15462-1 (Гармоническая психология и супружеская гармония), страница 7

Так, перу Жоржа Сименона (Дизайнера) принадлежит ряд романов, тонкостью и глубиной понимания человеческой души превосходящих иного Психолога. В то же время, пронизанный неземным светом эстетизм Александра Грина (Психолога) ставит его на одну ступень с наиболее значительными певцами красоты — Дизайнерами.

Отношения контроля

Отношения контроля, в отличие от всех отношений, рассмотренных ранее, являются асимметричными, или разноуровневыми. Это означает, что партнеры по контрольным отношениям пребывают в различающихся, неравноправных позициях. Данное обстоятельство отражено и в их именах: один из партнеров называется контролером, второй — подконтрольным. Отношение контролера к подконтрольному совершенно не совпадает с отношением подконтрольного к контролеру. Иногда удобно считать отношения контроля распадающимися на два отдельных отношения: контроля (отношение контролера к подконтрольному) и подконтроля (отношение подконтрольного к контролеру).

Наиболее сильная психическая функция контролера совпадает с самым слабым и болезненным компонентом подконтрольного, так что генерируемые контролером мощные потоки информации постоянно приводят подконтрольного в замешательство и ставят его в зависимое, подчиненное контролеру положение.

Самая сильная функция подконтрольного приходится на столь же сильный, хотя и менее творческий психоинформационный элемент контролера; недостаток полета воображения по этому элементу только способствует нейтрализации информационных посылов подконтрольного. В то же время, благодаря этому взаимодействию адекватно оценивающий контролер признает наличие у подконтрольного определенных талантов.

Преимущество подконтрольного, опять-таки скорее досадное, потому что оно минимально, прослеживается и в тех вопросах, которые для контролера составляют предмет «общеобразовательного» интереса.

Слабая точка контролера оказывается неуязвимой, так как соответствующая функция подконтрольного не относится к зоне уверенности последнего и не в состоянии сгенерировать импульс, убедительный для контролера.

Достаточно эффективное воздействие на партнера возможно для подконтрольного в сфере «небрежной уверенности»: контролер по ней хорошо суггестируется, т.е. проявляет восприимчивость и даже сам требует этого сорта информации. Вот только для подконтрольного фиксироваться на ней малоинтересно.

Аналогичных воздействий, в которых нуждается подконтрольный, контролер предоставить ему не может, но испытывает от этого не угрызения совести, а желание покритиковать несостоятельность партнера.

Болезненное несогласие обычно наблюдается по аспектам, которым подконтрольный превосходно умеет дать общую оценку, а контролер остро фиксирует внимание на «ложке дегтя в бочке меда», чем перечеркивает суждение подконтрольного.

«Господствующий» партнер создает вокруг себя сильное поле того или иного качества, нейтрализовать которое подконтрольный способен лишь мощными направленными вспышками, после чего ситуация возвращается к исходному состоянию, так что к кратковременным атакам на контролера приходится прибегать снова и снова, и это утомительно для подконтрольного.

Можно представить себе, во что превращается жизнь при близком присутствии контролера, например в супружестве.

Подконтрольный перманентно пребывает в состоянии растерянности и фрустрации. Он, как правило, остро переживает свою психологическую зависимость.

Данным отношениям органически присущ антагонизм. Однако игра ведется «в одни ворота», и попытки борьбы со стороны подконтрольного истощают его, не оставляя жизненных сил уже ни на что другое.

Все это очень напоминает предысторию психического заболевания, каковое и является реальным риском для подконтрольного.

Неудивительно, что «контрольные» браки весьма часто заканчиваются разводом. Лучше, если такому сочетанию выставить красный свет с самого начала. К сожалению, зачастую контролер, испытывая удовольствие от владения «жертвой», стремится к браку, а подконтрольный не находит в себе сил противиться, так что «сладостный» союз кролика с удавом свершается. В дальнейшем вся сопутствующая атрибутика усугубляется, и сохранить брак могут, по-видимому, лишь истинные садомазохисты.

Еще отчаяннее выглядит ситуация, когда контролер — родитель. Ребенку-то деться некуда, а контроль происходит более сильный и всепоглощающий, чем в отношениях взрослых.

На этом фоне более безобидным представляется обратный вариант: контролер — ребенок.

Если у человека родитель — контролер, то он, возненавидевший эти отношения всеми фибрами души, рано или поздно пойдет войной на контролера-начальника. В остальных случаях сочетание босс-контролер и сотрудник-подконтрольный реализуется вполне нормально и даже естественно: формальная, должностная подчиненность усиливается подчиненностью психологической.

Когда же, наоборот, босс — подконтрольный, ситуация чревата конфликтом, ибо не каждый босс потерпит психологическое превосходство подчиненного и не у всякого сотрудника достанет таланта понять, что быть психологическим контролером руководителя — еще не повод к тому, чтобы пытаться им командовать.

Доминантные отношения

Доминантные отношения, как и отношения контроля, являются разноуровневыми. Один из партнеров, именуемый доминантным, воспринимает другого — поддоминантного — вовсе не так, как второй — первого.

