложение 5

Схема информационного обеспечения формирования бюджета движения денежных средств ОАО «Химпром»

Подразделение, ответственное за предоставление информации

Ответственное лицо за предоставление информации

Наименование предоставляемого документа

Срок предоставления документа

Примечание

Служба генерального директора

Главный бухгалтер

Выплаты по заработной плате, расчеты по аудиту, мат. помощь юбилярам

До 26 числа предыдущего месяца

Бюджет по налоговым платежам

До 26 числа предыдущего месяца

Начальник транспортной службы

Бюджет транспортной службы

До 26 числа предыдущего месяца

Начальник ОТК

Бюджет по ОТК

До 22 числа предыдущего месяца

Пресс - секретарь

Расходы на публикации в СМИ

До 22 числа предыдущего месяца

Начальник отдела информационных технологий

Бюджет по договорам ОИТ

До 22 числа предыдущего месяца

Служба Первого зам. ген. директора – финансового директора

Начальник финансового отдела

Обороты по кредитам, платежи за банковские услуги

До 22 числа предыдущего месяца

Информация о состояние дебиторо - кредиторской информации на 1-ое число

До 22 числа предыдущего месяца

Доходы по просроченной более 3-х месяцев дебиторской задолженности

До 22 числа предыдущего месяца

Платежи по графикам реструктуризированных долгов

До 22 числа предыдущего месяца

Платежи по кредиторской задолженности по графикам отделов

До 22 числа предыдущего месяца

Начальник АХО

Бюджет по договорам непромышленной сферы (цех № 100)

До 22 числа предыдущего месяца

Бюджет по социальным расходам

До 22 числа предыдущего месяца

Начальник ОБ

Лимиты на командировки, представит. расходы, пользование сотовой связью

До 30 числа предыдущего месяца

Начальник ОКИ

Бюджет отдела конъюнктурных исследований

До 22 числа предыдущего месяца

Служба зам. ген. директора –коммерческого директора

Начальник отдела планирования и контроллинга

Баланс производства и продаж готовой продукции

До 26 числа предыдущего месяца

План поступления денежных средств за реализацию готовой продукции

До 26 числа предыдущего месяца

План реализации услуг вспомогательного пр-ва (в/зачет по отгрузке)

До 26 числа предыдущего месяца

Начальник ОВЭД

Бюджет по внешнеэкономической деятельности

До 26 числа предыдущего месяца

Начальник АПУ

Бюджет по реализации гербицидов и расходам по АПУ

До 26 числа предыдущего месяца

Начальник ОДРВМ

Бюджет по вторресурсам и демеркуризации ламп

До 22 числа предыдущего месяца

Начальник ОР

Бюджет отдела рекламы

До 22 числа предыдущего месяца

Начальник ОМТС

Бюджет по сырью и материалам

До 26 числа предыдущего месяца

Бюджет по комплектации оборудования, металла, оргтехники

До 26 числа предыдущего месяца

Управление собственностью

Начальник бюро по собственности УС

Арендные платежи

До 22 числа предыдущего месяца

Начальник бюро по ценным бумагам и раб. с акционерами

Абон. плата за ведение реестра владельцев ценных бумаг

До 22 числа предыдущего месяца

УС

Затраты по подготовке собрания акционеров

До 22 числа предыдущего месяца

Начальник бюро

Бюджет по платежам за использование патентов и рацпредложений

До 22 числа предыдущего месяца

Правовое управление

Начальник правового управления

Оплата госпошлины

До 22 числа предыдущего месяца

Расходы по претензиям о взыскании долгов и прочие расходы

До 22 числа предыдущего месяца

Служба зам ген. директора по работе с персоналом

Начальник ОПК

Бюджет по отделу подготовки кадров

До 22 числа предыдущего месяца

Начальник ОК

Бюджет по оплате м/о при приеме на работу, объявления в СМИ

До 22 числа предыдущего месяца

Зам. генерального директора по конвенц. вопросам

Обособленный завод № 4

Целевое финансирование

До 22 числа предыдущего месяца

Служба по конвенционным вопросам

Расходы по спецсвязи

До 22 числа предыдущего месяца

Служба зам. ген. директора - директора службы безопасности

Зам. директора СБ

Бюджет службы безопасности и охраны

До 22 числа предыдущего месяца

Начальник цеха № 96

Бюджет по платежам за пользование связью

До 22 числа предыдущего месяца

Начальник ОДОУ

Почтовые расходы

До 22 числа предыдущего месяца

Служба

зам. генерального директора - технического директора

Главный энергетик

Бюджет по платежам за пользование энергоресурсами

До 26 числа предыдущего месяца

Бюджет по договорам ОГЭ

До 22 числа предыдущего месяца

Начальник ПКО

Бюджет по договорам ПКО

До 22 числа предыдущего месяца

Начальник отдела качества

Бюджет по отделу качества

До 22 числа предыдущего месяца

Главный эколог

Бюджет по службе главного эколога

До 22 числа предыдущего месяца

Директор НИЦ

Бюджет по службе директора НИЦ

До 22 числа предыдущего месяца

Главный механик

Бюджет по договорам ОГМ

До 22 числа предыдущего месяца

Бюджет по РСМР

До 22 числа предыдущего месяца

Главный метролог

Бюджет по договорам ОГМетролога

До 22 числа предыдущего месяца

Начальник штаба ГО и ЧС

Бюджет по договорам штаба ГО и ЧС

До 22 числа предыдущего месяца

Начальник ООТиПК

Бюджет по договорам ООТиПК

До 22 числа предыдущего месяца

Начальник техотдела

Бюджет по договорам ТО и информационному обеспечению

До 22 числа предыдущего месяца

Приложение

Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
5259
Авторов
на СтудИзбе
421
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее