rpd000007681 (080200 (38.03.02).М8 Финансовый менеджмент)
Описание файла
Файл "rpd000007681" внутри архива находится в следующих папках: 080200 (38.03.02).М8 Финансовый менеджмент, 080200.М8. Документ из архива "080200 (38.03.02).М8 Финансовый менеджмент", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "вступительные экзамены" из 9 семестр (1 семестр магистратуры), которые можно найти в файловом архиве МАИ. Не смотря на прямую связь этого архива с МАИ, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "магистратура" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "rpd000007681"
Текст из документа "rpd000007681"
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Московский авиационный институт
(национальный исследовательский университет)
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
______________Куприков М.Ю.
“____“ ___________20__
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (000007681)
Контроллинг на авиационных предприятиях
(указывается наименование дисциплины по учебному плану)
| Направление подготовки | Менеджмент | |||||
| Квалификация (степень) выпускника | Магистр | |||||
| Программа подготовки | 080200.М1, 080200.М5, 080200.М8, 080200.М3 | |||||
| Форма обучения | очная | |||||
| (очная, очно-заочная и др.) | ||||||
| Выпускающая кафедра | 009, 502, 508, 501 | |||||
| Обеспечивающая кафедра | 501 | |||||
| Кафедра-разработчик рабочей программы | 501 | |||||
| Семестр | Трудоем-кость, час. | Лек-ций, час. | Практич. занятий, час. | Лаборат. работ, час. | СРС, час. | Экзаменов, час. | Форма промежуточного контроля |
| 3 | 72 | 12 | 22 | 0 | 38 | 0 | Зч |
| Итого | 72 | 12 | 22 | 0 | 38 | 0 |
Москва
2011
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Разделы рабочей программы
-
Цели освоения дисциплины
-
Структура и содержание дисциплины
-
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
-
Материально-техническое обеспечение дисциплины
Приложения к рабочей программе дисциплины
Приложение 1. Аннотация рабочей программы
Приложение 2. Cодержание учебных занятий
Приложение 3. Прикрепленные файлы
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки 080200 Менеджмент
по профилям:
080200.М1 Инжиниринг социальных процессов на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности
080200.М5 Антикризисное управление
080200.М8 Финансовый менеджмент
080200.М3 Общий и стратегический менеджмент в высокотехнологичном производстве
Авторы программы:
| Данилочкина Н.Г. | _________________________ |
| Балановская Н.А. | _________________________ |
| Заведующий обеспечивающей кафедрой 501 | _________________________ |
Программа одобрена:
| Заведующий выпускающей кафедрой 009 _________________________ | Декан выпускающего факультета Г _________________________ |
| Заведующий выпускающей кафедрой 502 _________________________ | Декан выпускающего факультета 5 _________________________ |
| Заведующий выпускающей кафедрой 508 _________________________ | |
| Заведующий выпускающей кафедрой 501 _________________________ | |
-
ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью освоения дисциплины Контроллинг на авиационных предприятиях является достижение следующих результатов освоения(РО):
| N | Шифр | Результат освоения |
| 1 | З-2 | Знать модели поведения экономических агентов и рынков |
| 2 | З-3 | Знать основные понятия, методы и инструменты количественного и качественного анализа процессов управления |
| 3 | З-6 | Знать современные теории и концепции поведения на различных уровнях организации |
| 4 | В-3 | Владеть навыками количественного и качественного анализа для принятия управленческих решений |
| 5 | В-5 | Владеть информационными технологиями для прогнозирования и управления бизнес-процессами |
| 6 | Знает как проводить изменения в производственной и оперативной сфере для реализации стратегических решений | |
| 7 | Знает как квалифицированно решать задачи, возникающих на практике современного в области социально-экономического анализа и обоснования принимаемых решений в ходе управления предпринимательской деятельностью | |
| 8 | Умеет организовать контроль выполнения стратегии и выявлять проблемы развития авиационного предприятия | |
| 9 | Знает как разрабатывать центры ответственности на основе организационной структуры | |
| 10 | Владеет методами, способами и механизмами осуществления контроль управления авиационными предприятиями |
Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))
| N | Шифр | Компетенция |
| 1 | ПК.НИ.ПП.1 | Способен обосновывать результаты анализа причин финансового состояния |
| 2 | ПК.НИ.ПП.2 | Способен вырабатывать новые предложения по изменению неудовлетворительного состояния предприятия, организации |
-
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Общая трудоемкость дисциплины составляет 2 зачетных(ые) единиц(ы), 72 часа(ов).
| Модуль | Раздел | Лекции | Практич. занятия | Лаборат. работы | СРС | Всего часов | Всего с экзаменами и курсовыми |
| Контроллинг на авиационных предприятиях | Основы контроллинга на авиационных предприятиях | 6 | 6 | 0 | 20 | 32 | 72 |
| Предметно-ориентированные виды контроллинга на авиационных предприятиях | 2 | 16 | 0 | 12 | 30 | ||
| Организационно-методические основы создания системы контроллинга на на авиационных предприятиях | 4 | 0 | 0 | 6 | 10 | ||
| Всего | 12 | 22 | 0 | 38 | 72 | 72 | |
-
Содержание (дидактика) дисциплины
В разделе приводится полный перечень дидактических единиц, подлежащих усвоению при изучении данной дисциплины.