Концентрация доминантного на определенной, естественной для него сфере интересов приковывает внимание поддоминантного и служит мощным инструментом воздействия на него; в то же время, жизненное поведение поддоминантного отличается, с точки зрения доминантного, широтой мышления, однако также и спутанностью, и, если можно так выразиться, бестолковостью.

Принципиальная уверенность доминантного в определенных вопросах бытия, в общем, нейтрально сочетается с соответственной зоной «небрежной уверенности» поддоминантного.

Одна из наиболее развитых психических функций довлеющего партнера, отражающая основную сферу его возможностей, резонирует с наиболее восприимчивым, «впечатлительным» элементом поддоминантного, тем самым заставляя его осмысливать определенную задачу, в чем и заключается принципиальный момент механизма доминирования.

Усилия доминантного, сопряженные с его стремлением к определенному социальному имиджу, встречают объективную и беспристрастную оценку поддоминантного, так что на данном взаимодействии подчиненный партнер может позволить себе относительно «расслабиться».

На незащищенное, слабое место доминантного поддоминантный, при желании, может направить мощное ограничивающее воздействие. Это — вторая определяющая особенность, проясняющая «принцип действия» доминантных отношений.

Доминантный не может получить адекватную информацию на те свои психические структуры, которые ее жаждут, так как поддоминантный в соответствующей сфере откровенно слаб. Вследствие этого поддоминантный представляется неубедительным и достойным жалости.

При этом оценивающая функция, взаимодействуя с наиболее сильной и интересной компонентой поддоминантного, подсказывает доминантному, что его партнер весьма талантлив в своем деле.

Наиболее яркие особенности поведения поддоминантного встречают, по большей части, снисходительный контроль доминантного, который при необходимости легко может быть актуализирован и направлен на погашение избыточности проявлений «младшего» партнера.

Сфера «общеобразовательных», служащих поддержанию реноме, притязаний поддоминантного встречает нейтральное, окрашенное некоторым «попустительством» отношение со стороны доминантного, при этом последний представляется в данном круге вопросов в целом более сильным.

Очевидно, что, в отличие от контрольных отношений, безнадежных для подчиненного участника, в доминантных отношениях имеются возможности эффективного противодействия господствующему партнеру, так что последний оказывается в определенном смысле более слабым и, в случаях открытой конфронтации, становится пострадавшей стороной.

Второе важное отличие этого вида разноуровневых отношений заключено в их большей, по сравнению с контролем, гуманности и осмысленности. По этой причине доминантные отношения часто обладают достаточной теплотой, чтобы соединить людей в дружбе, а также и в брачном союзе на долгие годы.

Менее благоприятно эти отношения реализуются в случаях, когда доминантный — личность заведомо более слабая по сравнению с поддоминантным, т.е., например, доминантный — ребенок, поддоминантный — взрослый, или же: доминантный партнер — женщина, поддоминантный — мужчина. В последнем случае достичь взаимопонимания особенно сложно. Поэтому чаще наблюдаются браки, а которых супруга — поддоминантный партнер.

В отношениях делового сотрудничества доминантные отношения не могут считаться предпочтительными. Однако, они и не столь тягостны, как контроль.

Сравнительно хорошее развитие доминантные отношения могут получить в ситуации, когда доминантный — босс, но лишь при условии, что он научится «слышать» сотрудника-поддоминантного. А вот если босс — поддоминантный, ему следует стараться задействовать профессиональную мощь своего доминантного подчиненного, вместо того чтобы направлять усилия на борьбу с ним.

Таким образом, мы завершили представление всех возможных видов парных отношений между гармоническими типами.

Мы видели, что практически каждому из отношений присущи как определенные положительные черты, так и специфические для него трудности. Это касается и дуальных отношений, хотя дуальная пара — единственное сочетание, в котором достижение психологической гармонии является принципиально возможным.

Если задаться целью ранжировать отношения — по шкале от лучших к худшим, то не удастся обойтись без уточнений. С точки зрения какого взаимодействия строится шкала? Результативности делового сотрудничества или же пригодности для брачного союза? А возможно, чего-то еще?

И даже после уточнения этих вопросов задача может быть решена лишь приблизительно.

Вот как выглядит шкала отношений по степени их предпочтительности в супружестве:

ДУАЛЬНЫЕ

Фокальные

Тождественные

Зеркальные

ИнверсныеИнверсныеМиражные 1-го рода

Подобные 1-го рода

Параллельные

Инверсные

Подобные 2-го рода

Миражные 2-го рода

Доминантные

Проективные

Противоположные

КОНТРОЛЬНЫЕ

Находящиеся на полюсах дуальные и контрольные отношения вынесены «в бесконечность»: это отражает идею, что, во-первых, никакие отношения, кроме дуальных, не допускают совершенной гармонии, и, с другой стороны, брак, основанный на отношениях контроля, абсолютно дисгармоничен.

Понятно, почему мы оговаривались об условности, приблизительности таких диаграмм. Реальные межличностные отношения допускают те или иные «перестановки» позиций: так, например, возможен фокальный брак, более полный и счастливый, нежели тождественный, если тому способствуют личностные особенности супругов.

Список литературы

Олег Слинько. Гармоническая психология и супружеская гармония.