ОП = 387 мин.

НТД = 16 мин.

ОРМ = 19 мин.

ОЛН = 32 мин.

ПОТ = 22 мин.

1. Коэффициент исполнения рабочего времени.

Кисп =

ПЗ + ОП + ОРМ + ОЛН – 8% отОП Тсм

; Кисп = 0,787 78%

1. Коэффициент потерь рабочего времени из-за НТД

Кнтд =

НТД + (ОЛНфакт – ОЛНи) Тсм

; Кнтд = 0,045 4,5%

1. Коэффициент потерь рабочего времени из-за организационно-технических причин.

Кпот =

ПОТ Тсм

; Кпот = 0,045 4,5%

= К_ис = К_нтд + К_пот = 100%

1. Возможный рост ПТ при полном устранении потерь рабочего времени.

ПТ =

ПОТ + НТД + (ОЛНф – ОЛНи) ОП

100%; ПТ = 17%

Составим баланс времени токаря (см. таблицу 3.1.3.2.)

Таблица 3.1.3.2. Баланс времени токаря

Индекс	Затраты времени		Излишек	Недостаток
	фактическое	нормативное
ОП	387	407	-	20
ПЗ	62	20	42	-
ОЛН	32	32,56	-	0,56
НТД	16	-	-	-
ПОТ	22	-	-	-
ОРМ	19	20,35	-	1,35

Одной из причин простоя сельскохозяйственных машин (комбайнов, зерноразгрузочной и разгрузочной сельхозтехники) является неполное поступление запчастей, а так как проблема рационального использования рабочего времени должна решаться с учетом специфических особенностей сельскохозяйственного производства, то предприятию необходимо сократить внутрисменные простои токаря за счет снижения потерь на личные надобности: 6+3+11=20 минут, это произойдет за счет более ритмичной поставки заготовок.

1. Рассчитаем снижения трудоемкости:

407 – 387 407

100 = 4,9%

1. Найдем рост

ПТ =

100 4,9 100 – 4,9

5,152 = 5,2%

1. Рассчитаем относительное высвобождение численности из 3-х человек

Δ r = rисх =

rисх t2 t1

= Δ r = 3 –

3 387 407

= 0,15 чел.

В связи с сокращением простоев токаря и затрат рабочего времени предлагается:

• обеспечить доставку материалов и заготовок на РМ.

• ожидаемое сокращение – 20 минут.

• текущие затраты на мероприятие 1470 руб.

При выработке в смену 60-ти деталей одним токарем данная выработка возрастет до 64-х деталей, а в год это составит: 156 дн. Х 64 дет. = 9984 шт. Такое количество изготовленных деталей покроет их недостачу при ремонте сельскохозяйственных машин и снизит их простои в ремонте, например:

15 комбайнов х 5 = 75 часов, т.е. произойдет снижение простоев 15-ти комбайнов на 75 часов.

Так как уборка урожая зерновых культур – это наиболее ответственная кампания в производственной деятельности предприятия, а сроки посева и уборки крайне ограничены, с одной стороны, они предопределяются моментом технологического созревания культур, а с другой, началом осыпания зерна у перестоявшего хлебостоя. Последнее часто усугубляется осенним ненастьем. Особая напряженность работ во время посевной и уборочной компании связана с необходимостью не только наиболее безубыточного и полного сбора продукции, но и своевременной подготовки сельскохозяйственной техники, а также снижение ее простоев, так как например: запаздывание с обработанной зяби приведет к снижению урожайности зерновых культур, следовательно, изготовленное данное количество 12480 шт. запчастей покроет их недостачу при ремонте, а следовательно, и снизит простои сельскохозяйственных машин в производстве.

1. Рассчитаем прирост объема реализации V в связи с ростом производительности труда

Δ V = V1	Δ ПТ 100		где V1 – V реализации в отчетном периоде в натур. и в руб.
Δ V = 9984 шт. · 100		5 100		= 64896 руб. – прирост V

1. Пересчитаем статьи калькуляции с/с всего объема реализации и затрат на 1 руб. реализации. Расчеты выполним табличным способом по каждой статье калькуляции.

Таблица 3.1.3.3. Калькуляция себестоимости зерна за 2008, 2009 (планируемый) гг.

Статьи	2008		2009			Отклонения
	На V в руб.	На 1 руб. в коп.	На V в руб.	На 1 руб. в коп.	На V в руб.		На 1 руб. в коп.
1. Материалы	1661	11,8	1876,9	11,8	+215,9		-
2. Сырье	284	2,0	320,92	2,01	+36,92		-
3. Транспорт	514	3,7	580,82	3,7	+66,82		-
4. З/плата	1029	7,3	1162,77	7,3	+133,7		-
5. Отчисления на соц. нужды	579	4,1	654,27	4,1	75,27		-
6. Общехозяйственные	541	3,8	541	3,41	-		-0,38
7. Общепроизводственные	455	3,2	456,47	2,9	+1,47		-0,3
8. Прочие	295	2,3	295	1,86	-		-0,44
С/с	5358	38,2	5888,15	37,08	+530,15		-1,12

V₁ = 14011 за 19 дней (т.е. в день 737,4 руб. или 295 т зерна). Потери зерна от невовремя убранного урожая из-за непогоды, т. к. 75 часов или 2,5 суток. За это время потери составляют 737,4 т зерна (295 т 2,5 сут.). При цене 2,5 тыс. руб. за 1 т зерна сумма потерь составляет 737,4 2,5 = 1843,5 тыс. руб.

V₂ = 14011 + 1843,5 = 15854,5 тыс. руб.

Δ V =

V2 V1

100% – 100 = 13,0%

1. Материалы 2009 = 1661 1,13 = 1876,9 тыс. руб.

На 1 руб. =

1876,9 15854,75

100 = 11,8 коп.

Отклонение 2009 = 1876,9 – 1661 = 215,9 тыс. руб.

1. Сырье 2003 = 284 1,13 = 320,92 тыс. руб.

На 1 руб. =

320,92 15854,75

100 = 2,01 коп.

Отклонение 2009 = 320,92 – 284 = 36,92 тыс. руб.

1. Транспорт 2009 = 514 1,13 = 580,82 тыс. руб.

На 1 руб. =

580,82 15854,75

100 = 3,7 коп.

Отклонение 2009 = 580,82 – 514 = 66,82 тыс. руб.

1. З/плата 2009 = 1029 1,13 = 1162,77 тыс. руб.

На 1 руб. =

1162,77 15854,75

100 = 7,3 коп.

Отклонение 2009 = 1162,77 – 1029 = 133,77 тыс. руб.

1. Отчисления на соц. нужды 2009 = 579 1,13 = 654,27 тыс. руб.

На 1 руб. =

654,27 15854,75

100 = 4,1 коп.

Отклонение 2009 = 654,27 – 579 = 75,27 тыс. руб.

1. Общехозяйственные 2009 = 541 1,13 =

На 1 руб. =

541 15854,75

100 = 3,41 коп.

Отклонение 2009 –

1. Общепроизводственные 2009 = 455 + 1,47 = 456,47 тыс. руб.

На 1 руб. =

456,47 15854,75

100 = 2,9 коп.

1. Прочее 2009 = 295 тыс. руб.

На 1 руб. =

295 15854,75

100 = 1,86 коп.

Рассчитаем эффект от мероприятия → ∆ Прибыль от продаж

∆ П_пр = (V₂ – с/с₂) – (V₁ – с/с₁) = (15854,5 – 5888,15) – (14011 – 5358) =