4 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ

4.1 Планирование разработки программы с построением графика выполнения работ

Планирование и разработка программного средства содержит следующие этапы:

• выделение отдельных стадий создания программного обеспечения (ПО), составляющих комплекс работ в соответствии с нормативными материалами;

• определение трудоёмкости выполнения отдельных этапов и всего комплекса работ по созданию программы с использованием норм времени по базовой разработке с учетом сложности и новизны проектируемого ПС;

• расчёт продолжительности каждой стадии работы с учетом принятого количества исполнителей;

• построения сетевого графика разработки программы, расчет основных параметров;

• расчет затрат на разработку программы и расчет экономической эффективности проекта.

4.1.1 Основные этапы разработки программного средства

Все работы по разработке и внедрению программы разделены на 5 стадий:

• техническое задание (ТЗ);

• эскизный проект (ЭП);

• технический проект (ТП);

• рабочий проект (РП);

• внедрение (ВН).

В таблице 4.1 приведено содержание основных работ по каждому этапу

разработки программного комплекса.

Таблица 4.1 – Состав работ по этапам

№	Перечень работ	Этапы
1	Постановка задачи	Техническое задание (ТЗ)
2	Определение требований
3	Технико-экономическое обоснование
4	Сбор и обработка справочных данных
5	Анализ существующих программных комплексов
6	Согласование и утверждение ТЗ
7	Выбор программно-аппаратных средств	Эскизный проект (ЭП)
8	Разработка структурной схемы системы
9	Согласование и утверждение ЭП
10	Разработка алгоритмов программы	Технический проект (ТП)
11	Разработка интерфейса пользователя
12	Согласование и утверждение ТП
13	Программная реализация	Рабочий проект (РП)
14	Определение взаимодействия между различными частями системы
15	Отладка
16	Проверка работоспособности на реальных исходных данных
17	Разработка технической документации
18	Опытная эксплуатация	Внедрение (ВР)
19	Корректировка системы
20	Сдача в эксплуатацию

4.1.2 Расчет трудоемкости отдельных этапов разработки программного средства

В расчете стоимости разработки ПС используются “Укрупненные нормы времени на разработку программных средств вычислительной техники”.

Расчет затрат на разработку программы производится с учетом следующих факторов:

• укрупненные нормы рассчитаны на одно ПС ВТ и указаны в человеко-днях при пятидневной рабочей неделе с продолжительностью рабочего дня 8 ч 12 мин;

• годовой фонд рабочего времени – 254 человеко-дня;

• ПС разрабатывается на ранее освоенном типе ЭВМ: персональный компьютер типа IBM PC или совместимый, и ОС Microsoft Windows (К_н = 0,7);

• степень охвата реализуемых функций разрабатываемого ПС ВТ типовыми (стандартными) программами и ПС ВТ 40-60% (Кт = 0,7);

• группа сложности разрабатываемого программного средства равна 2, так как оно обладает следующими характеристиками: обеспечение настройки ПС ВТ на изменения структур входных и выходных данных и обеспечение переносимости ПС ВТ;

• ПС является развитием определенного параметрического ряда ПС ВТ, разработанные на ранее освоенных типах ЭВМ и операционных системах, следовательно, имеет код новизны “В” и коэффициент новизны 0,7.

Все расчеты, были выполнены для СМ ЭВМ, имеющих слабые средства автоматизации проектирования баз данных и разработки программного обеспечения, по отношению к ПЭВМ, на которых будет реализован программный комплекс. Следует ввести коэффициент, учитывающий понижение сложности за счет более производительных программных средств автоматизации программирования: К_сап = 0,15, кроме того, современные ПЭВМ имеют более мощные аппаратные средства, которые тоже необходимо учитывать введением коэффициента понижения сложности за счет более производительных средств К_тс = 0,2.

Таким образом, общая расчётная трудоемкость может быть вычислена по формуле:

. (4.1)

Рассчитываем трудоемкость каждой операции разработки программного средства по формулам:

, (4.2)

, (4.3)

, (4.4)

, (4.5)

, (4.6)

где L_ТЗ, L_ЭП, L_ТП, L_РП, L_ВН – удельный вес трудоемкости отдельной стадии разработки (таблица 4.2).

Таблица 4.2 – Значение коэффициентов удельных весов для стадий разработки

Стадия	Удельный вес трудоемкости i-ой стадии разработки Li
ТЗ	0,09
ЭП	0,07
ТП	0,07
РП	0,61
ВН	0,16

Итоговая трудоемкость Т_сум равна сумме трудоемкости каждого из этапов:

Т_сум = 13 + 10 + 10 + 63 + 23 = 119 чел·дн.

Трудоемкость каждого вида работ Т_раб от общей трудоемкости стадии (Т_i) определяется по формуле:

Т_раб = К_в  Т_i, (4.7)

где - весовой коэффициент (0 < К_в < 1, ).

Расчет продолжительности работ в днях по всем работам определяется по формуле:

_, (4.8)

где - трудоемкость работы, чел*дн;

- количество работников, одновременно занятых в работе;

- коэффициент выполнения нормы ( ).

Количество рабочих дней в году Т_раб.дн.=251, общее число дней Т_год =365.

Коэффициент календарных дней вычисляется по формуле:

(4.9)

Продолжительность каждой работы в календарных днях определяется по формуле:

(4.10)

Данные по продолжительности каждого вида работ в календарных днях приведены в таблице 4.3.

Таблица 4.3 – Перечень и продолжительность работ

№	Содержание работ	Трудоем-кость каждой стадии разработки, чел/дни		Трудоем- кость каждой работы, , чел/дни	Продолжи-тельность работы, , рабочие дни	Продол-житель-ность каждой работы, ,календарные дни
ТЗ
1	Постановка задачи	26	0,16	2	2	3
2	Определение требований		0,16	2	2	3
3	Технико-экономическое обоснование		0,17	2	1	1
4	Сбор и обработка справочных данных		0,18	2	2	3
5	Анализ существующих программных средств		0,16	2	2	3
6	Согласование и утверждение ТЗ		0,16	2	1	1

Таблица 4.3 – Продолжение

ЭП
7	Выбор программно-аппаратных средств	20	0,25	3	3	4
8	Разработка структурной схемы системы		0,4	4	2	3
9	Согласование и утверждение ЭП		0,35	4	2	3
ТП
10	Разработка алгоритмов программы	20	0,25	3	3	4
11	Разработка интерфейса пользователя		0,35	4	4	6
12	Согласование и утверждение ТП		0,4	4	2	3
РП
13	Программная реализация	124	0,3	19	10	14
14	Определение взаимодействия между различными частями системы		0,2	13	7	10
15	Отладка		0,3	19	21	30
16	Проверка работоспособности на реальных исходных данных		0,1	6	7	10
17	Разработка технической документации		0,1	6	3	4
ВН
18	Опытная эксплуатация	47	0,3	7	8	12
19	Корректировка системы		0,5	12	13	19
20	Сдача в эксплуатацию		0,2	5	6	9

4.1.3 Построение сетевого графика выполнения работ

Календарный график выполнения работ составлен методом сетевого планирования и управления. Использование этого метода позволяет наглядно представить в комплексе и взаимосвязи перечень и объем работ и событий, совершение которых необходимо для осуществления поставленной цели [14].