47. особенности поведения личности в малых группах (Ответы к экзамену)
Описание файла
Файл "47. особенности поведения личности в малых группах" внутри архива находится в папке "Ответы к экзамену". Документ из архива "Ответы к экзамену", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "социальная психология" из 8 семестр, которые можно найти в файловом архиве МГУ им. Ломоносова. Не смотря на прямую связь этого архива с МГУ им. Ломоносова, его также можно найти и в других разделах. .
Онлайн просмотр документа "47. особенности поведения личности в малых группах"
Текст из документа "47. особенности поведения личности в малых группах"
-
Социально-психологические особенности поведения личности в малой группе.
(я сомневаюсь, что это то, что нужно, но ничего другого найти не могу)
Исследование взаимодействия индивида и малой группы связано с изучением группового давления (на протекание психических процессов, установки и поведение индивида), а с другой стороны, - с изучением влияния индивида на групповые психологические явления и групповое поведение, т.е. с изучением феномена лидерства.
Влияние группы на личность по Майерсу
Социальная фасилитация
Результаты некоторых ранних исследований проблемы влияния группы на личность свидетельствовали о том, что в присутствии наблюдателей или соисполнителей люди работают лучше. По данным других авторов, присутствие посторонних, напротив, делало работающего менее эффективным. Роберт Зайонц «примирил» эти противоречащие друг другу результаты: возбуждение усиливает доминирующие реакции. Поскольку присутствие других вызывает возбуждение, присутствие наблюдателей или соисполнителей улучшает показатели при выполнении легких заданий (для них доминирующей реакцией является правильный ответ) и ухудшает показатели при выполнении сложных заданий (для них доминирующей реакцией является неправильный ответ). Иногда ухудшение результатов называют также социальной ингибицией.
Результаты экспериментов позволяют предположить, что возбуждение отчасти является следствием боязни оценки, а отчасти – результатом рассеяния внимания – конфликта между отвлечением внимания на посторонних и необходимостью сосредоточиться на выполняемой работе. Результаты других исследований, в том числе и опытов над животными, свидетельствуют: само по себе присутствие посторонних может вызвать возбуждение даже тогда, когда нет ни отвлечения внимания, ни боязни оценок.
Опытным путем было установлено, что:
1. При высокой определенности и малой сложности задач в группе повышается точность восприятия и снижается конвергенция оценок, а при высокой неопределенности и сложности задач — точность восприятия в группе снижается, а конвергенция оценок увеличивается;
2. В ходе исследования с использованием иллюзии движения неподвижного источника света в темноте обнаружилась тенденцию к усреднению, согласованности индивидуальных оценок в группе и их последующее закрепление и воспроизведение в индивидуальных оценках испытуемых.
Социальная леность
Это тенденция прилагать меньше усилий в том случае, когда они объединяют свои усилия для достижения общих целей, нежели в случае индивидуальной ответственности. Результаты исследований свидетельствуют о том, что люди нередко работают менее усердно, участвуя в выполнении подобных «аддитивных заданий», чем тогда, когда трудятся в одиночку. Эти результаты соответствуют и наблюдениям над реальными трудовыми коллективами: отсутствие индивидуальной ответственности за результаты труда создает благоприятную почву для проявлений социальной лености.
Деиндивидуализация
Когда высокий уровень социального возбуждения накладывается на «размытую» ответственность, люди способны забыть о присущей им в обычных обстоятельствах сдержанности и утратить чувство индивидуальности. Подобная деиндивидуализация наиболее вероятна тогда, когда люди возбуждены, а их внимание отвлечено; в таких ситуациях люди ощущают себя анонимами, затерявшимися в толпе или скрывшимися за форменной одеждой. Результатом становится ослабление самоосознания и повышенная реактивность по отношению к сиюминутной ситуации, независимо от того, позитивна она или негативна.
Последствия группового взаимодействия:
Групповая поляризация
В групповой дискуссии усиливается любая изначально доминирующая точка зрения, независимо от того, «рискованная» она или «осторожная» (вызванное влиянием группы стремление к чему-либо; смещение средней тенденции к своему полюсу вместо раскола мнений). Тенденция к интенсификации мнений присуща и тем дискуссиям, которые имеют место в повседневной жизни. Феномен групповой поляризации – это окно, через которое исследователи могут наблюдать за процессами группового влияния. Результаты экспериментов позволяют говорить о двух формах влияния группы – информационной и нормативной. Информация, полученная во время дискуссии, как правило, благоприятствует изначально предпочтенной альтернативе, усиливая тем самым её поддержку. Более того, если после сравнения позиций люди выясняют, что их исходная точка зрения имеет сторонников, они могут начать высказываться более радикально.
Огруппленное мышление
Стремление группы к гармонии может оказаться сильнее реалистичной оценки альтернативных точек зрения (мышление группы подавляет реалистичность и логику). Это особенно относится к группам, члены которых активно стремятся к единству, изолированы от оппонентов и имеют лидеров, дающих понять, чего они ждут от остальных.
Симптомы огруппления:
-
Иллюзия неуязвимости
-
Рационализация
-
Никем не оспариваемая вера в этичность группы
-
Стереотипный взгляд на противников
-
Давление конформизма
-
Самоцензура сомнений
-
Иллюзия единомыслия»
Влияние меньшинства (Влияние личности на группу).
В экспериментальных условиях меньшинство наиболее влиятельно тогда, когда оно упорно и последовательно отстаивает свои взгляды, когда его действия свидетельствуют об уверенности в себе и когда ему удается привлечь на свою сторону кого-либо из сторонников большинства. Даже если все эти факторы и не смогут убедить большинство встать на позицию меньшинства, они заставят его усомниться в своей правоте и подтолкнут к обдумыванию других альтернатив, а это часто приводит к тому, что принимаются более удачные и более творческие решения.
Через целевое или социальное лидерство формальные и неформальные лидеры оказывают на членов группы непропорционально большое влияние. Целеустремленные лидеры, обладающие уверенностью в себе и харизмой, нередко внушают доверие и вдохновляют своих последователей.
От себя:
Возможны четыре варианта поведения человека в группе:
-
сознательное, свободное принятие норм и ценностей группы;
-
вынужденное подчинение группе под угрозой санкций;
-
демонстрация антагонизма по отношению к группе;
-
свободное, осознанное отвержение групповых норм».
2