1. Контроллинг на авиационных предприятиях
1.1. ДЕ к разделу 1.
- 1.1.1. Система оперативного контроллинга на авиационных предприятиях
- 1.1.2. Система ситуационного контроллинга на авиационных предприятиях
- 1.1.3. Система стратегического контроллинга на авиационных предприятиях
- 1.1.4. Формирование структуры бизнес-процессов на авиационных предприятиях
1.2. ДЕ к разделу 2.
- 1.2.1. Контроллинг внешней среды на авиационных предприятиях
- 1.2.2. Контроллинг управленческой сферы на авиационных предприятиях
- 1.2.3. Контроллинг маркетинговой сферы на авиационных предприятиях
- 1.2.4. Контроллинг производственной сферы на авиационных предприятиях
- 1.2.5. Контроллинг снабжения на авиационных предприятиях
- 1.2.6. Финансовый контроллинг на авиационных предприятиях
- 1.2.7. Контроллинг дебиторской задолженности на авиационных предприятиях
- 1.2.8. Контроллинг финансовых источников на авиационных предприятиях
- 1.2.9. Контролинг текущей ликвидности на авиационных предприятиях
- 1.2.10. Контроллинг инвестиционных проектов на авиационных предприятиях
- 1.2.11. Контроллинг сбыта, результатов деятельности авиационных предприятий
- 1.2.12. Контроллинг инновационных проектов развития организации производства на авиационных предприятиях
- 1.2.13. Контроллинг персонала на авиационных предприятиях
1.3. ДЕ к разделу 3.
- 1.3.1. Формирование структуры, целевых функций и элементов системы контроллинга
- 1.3.2. Определение места службы контроллинга в организационной структуре авиационных предприятий
- 1.3.3. Структура и состав службы контроллинга
- 1.3.4. Показатели оценки эффективности работы подразделения контроллинга
-
Лекции
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема лекции | Дидакт. единицы |
| 1 | 1.1.Основы контроллинга на авиационных предприятиях | 2 | Система оперативного и ситуационного контроллинга на авиационных предприятиях | 1.1.1, 1.1.2 |
| 2 | 1.1.Основы контроллинга на авиационных предприятиях | 2 | Система стратегического контроллинга на авиационных предприятиях | 1.1.3 |
| 3 | 1.1.Основы контроллинга на авиационных предприятиях | 2 | Формирование системы инструментов контроллинга на авиационных предприятиях | 1.1.4 |
| 4 | 1.2.Предметно-ориентированные виды контроллинга на авиационных предприятиях | 2 | Предметно-ориентированные виды контроллинга на авиационных предприятиях | 1.2.1, 1.2.10, 1.2.11, 1.2.12, 1.2.13, 1.2.2, 1.2.3, 1.2.4, 1.2.5, 1.2.6, 1.2.7, 1.2.8, 1.2.9 |
| 5 | 1.3.Организационно-методические основы создания системы контроллинга на на авиационных предприятиях | 4 | Определение организационно-методических основ создания системы контроллинга на авиационных предприятиях | 1.3.1, 1.3.2, 1.3.3, 1.3.4 |
| Итого: | 12 | |||
-
Практические занятия
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема практического занятия | Дидакт. единицы |
| 1 | 1.1.Основы контроллинга на авиационных предприятиях | 6 | Разработка структурно-логической концепции контроллинга на авиационных предприятиях | 1.1.1, 1.1.2, 1.1.3 |
| 2 | 1.2.Предметно-ориентированные виды контроллинга на авиационных предприятиях | 8 | Выделение центров ответственности на авиационных предприятиях | 1.1.4, 1.2.1, 1.2.10, 1.2.11, 1.2.12, 1.2.13, 1.2.2, 1.2.3, 1.2.4, 1.2.5, 1.2.6, 1.2.7, 1.2.8, 1.2.9 |
| 3 | 1.2.Предметно-ориентированные виды контроллинга на авиационных предприятиях | 8 | Совместный анализ издержек, объема деятельности и прибыли на авиационных предприятиях | 1.1.4 |
| Итого: | 22 | |||
-
Лабораторные работы
| № п/п | Раздел дисциплины | Наименование лабораторной работы | Наименование лаборатории | Объем, часов | Дидакт. единицы |
| Итого: | |||||
-
Типовые задания
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Наименование типового задания |
| Итого: | |||
-
Курсовые работы и проекты по дисциплине
-
Рубежный контроль
-
Промежуточная аттестация
1. Зачет (3 семестр)
Прикрепленные файлы: Зачет (3 семестр).doc
